为什么雪球滚不大
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96.26
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32
九五品
仅1件
作者(美)贝弗 著
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300116921
出版时间2010-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数166页
字数99999千字
定价32元
上书时间2024-05-05
商品详情
- 品相描述:九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:为什么雪球滚不大
定价:32.00元
作者:(美)贝弗 著
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2010-03-01
ISBN:9787300116921
字数:186000
页码:166
版次:1
装帧:平装
开本:12开
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让你的企业跨越停滞点,实现持续增长的神话。 揭秘《财富》100强企业发展轨迹。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
内容提要
这是一本商业、管理书籍。的大公司到达某一高峰之后,公司增长就会止步,随后几年的销售收入一落千丈,像3M、苹果公司、卡特彼勒、奔驰,也都难逃此劫。它们都是在加速增长的过程中,突然陷入了停滞,增长率骤然跌落,并连续下滑,就仿佛战略支柱轰然崩塌,令公司失去了前行的动力。而且,公司高管很少有人预见到危机的到来;尽管问题已现端倪,但许多核心的绩效衡量指标并没有起到警示作用。 作者对《财富》100强中500多家领先公司如宝洁、IBM、沃尔玛、波音等在过去半个世纪(1955年至2006年间)的增长历程进行了全面分析,着重研究了增长停滞点,即公司增长开始出现长期滑坡的转折点。通过该研究,他们弄清了导致公司增长停滞的一些常见的原因,其中大部分都是管理层能够控制的因素,且半数以上都归属以下四类:优势地位束缚、创新管理失灵、过早放弃核心业务和人才储备匮乏。
目录
部分 大型企业的增长历程 章 增长也有极限吗 第2章 停滞并非危言耸听 第3章 增长停滞的沉重代价第二部分 增长停滞的根源 第4章 增长停滞的原因 第5章 不可控因素 第6章 高估优势地位 第7章 创新管理失效 第8章 过早放弃核心业务 第9章 其他战略因素 0章 人才储备匮乏 1章 其他组织因素第三部分 跨越停滞点 2章 为传统战略注入新气息 3章 如何规划未来 4章 确保增长战略的实施 5章 复兴之路附录1 调研分析方法说明附录2 停滞因素研究中所选择的样本企业附录3 停滞预警信号:管理层自测题译者后记
作者介绍
马修奥尔森CEB执行董事。擅于企业战略制定和管理。德里克范贝弗CEB负责为企业制定战略。负责企业状况调研。曾负责惠普、苹果等国际知名企业的调研、分析。
序言
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