项目管理教程
￥ 8.32 2.5折 ￥ 33 九五品
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作者高懿 编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302244806
出版时间2010-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数355页
字数99999千字
定价33元
上书时间2024-07-01
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:项目管理教程
定价：33.00元
作者:高懿 编
出版社：清华大学出版社
出版日期：2010-12-01
ISBN：9787302244806
字数：457000
页码：355
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
《项目管理教程》内容涵盖了美国项目管理协会出版的《项目管理知识体系指南》的大部分知识内容和关键领域，在内容选择上突出了实用性特点，在教材编写中注意语言简练、通俗易懂和趣味性。考虑到自学的方便性，在知识点较难的地方配合了丰富的图表和案例。每章开始有本章学习目标、重难点提示，章后有同步练习。本教材可以满足大学本科高年级学生及成人学员学习项目管理及复习备考的需要，也可以作为其他对项目管理知识感兴趣的人学习项目管理的参考书，同时可供准备参加PMP资格认证考试的人员使?。
目录
章项目与项目管理导论节项目定义与特征第二节项目管理第三节项目管理知识体系及主要内容第四节项目管理发展历程及教育与培训同步练习第二章组织战略和项目的整合节项目与战略管理第二节建立项目优先级系统的方法和应用同步练习第三章项目范围和成本管理节项目范围管理的概念和内容第二节工作分解结构及其建立步骤第三节项目成本管理同步练习第四章项目进度管理节项目活动网络图的术语及编制步骤第二节项目活动时间的计算第三节使用计算机软件建立项目网络的基础第四节项目网络技术的扩展应用同步练习第五章项目风险管理节风险和风险管理概述第二节风险来源识别第三节分析和评价风险第四节风险应对第五节风险监控同步练习第六章缩短项目时间节压缩活动时间的现实需要第二节项目时间成本图?第三节缩短项目活动时间的方法及应用第四节实践中压缩项目时间的考虑同步练习第七章资源约束条件下的进度调整节项目资源约束的种类第二节时间约束型项目的进度调整方法——资源平滑法第三节资源约束型项目的进度调整方法第四节资源分配的其他方法及应用同步练习第八章项目管理的组织结构和文化节项目管理组织结构概述第二节职能型组织运作项目的形式和特点第三节纯项目型组织结构第四节矩阵组织第五节选择合适的项目管理结构第六节组织文化与项目管理同步练习第九章如何成为一名高效的项目经理节管理项目与领导项目的差异……第十章项目团队管理第十一章项目合伙关系管理第十二章项目进度和绩效的衡量与评价第十三章项目审计和终止第十四章国际项目管理模拟考试试卷（一）模拟考试试卷（二）同步练习及模拟考试试卷答案参考文献
作者介绍
（1）项目具有明确的目标，项目目标的表现形式为新产品或服务。 （2）项目具有生命周期，有明确的起点和终点。项目具有生命周期反映了项目的临时性特点，项目不是持续不断的努力行为，达到目标后项目活动即行停止，项目团队也同时解散。 （3）项目是复杂的。项目通常涉及多个部门和专业，由跨专业、跨职能团队完成，单个部门和专业很难独立完成一个项目。 （4）项目是非常规性任务。项目不是日复一日的常规任务，一般情况下，项目是前人从未做过的事情，完成项目通常要有技术突破，要解决新问题。 （5）项目有特别的时间、成本和性能约束。项目的约束性要求使项目具有程度更高的可评价性，项目经理必须在终满足客户要求的前提下对时间、成本和性能进行权衡，满足项目的约束性要求。 综上所述，项目是有明确目标，有生命周期的，是在时间、成本和性能约束下完成的一次性、复杂性和非常规性的任务。 用“电影摄制组”模式来剖析项目特征是十分合适的。“电影摄制组”是超越组织边界的项目管理。一个电影制片人为生产一部电影，会把的、属于不同制片公司的各类专业人员（导演、主演、化妆师）召集在一起，组成一个富有创造性的“能人班子”。影片摄制完成这个班子即告解体。从电影摄制工作中可以看到一部影片的投资不可能无限追加，摄制期限是固定的，工作过程通常是非常规的，鼓励随时出现的“突发奇想”，每部电影都是独特的，也有一定的商业或艺术目标。从以上分析，可以看出“电影拍摄”满足了项目的5个特征。 现实生活中就是根据上述项目特征来判断完成的任务是否属于项目，但并非完全具备所有5个特征的任务才能称为项目。从前面引用的学者的项目定义可以知道，每位学者都从不同角度描述了项目特征，上面谈到的项目具有的5个特征是在归纳总结上述专家观点的基础上得到的。因此，满足部分项目特征的任务或工作都可以称为项目。下面是一些项目的例子。可以应用项目的定义和特征，找一找每个项目具备了哪些项目的特征。 ……
序言
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【封面】
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