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项目管理

10.63 2.7折 39.5 九五品

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北京通州
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作者王晓玲,张坤,张敬文 等 编

出版社高等教育出版社

ISBN9787040397185

出版时间2014-07

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数364页

定价39.5元

上书时间2024-05-17

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:项目管理
定价:39.5元
作者:王晓玲,张坤,张敬文 等 编
出版社:高等教育出版社
出版日期:2014-07-01
ISBN:9787040397185
字数:
页码:364
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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内容提要
《项目管理/高等学校经济与管理专业系列课程教材》以项目管理协会新版(2012版)项目管理知识体系为指南,对项目管理的基本知识、管理的技术与方法、管理流程和操作标准作了系统的阐述。全书由13章和综合案例构成,内容涵盖项目管理的9大知识体系和5个过程组。《项目管理/高等学校经济与管理专业系列课程教材》的特色在于融知识性与可读性于一体,在充分体现知识的系统性和逻辑性的同时,运用大量的小故事、小提示和各章的案例,深入浅出地总结项目管理知识的难点和重点,从中揭示项目管理的简单道理。  《项目管理/高等学校经济与管理专业系列课程教材》适合作为高等院校商科类专业本科项目管理课程的教科书,也可以作为经济与管理类专业硕士研究生项目评估课程的参考书,还可以供广大项目管理人员和对项目管理感兴趣的人员阅读参考。
目录
章 项目与项目管理学习目标引导案例节 项目第二节 项目管理第三节 项目管理的知识体系第四节 现代项目管理的发展历程本章小结思考与练习案例分析第2章 项目可行性研究与评估学习目标引导案例节 项目可行性研究第二节 项目价值分析第三节 项目投资风险分析第四节 项目评估附录一 可行性研究报告的主要内容附录二 项目评估报告的主要内容本章小结思考与练习案例分析第3章 项目生命周期与过程学习目标引导案例节 项目生命周期方法第二节 项目管理过程组本章小结思考与练习案例分析第4章 项目组织与团队学习目标引导案例节 项目组织第二节 项目组织结构的形式第三节 项目经理第四节 项目团队本章小结思考与练习案例分析第5章 项目范围管理学习目标引导案例节 项目范围管理概述第二节 项目范围界定第三节 项目工作分解结构第四节 项目范围确认和控制本章小结思考与练习案例分析第6章 项目时间管理学习目标引导案例节 项目活动定义和排序第二节 项目时间估算第三节 项目进度计划第四节 项目进度控制与优化本章小结思考与练习案例分析第7章 项目成本管理学习目标引导案例节 项目成本管理概述第二节 项目成本估算第三节 项目成本预算第四节 项目成本控制附录 成本估算工作表本章小结思考与练习案例分析第8章 项目质量管理学习目标引导案例节 项目质量与质量管理第二节 项目质量规划第三节 项目质量保障第四节 项目质量控制本章小结思考与练习案例分析第9章 项目沟通管理学习目标引导案例节 项目干系人识别第二节 项目沟通计划第三节 项目绩效报告附录一 项目沟通管理计划附录二 项目绩效报告附录三 千系人登记表附录四 千系人管理策略本章小结思考与练习案例分析t0章 项目人力资源管理学习目标引导案例节 项目人力资源规划第二节 项目团队的绩效管理第三节 项目团队的激励附录 项目人力资源计划本章小结思考与练习案例分析1章 项目风险管理学习目标引导案例节 项目风险识别第二节 项目风险评估第三节 项目风险监控附录 项目风险管理计划本章小结思考与练习案例分析2章 项目采购管理学习目标引导案例节 项目采购规划第二节 项目采购合同第三节 项目采购管理本章小结思考与练习案例分析3章 项目融资管理学习目标引导案例节 项目融资及其作用第二节 项目融资的基本方式第三节 BOT运作模式本章小结思考与练习案例分析4章 综合案例节 海滩婚礼项目第二节 江西某大学学生信息系统开发项目第三节 筹备茶餐厅开业项目主要参考文献
作者介绍

序言

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