ERP系统原理和实施
￥ 5.83 1.2折 ￥ 48 九五品
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北京通州
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作者闪四清
出版社清华大学出版社
ISBN9787302474142
出版时间2017-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数366页
字数99999千字
定价48元
上书时间2024-07-11
商品详情
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基本信息
书名:ERP系统原理和实施
定价：48.00元
作者:闪四清
出版社：清华大学出版社
出版日期：2017-07-01
ISBN：9787302474142
字数：529000
页码：366
版次：5
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
本书全面讲述了ERP系统的基本概念、工作原理、实施方法和技术。全书包含15章和1个附录，内容包括ERP系统的基本概念和特点、企业资源与基础数据、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、采购作业计划和控制、生产作业计划和管理、ERP系统的主要功能、ERP系统实施的成功经验和失败原因分析、实施方法论、实施团队管理技术、ERP系统选型技术、ERP系统培训技术、业务流程再造技术以及资源分类和编码技术等。 本书内容全面、结构合理、思路清晰、语言流畅，既可以作为高等院校ERP系统原理和实施课程的教材，也可以作为各类ERP系统培训班的教材，还可以作为企业管理人员和技术人员学习ERP系统知识的参考书。
目录
章 概述 11.1ERP系统的定义与特点 31.1.1ERP系统的定义 31.1.2ERP系统的特点 61.2ERP系统的演变 91.2.1信息技术的发展和信息系统应用 范围的不断深化 101.2.2CIM思想和CIMS系统的实践 141.2.3集成管理模式的思想 161.2.4MRP和MRP II的演变 181.2.5ERP系统出现的导火索 201.3ERP系统的成本 221.3.1ERP系统的显性成本 221.3.2ERP系统的隐性成本 241.4ERP系统的未来 271.4.1Gartner公司的ERP II系统 281.4.2Charles Moller的ERP II概念框架 301.4.3ERP III概念框架 331.4.4ERP的研究热点 341.5 本章小结 351.6 思考和练习 35第2章 企业资源和基础数据 372.1 概述 382.2 物料、物料编码和物料属性402.2.1物料编码的作用和原则 402.2.2物料属性和物料管理 422.3 物料清单 522.3.1BOM的作用和特点 522.3.2BOM的种类和输出格式 562.3.3BOM的创建原则和创建过程 602.4 工作中心和能力管理 612.4.1工作中心的特点和确定原则 612.4.2工作中心能力的度量和管理 622.5 提前期管理 632.6 工序和工艺路线 652.7 制造日历 662.8 其他基础数据 672.9 本章小结 682.10思考和练习 68第3章 主生产计划 703.1 概述 713.2 影响MPS的主要因素 723.2.1生产类型因素 733.2.2计划类因素 743.2.3预测因素 753.2.4订单因素 803.3MPS的基本原理 803.3.1MPS的时间基准 803.3.2粗能力需求计划 833.3.3MPS的编制过程 873.4MPS的计算过程 873.4.1基本数量概念 873.4.2详细计算过程 883.4.3MPS示例 903.5 本章小结 913.6 思考和练习 91第4章 物料需求计划 934.1 概述 954.2MRP工作原理 994.2.1逐层计算原则 1004.2.2MRP的输入、处理和输出 1014.2.3MRP中的基本数量概念 1014.2.4MRP的运行方式 1024.2.5MRP的开环和闭环 1034.3 低层码的作用 1064.4MRP的计算过程 1074.5 本章小结 1124.6 思考和练习 112第5章 能力需求计划 1135.1 概述 1165.1.1CRP的基本概念 1165.1.2CRP和RCCP 1175.1.3CRP的编制方式 1185.2CRP的输入数据 1195.3CRP的处理过程 1205.3.1CRP处理过程中的关键环节 1205.3.2CRP的编制过程流程图 1225.3.3CRP编制示例 1235.4CRP的评价 1285.5 本章小结 1295.6 思考和练习 129第6章采购作业计划和控制 1316.1 概述 1326.2 采购管理中的基础数据1336.3 采购作业流程 1346.3.1一般的采购作业流程 1346.3.2供应商管理 1356.3.3生成采购作业计划 1366.3.4询价和洽谈 1376.3.5采购订单 