房地产开发6大关键节点管理
￥ 21 1.6折 ￥ 128 九五品
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作者彭加亮 编著
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112180257
出版时间2015-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数496页
字数99999千字
定价128元
上书时间2024-04-21
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:房地产开发6大关键节点管理
定价：128元
作者:彭加亮 编著
出版社：中国建筑工业出版社
出版日期：2015-09-01
ISBN：9787112180257
字数：992000
页码：496
版次：2
装帧：平装
开本：大16开
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内容提要
2010年出版的《房地产开发6大关键节点管理》 ，内容全面，资料丰富，切合实际。彭加亮编著的《 房地产开发6大关键节点管理(第2版)》在此基础上， 结合近几年房地产市场发展趋势，进行全面的更新与 调整。加入了营销、全名经纪等互联网浪潮下房 地产行业的新理念、新做法，以“文字 图表 模板 案例”的表现形式，构建了一套更加完善的房地产开 发企业关键节点管理体系。并对房地产开发中易混淆 名词进行梳理，增强了本书的工具性和实用性。
目录
章 土地获取阶段 节 土地信息收集要求 一、收集土地信息动作要领 二、工作指引 第二节 “意向地块可行性分忻研究报告”制作方法 一、制作研究报告要领 二、实用范本及编写指引 第三节 土地竞拍执行流程 一、参与土地竞拍的核心动作 二、参与土地竞拍前准备动作第二章 项目策划动作指引 节 制作“项目经营计划书” 一、制作计划书的要点 二、实用范本 第二节 分析项目前期市场研展阶段 一、可行性研究阶段 二、市场研究阶段 三、项目定位阶段 第三节 炮制“项目前期研展报告” 一、炮制报告的要点 二、工作指引及实用范本 第四节 撰写“产品建议书” 一、撰写建议书要点 二、编写指引及实用范本第四章 报批管理 节 办理立项手续 一、办理立项手续动作要领 二、实用范本及工作指引 第二节 办理建设用地规划许可证 一、办理建设用地规划许可证的动作要领 二、工作表单及实用范本 第三节 办理土地证 一、办理土地证动作要领 二、实用范本 第四节 办理建设工程规划许可证 一、办理建设工程规划许可证的动作要领 二、工作表单及指引 第五节 办理建筑工程施工许可证 一、办理建筑工程施工许可证的动作要领 二、工作表单 第六节 办理预售许可证 一、办理预售许可证的动作要领 二、工作表单第五章 施工管理阶段 节 施工准备期三大环节 环节一：制定项目工程管理策划书 环节二：工程招投标节点成果及评审标准 环节三：施工前期基础工作准备 第二节 施工进行期六大核心 核心一：成本控制实际操作 核心二：施工质量管理流程 核心三：施工进度控制三大关键 核心四：工程款支付方式 核心五：甲供材料管理 核心六：合同管理 第三节 施工收尾期 一、物业交接验收 二、竣工阶段手续办理 三、项目后评价第六章 销售管理阶段 节 销售准备期管理两大招 招：制订可行性强的总销售计划 第二招：执行产品推广招标工作 第二节 销售进行期管理 一、销售实施前准备工作要点 二、规范广告业务 三、销售管理的六大流程 第三节 销售后期两大关键环节管理工作 环节一：办理交房及核心文件 环节二：互联网时代下的房地产营销第七章 客户关系管理 节 客户关系管理 一、客户细分与客户需求 二、客户满意度管理 三、客户投诉及咨询管理 第二节 某企业服务6 2步法 步：温馨牵手 第二步：喜结连理 第三步：亲密接触 第四步：恭迎乔迁 第五步：嘘寒问暖 第六步：承担责任 1：一路同行 2：四年之约 第三节 客户关系管理与房地产全民营销 一、改进营销方式 二、加强销售管理 三、提供更好的客户服务支持 四、协助客户分析附录房地产开发专业术语 节 面积类 第二节 价格类 第三节 实务类 第四节 管理政策类索引 实用范本、案例索引
作者介绍
序言
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【封面】
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