精益战略：持续增长的利器
￥ 27.53 4.0折 ￥ 69 九五品
仅1件
作者[法]迈克尔·伯乐（MichaelBallé）[英]丹
出版社清华大学出版社
ISBN9787302514442
出版时间2019-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数238页
定价69元
上书时间2024-07-12
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:精益战略：持续增长的利器
定价：69.00元
作者:[法]迈克尔·伯乐（MichaelBallé）[英]丹
出版社：清华大学出版社
出版日期：2019-05-01
ISBN：9787302514442
字数：
页码：238
版次：
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
目录
目录 Contents 1 引言 精益的意义 9 章 让事情变得更好 141.1什么是精益思维？ 171.2什么是精益战略？ 29 第2章 以不同的方式思考 332.1精益思维是不同的 382.2改善从而掌握形势 432.3测量结果以理解真正的问题 472.4深入思考要改善哪些维度（以及阻力会来自哪里） 522.5致力于能力开发 55 第3章 从基层领导 593.1从实践中学习 精益战略：持续增长的利器 XIV 653.2寻找以人为中心的解决方案 693.3从基层领导，从而面对真正的挑战 71 第4章 学习的框架 764.1丰田如何选择进行竞争 814.2TPS如何发展竞争优势 824.3雄心 844.4条件 914.5节拍时间 954.6均衡化计划 964.7通过看板拉动 1014.8定期收货“小火车” 1024.9行动：如何管理日常学习以支持员工工作满意度 1044.10标准 1054.11可视化管理 1054.12日常问题解决 1074.13改善 1094.14要做到精益，必须精益思考 113 第5章 组织学习 1235.1改善和对人的尊重 1275.2团队领导 1285.3基本的稳定性 1305.4提升管理者的学习能力 目录 XV 135 第6章 新的增长公式 1466.1通过内置质量来提高利润率 1476.2总成本根据改善的强度而减少 1516.3未来的销售得到更灵活投资引入的新产品的支持 1536.4销售和库存周转率增加源自质量和流动性的增加及供货时间的减少 155 第7章 持续增长价值的可重复利用学习 1577.1利用精益战略发展学习能力以应对不确定性 1587.2从“擦窗户”到改善质量流动 1657.3使用学习系统通过加强改善降低成本基础 1777.4进行重复实验从而壮大学习 183 第8章 加速收益 1908.1考虑产品演进的节拍时间 1948.2价值是由以人为中心的解决方案形成的 1968.3以人为中心的解决方案需要通过实践学习 205 第9章 从改善到创新 217 0章 改变你的想法 229 结论 237 译后记
作者介绍
序言
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【封面】
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