信息系统项目管理
￥ 18.24 6.2折 ￥ 29.5 九五品
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作者张友生,吴旭东 主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302250173
出版时间2012-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数282页
字数99999千字
定价29.5元
上书时间2024-07-02
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:信息系统项目管理
定价：29.50元
作者:张友生,吴旭东 主编
出版社：清华大学出版社
出版日期：2012-01-01
ISBN：9787302250173
字数：465000
页码：282
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
《信息系统项目管理》根据作者近年来从事信息系统项目管理的实际经验编写而成，理论联系实际。全书围绕同一个实际的信息系统项目展开，介绍从立项到收尾的整个过程，使读者对项目管理有一个整体的认识，既能学习到信息系统项目管理的基本理论，熟悉信息系统项目开发中常见的问题及解决办法，又能快速地将理论应用于实践，从而指导实际的信息系统项目管理工作。 《信息系统项目管理》可作为计算机软件专业高年级本科生、研究生和软件工程硕士的项目管理课程教材，也可作为项目管理高级培训、项目经理培训教材，或项目管理人员日常工作的参考书。
目录
章 信息系统概述 1．1信息的基本概念 1．2信息系统的概念 1．3信息系统建设 1．4信息系统开发方法 思考题第2章 信息系统项目管理概述 2．1项目与信息系统项目 2．2项目管理基本理论 2．3项目生命周期与组织 2．4项目管理过程 思考题第3章 信息系统项目立项管理 3．1信息系统项目案例 3．2项目机会研究 3．3项目可行性研究 3．4项目论证与评估 3．5项目招投标管理 思考题第4章 信息系统项目整合管理 4．1制定项目章 程 4．2制定项目管理计划 4．3指导与管理项目执行 4．4监控项目工作 4．5实施整体变更控制 4．6结束项目 思考题第5章 信息系统项目范围管理 5．1项目范围管理概述 5．2范围管理计划 5．3收集需求 5．4定义范围 5．5创建工作分解结构 5．6核实范围 5．7控制范围 思考题第6章 信息系统项目时间管理 6．1定义活动 6．2排列活动顺序 6．3估算活动资源 6．4估算活动持续时间 6．5制定进度计划 6．6控制进度 思考题第7章 信息系统项目成本管理 7．1估算成本 7．2制定预算 7．3控制成本 思考题第8章 信息系统项目质量管理 8．1质量管理概论 8．2规划质量 8．3实施质量保证 8．4实施质量控制 8．5质量管理工具与技术 8．6如何提高项目质量 思考题第9章 信息系统项目人力资源管理 9．1制定人力资源计划 9．2组建项目团队 9．3建设项目团队 9．4管理项目团队 思考题0章 信息系统项目沟通管理 10．1识别干系人 10．2规划沟通 10．3发布信息 10．4管理干系人期望 10．5报告绩效 10．6如何改进项目沟通 思考题1章 信息系统项目风险管理 11．1风险与风险管理 11．2规划风险管理 11．3识别风险 11．4实施定性风险分析 11．5实施定量风险分析 11．6规划风险应对 11．7监控风险 思考题2章 信息系统项目采购管理 12．1规划采购 12．2实施采购 12．3管理采购 12．4结束采购 12．5合同法 12．6政府采购法 12．7招投标法 思考题3章 信息系统项目配置管理 13．1配置管理概述 13．2配置管理过程 13．3配置标识 13．4版本管理 13．5配置审核 13．6配置状态报告 13．7配置管理工具简介 思考题4章 大型及复杂项目和多项目管理 14．1项目组合管理概述 14．2项目选择和优先级排列 14，3大型及复杂项目管理 14．4项目管理办公室 14．5提高组织的项目管理能力 思考题 附录思考题解答要点 章 信息系统概述 第2章 信息系统项目管理概述 第3章 信息系统项目立项管理 第4章 信息系统项目整合管理 第5章 信息系统项目范围管理 第6章 信息系统项目时间管理 第7章 信息系统项目成本管理 第8章 信息系统项目质量管理 第9章 信息系统项目人力资源管理 0章 信息系统项目沟通管理 1章 信息系统项目风险管理 2章 信息系统项目采购管理 3章 信息系统项目配置管理 4章 大型及复杂项目和多项目管理参考文献
作者介绍
序言
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