CEO的六西格玛变革的成功之路
￥ 8.22 3.3折 ￥ 25 九五品
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作者朴永宅等 著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302149170
出版时间2007-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数183页
字数99999千字
定价25元
上书时间2024-07-10
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:CEO的六西格玛变革的成功之路
定价：25.00元
作者:朴永宅等 著
出版社：清华大学出版社
出版日期：2007-05-01
ISBN：9787302149170
字数：121000
页码：183
版次：1
装帧：平装
开本：32开
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内容提要
六西格玛具有技术性、战略性、文化性三个方面。在战斗的线现场，其技术性非常重要，但对于指挥战争的将军来说，更重要的是其文化性、战略性方面。市面上有很多介绍六西格玛的书籍，但大部分都只介绍其技术性、统计性方面的知识。
目录
章 对质量先的理解1．1 三星如何成为超一流企业？1．2 为什么是质量先的经营？1．3 质量先经营策略的7大原則1．4 提高质量，降低成本1．5 经营事例：花岗岩石材公司的质量优先经营第2章 六西格玛的基础概念2．1 没有测量就没有改善2．2 关键质量特性2。3 六西格玛的含义2．4 西格玛水平和不良率2．5 经营事例：六西格玛的故乡一一摩托罗拉第3章 六西格玛的战略性理解3．1 突破性变革的兴起3．2 六西格玛人才的培养3．3 六西格玛的路径图3．4 六西格玛变革战略的预期效果3．5 经营事例：质量人满贯一一施乐第4章 六西格玛的核心成功因素4．1 六西格玛成功企业的经验与教训4．2 成功的钥匙在倡导者手里4．3 正确评价是CEO重要的素质4．4 飞得越高，眼界越广4．5 经营事例：成为超一流企业的出云市政府第5章 六西格玛和经营变革的未来5．1 避免质量近视眼5．2 企业兴衰的经营理论5．3 六西格玛的发展与未来5．4 驱动变革的循环5．5 经营事例：酷爱冒险的巨型公司3M
作者介绍
序言
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【封面】
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