麦克沙恩组织行为学
￥ 9.19 1.6折 ￥ 58 九五品
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作者[加拿大] 麦克沙恩,[美] 格里诺 著,汤超颖 译
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300091617
出版时间2008-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数280页
定价58元
上书时间2024-05-05
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:麦克沙恩组织行为学
定价：58.00元
作者:[加拿大] 麦克沙恩,[美] 格里诺 著,汤超颖 译
出版社：中国人民大学出版社
出版日期：2008-07-01
ISBN：9787300091617
字数：
页码：280
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
内容提要
许多课程采用长达六七百页的详细版教科书，但是有一些组织行为学课程需要将教科书中的延伸话题或者次要的话题删去，以便学生能更专注于项目、案例或其他课程论文中真正精要的部分，并进行深入学习。这正是我们写这一紧凑版的初衷，我们很乐意称之为精要版。 这本教材是基于世界的《组织行为学》完整版教材编写而成的。重点阐述了组织行为学四大基本原理，将概念与实际事例相结合，更易于学生们记忆相关内容并看到它与现实的关联。首先，我们就选题的取舍征求了近一百位组织行为学教师的意见，然后结合我们自己的判断，剔除了每章中不能满足“精要”要求的内容，并使删节后的一些章节能与其他章节进行逻辑上的整合。 虽然这本书不到完整版教材的三分之二，但它的知识体系、的阅读性以及教学辅助材料并没有因此而减少。
目录
部分 导论章 组织行为学导论 1.1 组织行为学领域1.2 组织行为学的趋势1.3 组织行为学的五个锚 1.4 知识管理1.5 旅行由此开始 本章小结关键术语思考题案例研究团队练习网络练习团队活动 自我评估第二部分 个体行为与过程第2章 个体行为、价值观和人格2.1 个体行为及其结果的MARS模型 2.2 组织中的个体行为类型2.3 工作场所价值观 2.4 跨文化价值观2.5 伦理价值观和行为 2.6 组织中的人格本章小结 关键术语思考题 案例研究团队练习自我评估第3章 组织中的知觉和学习 3.1 知觉过程3.2 社会认同理论3.3 组织环境下的刻板印象3.4 归因理论3.5 自我实现预言 3.6 改善知觉3.7 组织中的学习3.8 行为校正：通过强化进行学习3.9 社会学习理论：通过观察进行学习3.10 通过体验进行学习 本章小结关键术语思考题案例研究团队练习网络练习 自我评估第4章 工作场所的情绪、态度和压力4.1 工作场所的情绪4.2 管理工作中的情绪4.3 工作满意度4.4 组织承诺4.5 工作的相关压力及其管理本章小结关键术语思考题案例研究课堂练习 自我评估第5章 员工动机：基础与实践5.1 员工需求和动力5.2 动机的期望理论5.3 目标设置和反馈 5.4 公平理论5.5 工作设计5.6 授权的实践本章小结关键术语思考题案例研究 团队练习自我评估第6章 个体决策 6.1 决策的理性选择模型6.2 识别问题和机会 6.3 评估与选择方案6.4 评价决策结果6.5 决策中的员工参与 6.6 创造力本章小结 关键术语思考题 案例研究课堂练习 自我评估第三部分 团队过程第7章 团队动力学7.1 团队和群体 7.2 团队效能模型7.3 组织和团队环境 7.4 团队设计特征7.5 团队过程 7.6 团队的问题7.7 自我管理型工作团队7.8 虚拟团队7.9 团队决策本章小结关键术语思考题案例研究团队练习自我评估第8章 团队与组织中的沟通8.1 沟通模型 8.2 沟通渠道8.3 渠道的丰富性 8.4 沟通障碍（噪音）8.5 改善人际沟通8.6 组织层级间的沟通 8.7 通过小道消息进行沟通本章小结关键术语思考题案例研究网络练习团队练习 自我评估第9章 工作场所的权力和影响力9.1 权力的含义9.2 组织中权力的来源9.3 权力的权变性9.4 影响他人9.5 影响力和组织政治本章小结关键术语 思考题案例研究团队练习 自我评估0章 冲突管理10.1 冲突过程10.2 组织中冲突的来源10.3 人际冲突管理风格10.4 冲突管理的结构性方法10.5 第三方解决冲突本章小结关键术语思考题案例研究自我评估1章 组织中的领导力11.1 领导力观点 11.2 领导力的胜任特征观点11.3 领导力的行为观点 11.4 领导力的权变观点11.5 领导力的变革观点11.6 内隐领导力观点11.7 领导力的跨文化问题和性别问题 本章小结关键术语思考题案例研究 团队练习自我评估第四部分 组织过程2章 组织结构12.1 分工和协调 12.2 组织结构的要素12.3 部门化形式 12.4 组织设计的权变因素本章小结关键术语思考题案例研究 团队练习自我评估3章 组织文化 13.1 组织文化的要素13.2 用人造器物解释组织文化13.3 组织文化与绩效13.4 组织文化兼容13.5 改变与加强组织文化13.6组织社会化本章小结 关键术语思考题案例研究 网络练习团队练习 自我评估4章 组织变革14.1 勒温的力场分析模型14.2 解冻，变革，再冻结14.3 战略愿景和变革推进者14.4 组织变革的三种方法14.5 组织变革中的跨文化和伦理问题14.6 组织行为学：继续旅程本章小结关键术语思考题案例研究团队练习 自我评估补充案例案例1 北极矿业咨询公司案例2 一周的回忆案例3 戴安娜的失望：晋升的绊脚石案例4 墨西哥布料公司术语表译者后记
作者介绍
序言
这本教材在文风的简洁、资料的新颖、理论的浓缩上有其独到之处，有很强的实践导向。它可以帮助组织中的所有成员补充相关的知识、技能，也让每个人都有机会成为合格的管理者。. ——时勘 中国科学院研究生院管理学院 副院长 社会与组织行为研究中心 主任 贯穿全书统一的研究方法论、贴切的现实中的应用例子，还有丰富的案例学习、学生学习资料都让这本教材堪称出色的组织行为学教材！ ——美国密歇根大学组织行为学教授 这是一本非常出色的有关组织行为学的经典教材，尤其是对那些有技术背景而没有任何组织行为学知识的管理人员而言。.. ——美国明尼苏达大学国际商务教授 这本教材融入了组织行为理论研究的新进展，知识脉路清晰，结构紧凑，内容详实生动，可读性强，且有丰富的教辅材料支持，是一本非常好的教材。... ——高远洋博士 北京航空航天大学经济管理学院副教授 美国加州伯克利大学哈斯商学院访问学者
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