• 酒店人力资源管理
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酒店人力资源管理

16.02 4.5折 36 九五品

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北京通州
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作者周亚庆 等编著

出版社清华大学出版社

ISBN9787302274827

出版时间2011-12

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数331页

字数99999千字

定价36元

上书时间2024-07-02

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:酒店人力资源管理
定价:36.00元
作者:周亚庆 等编著
出版社:清华大学出版社
出版日期:2011-12-01
ISBN:9787302274827
字数:425000
页码:331
版次:1
装帧:平装
开本:大32开
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编辑推荐

内容提要
本书以酒店人力资源开发与管理为主线,根据酒店行业的基本特征和旅游管理学科的特色,注重理论性与实践性、系统性与前沿性的有机融合。主要内容包括:酒店人力资源管理的基本内涵、发展态势与根本目标;酒店人才规划、工作分析与员工招聘;酒店员工培训的特征、程序与方法;酒店员工职业发展理论、职业发展路径与职业发展阶段及管理;酒店用人机制、团队管理与劳动关系管理;酒店绩效目标、绩效考评与绩效反馈;酒店薪酬形式及其设计与管理;酒店员工工作秩序、工作空间与人际氛围管理。  本书既可作为高等院校旅游管理和酒店管理专业的教材,也可作为旅游及酒店管理专业教师的参考用书,还可作为酒店中高级管理者的培训教材。
目录
章 酒店人力资源管理概述 节 酒店人力资源管理的基本内涵 第二节 酒店人力资源管理的发展态势 第三节 酒店人力资源管理的根本目标 本章小结 复习思考题 案例分析题第二章 酒店员工招聘 节 酒店员工招聘的基础工作 第二节 酒店员工招聘程序 第三节 酒店员工招聘途径 第四节 酒店员工招聘技术 本章小结 复习思考题 案例分析题第三章 酒店员工培训 节 酒店员工培训的特征与原则 第二节 酒店员工培训体系与程序 第三节 酒店员工培训类型与方法 本章小结 复习思考题 案例分析题第四章 酒店员工职业生涯管理 节 职业生涯管理与职业发展概述 第二节 酒店员工职业发展路径设计 第三节 酒店员工职业发展阶段及管理 本章小结 复习思考题 案例分析题第五章 酒店用人与劳动关系管理 节 酒店用人机制 第二节 酒店团队管理 第三节 劳动关系管理 本章小结 复习思考题 案例分析题第六章 酒店绩效管理 节 酒店绩效目标 第二节 酒店绩效考评 第三节 酒店绩效反馈 本章小结 复习思考题 案例分析题第七章 酒店薪酬管理 节 酒店薪酬管理概述 第二节 酒店薪酬形式 第三节 酒店薪酬设计与管理 本章小结 复习思考题 案例分析题第八章 酒店员工工作环境管理 节 酒店员工工作秩序管理 第二节 酒店员工工作空间管理 第三节 酒店员工人际氛围管理 本章小结 复习思考题 案例分析题参考文献
作者介绍

序言

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