1376.3.6订单跟踪和到货验收 1386.4 采购作业控制 1396.5 库存管理和控制 1416.5.1库存的分类和作用 1416.5.2库存作业 1426.5.3库存量控制 1436.5.4库存管理策略 1446.6 本章小结 1456.7 思考和练习 145第7章 生产作业计划和管理 1477.1 概述 1487.2 生产作业流程 1507.2.1生产作业流程图 1507.2.2生产作业计划 1517.2.3生产作业技术准备 1527.2.4生产任务和加工订单 1537.2.5作业排序和派工单 1547.3 生产作业控制 1557.3.1生产作业监控和调度 1567.3.2生产作业数据采集 1567.3.3生产作业统计分析 1587.4 本章小结 1597.5 思考和练习 159第8章 ERP系统的主要功能 1618.1 行业标准中的ERP系统 1628.2 机构对ERP系统 功能模块的认识 1768.2.15功能域观点 1768.2.218功能模块观点 1788.2.313功能模块观点 1808.3 国外典型的ERP系统 1818.3.1SAP公司的R/3系统功能分析 1818.3.2SAP公司mySAP ERP系统功能分析 1938.3.3Oracle公司的电子商务套件系统 功能特点 1958.3.4微软公司的Microsoft Dynamics AX 系统功能特点 1988.4 国内典型的ERP系统 1998.5 本章小结 2018.6 思考和练习 202第9章 ERP系统实施失败原因和成功因素探究 2039.1ERP系统实施失败原因探究 2049.1.1思想认识误区类原因 2059.1.2产品和技术不成熟类原因 2109.1.3企业管理基础薄弱类原因 2179.1.4人员素质低下类原因 2209.1.5项目管理不善类原因 2229.1.6市场环境不健全类原因 2279.2ERP系统实施成功因素 2319.2.1Toni Somers和Klara Nelson的 调查研究 2319.2.2四维CSF模型 2359.3 本章小结 2399.4 思考和练习 2390章 实施方法论 24110.1概述 24310.2ERP系统的实施原则 24410.3ERP系统的实施战略 24610.4ERP系统的实施方法 24710.4.1ASAP法 24810.4.211阶段实施法 24910.4.3里程碑实施法 25210.5本章小结 25310.6思考和练习 2531章 实施团队管理技术 25511.1概述 25611.2团队管理的基本原理 25711.2.1团队发展的阶段 25811.2.2团队的典型类型 25911.2.3高绩效团队的特征 26011.2.4团队成员的角色分析 26111.2.5规范团队行为的方式 26311.3实施团队中角色分析 26411.3.1管理类角色 26411.3.2实施技术类角色 26711.3.3支持类角色 26811.4本章小结 27211.5思考和练习 2722章 ERP系统的选型技术 27312.1概述 27412.25s选型法 27512.2.1准备阶段 27612.2.2考察阶段 27712.2.3模拟阶段 27812.2.4招标阶段 28012.2.5决策阶段 28012.3PIECES方法 28112.4FACE方法 28412.5本章小结 28712.6思考和练习 2873章 ERP系统培训技术 28913.1概述 29013.2编写培训方案 29113.2.1培训方案的设计原则 29113.2.2制订培训计划 29113.2.3设置培训课程 29313.2.4建立培训评估系统 29613.3实施培训方案 30013.3.1培训前的动员 30113.3.2选择合适的培训方法 30213.3.3培训顾问的素质和风格 30313.3.4培训顾问的授课技巧 30513.4本章小结 30813.5思考和练习 3084章 业务流程再造技术 30914.1概述 31014.2BPR的基本原则 31214.3业务流程再造框架 31514.4BPR中的争论和技术难点 31814.4.1先BPR再ERP，还是先ERP 再BPR 31814.4.2流程识别 31914.4.3流程表示 32114.4.4业务流程设计与组织设计之间 的关系 32414.5本章小结 32614.6思考和练习 3265章 资源分类和编码技术 32715.1概述 32815.2分类、编码和标识技术 32915.2.1资源分类方法和技术 33015.2.2编制资源分类码方法和技术 33115.2.3编制资源对象标识码方法和技术 33215.3常见的企业资源编码方法 33315.3.1VUOSO零件分类编码系统 33315.3.2OPITZ零件分类编码系统 33415.3.3KK-3零件分类编码系统 33515.3.4JLBM-1零件分类编码系统 33715.3.5WBS编码 33915.3.6企业资源编码体系示例 34015.3.7管理类资源分类编码示例 34215.4本章小结 34515.5思考和练习 345附录 347参考文献 363
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