企业伦理
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49
九五品
仅1件
作者郑耀洲
出版社清华大学出版社
ISBN9787302619314
出版时间2022-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价49元
上书时间2024-07-14
商品详情
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基本信息
书名:企业伦理
定价:49.00元
作者:郑耀洲
出版社:清华大学出版社
出版日期:2022-12-01
ISBN:9787302619314
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装帧:平装
开本:16开
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内容提要
目录
章企业伦理概述引导案例: 烽云物联的科技向善之路1.1伦理1.1.1伦理的概念1.1.2伦理与道德1.1.3伦理与法律1.2企业伦理1.2.1企业与社会1.2.2企业伦理的概念1.2.3企业伦理学1.3企业伦理和企业社会责任及可持续发展1.3.1企业伦理与企业社会责任1.3.2企业社会责任与可持续发展1.4学习企业伦理的意义1.4.1与个人发展的关系1.4.2与商学院发展的关系1.4.3与企业及社会发展的关系1.5本书的框架结构案例分析: 胖东来: 肩负责任,寻找可持续发展本章小结核心概念思考题即测即练第2章道德推理引导案例: 白象意外走红2.1道德推理的含义2.1.1道德推理的定义2.1.2道德推理的标准2.1.3道德责任推理2.2伦理学理论2.2.1功利主义2.2.2义务论2.2.3权利论2.2.4正义论2.2.5美德论2.3伦理决策和道德管理2.3.1伦理决策2.3.2道德管理案例分析: 创业中的伦理困境本章小结核心概念思考题即测即练第3章伦理与企业文化 引导案例: 方太用儒家文化引领创新3.1企业文化概述3.1.1企业文化的兴起3.1.2企业文化的定义与结构3.1.3企业文化结构解析3.1.4企业文化落地3.2企业文化与伦理3.2.1基于伦理的企业价值观3.2.2伦理与企业准则3.2.3伦理型领导3.3企业伦理美德模型案例分析: 德胜听证会助力企业文化落地本章小结核心概念思考题即测即练第4章企业社会责任引导案例: 鸿星尔克的爆红4.1企业社会责任的定义及其发展4.1.1企业社会责任的定义4.1.2企业社会责任的时序演化4.2企业社会责任理论4.2.1企业社会责任金字塔模型4.2.2利益相关者理论4.3企业社会责任的相关概念4.3.1企业社会响应4.3.2企业社会绩效4.3.3企业公民4.3.4共享价值案例分析: 疫情下百果园的企业社会责任实践本章小结核心概念思考题即测即练第5章企业市场营销伦理引导案例: 企业借灾难营销5.1营销与道德5.1.1营销伦理的定义5.1.2营销伦理评判5.1.3营销管理哲学5.2营销中的伦理5.2.1产品中的伦理5.2.2定价中的伦理5.2.3广告促销中的伦理5.2.4分销渠道中的伦理5.3新环境下的营销伦理5.3.1绿色营销中的伦理5.3.2大数据营销中的伦理5.3.3“反”营销中的伦理案例分析: 疯狂购物节的绿色消费新趋势本章小结核心概念思考题即测即练第6章企业人力资源管理伦理引导案例: 招聘6.1企业制度与权力6.1.1权力与冲突6.1.2权力的滥用6.1.3制度的约束6.2人力资源管理中的伦理6.2.1招聘选拔中的伦理6.2.2薪酬设计中的伦理6.2.3考核晋升中的伦理6.2.4惩罚解雇中的伦理6.3人力资源管理伦理面临的新挑战6.3.1企业对员工个人生活的干扰6.3.2人工智能在人力资源管理中的应用 案例分析: 困在算法系统里的外卖骑手本章小结核心概念思考题即测即练第7章企业财务金融伦理引导案例: 瑞幸咖啡的“自爆”7.1财务金融与财务金融伦理7.1.1财务金融活动与模式7.1.2建立财务金融伦理的原因7.1.3财务金融伦理的定义、作用和应遵循的原则7.2资本运作中的伦理7.2.1筹资中的伦理7.2.2投资中的伦理7.2.3分配中的伦理7.3会计职能管理中的伦理7.3.1会计与伦理7.3.2财务会计中的伦理7.3.3管理会计中的伦理7.3.4内部审计中的伦理7.3.5会计职业道德准则案例分析: 比亚迪投资绿色项目本章小结核心概念思考题即测即练第8章可持续发展概述引导案例: 从“工业锈带”到“生态秀带”8.1可持续发展的概念8.1.1可持续发展理念的脉络8.1.2可持续发展的定义8.2可持续发展的三个维度8.2.1可持续发展的三维度模型8.2.2经济、社会和环境的可持续8.3可持续发展目标8.3.1联合国可持续发展的17个目标8.3.2中国的可持续发展8.4企业可持续发展8.4.1企业可持续发展的概念8.4.2企业可持续发展的衡量8.4.3实现企业可持续发展面临的挑战案例分析: 可持续发展的斯德哥尔摩皇家海港城本章小结核心概念思考题即测即练第9章环境保护伦理引导案例: 加州突发重大环境灾难9.1人类与环境9.1.1环境公平9.1.2环境问题9.2企业与环境9.2.1企业环境责任的概念9.2.2企业承担环境责任的原因9.2.3影响企业承担环境责任的因素9.3“双碳”目标下的企业行动9.3.1“双碳”目标9.3.2“双碳”目标下的战略和路径9.3.3“双碳”目标下各行业的转变路径9.3.4企业的“双碳”行动案例分析: “双碳”目标下远大“活楼”的实现本章小结核心概念思考题即测即练0章共益企业 引导案例: 反应: 中国家共益企业 10.1共益企业的概念和特点10.1.1共益企业的概念10.1.2共益企业的特点10.2影响共益企业的因素10.2.1内部因素10.2.2外部因素10.3成为共益企业的途径10.3.1共益企业实践10.3.2共益企业认证案例分析: Rifò: 循环经济、工艺和可持续时尚的结合本章小结核心概念思考题即测即练参考文献附录1联合国全球契约附录2贝迩商学院责任教育评估表附录3“双碳”重要会议和文件
作者介绍
郑耀洲,博士,中南财经政法大学工商管理学院副教授、数字经济与商业伦理研究中心主任、案例中心执行主任、MBA/EMBA企业伦理与社会责任课程组负责人,兼任中国管理现代化研究会管理思想与商业伦理专业委员会常务理事。发表中英文论文20余篇,主持省部级教改项目等各类课题15项,出版专著和教材3部。近年来专注于探索与实践案例研究、案例开发、案例教学和管理咨询“四位一体”的产学研模式。主持开发的案例入选毅伟国际案例库1篇、全国百篇管理案例3篇。为研究生、本科生、高级经理人均开设全案例教学课程,案例成果曾获中南财经政法大学教学成果奖一等奖、浙江大学春晓基金社会责任研究奖。
序言
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