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中国商业地产100个操作细节

7 1.2折 58 九五品

仅1件

北京通州

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作者周志军　编著

出版社中国建筑工业出版社

ISBN9787112149445

出版时间2012-12

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数280页

字数99999千字

定价58元

上书时间2024-04-20

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商品详情

品相描述：九五品

商品描述: 基本信息
书名:中国商业地产100个操作细节
定价：58元
作者:周志军　编著
出版社：中国建筑工业出版社
出版日期：2012-12-01
ISBN：9787112149445
字数：450000
页码：280
版次：1
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
周志军编著的《中国商业地产100个操作细节与轻资产模式解读》通过对中国商业地产“100个操作细节与轻资产”扩张模式案例的详细解读，将对“重资产”房地产开发企业转型起到借鉴与举一反三的效应。“轻资产”模式充当了资源配置链条和财富价值链条的组织者、协调者和整合者。运用“轻资产”模式的房地产开发企业用他们相对有限的资源，盘活这些沉淀的商业地产“重资产”，以发挥“四两拨千斤”的作用，达到“用资源换资产、用资产换资本”的杠杠效益。在轻资产时代，资本资源和效率资源的结合将更为紧密，一些企业效率优势被资本放大，另外一些企业将被淘汰出局。
内容提要
房地产开发是典型的资金密集型行业，即所谓重资产开发模式。伴随市场的变化，众多房地产专业人士意识到，必须进行模式的创新，由资金密集型（重资产模式）转向通过地产金融（轻资产模式）的发展路径。“轻资产”模式及“轻资产”战略是对企业或项目重新进行资产和资源配置的过程，是建立在对企业资本结构和资源重新配置的基础上的再一次创新。周志军编著的《中国商业地产100个操作细节与轻资产模式解读》包括五章内容：章，城市商业综合体开发模式；第二章，旅游休闲地产、文化产业地产开发模式解读；第三章，经典“重资产轻资产”扩张模式解读；第四章，专业市场开发模式；第五章，全托管专业顾问、咨询服务模式解读。全书通过对中国商业地产“100个操作细节与轻资产”扩张模式案例的详细解读，诠释“轻资产”模式的具体内涵和实践作用，向“重资产”房地产开发企业提出房地产开发经营管理过程中的100个关注细节，使其达到“用资源换资产、用资产换资本”的杠杆效益，终为其商业地产开发、运营方式的转型提供借鉴意义。一起来翻阅《中国商业地产100个操作细节与轻资产模式解读》吧！
目录
章城市商业综合体开发模式节城市商业综合体开发综述一、城市商业综合体发展背景二、城市商业综合体开发定义及表现形态三、城市商业综合体开发特征及分类第二节城市商业综合体存、增量市场分析一、城市商业综合体存量市场分析二、城市商业综合体增量市场分析三、城市商业综合体发展的必然性第三节城市商业综合体的开发模式一、均衡发展的COMPLEX模式二、以写字楼为核心功能的发展模式三、以酒店为核心功能的发展模式四、以商业为核心功能的发展模式五、马太福星（中国）地产顾问策划机构解读——关于城市商业综合体的开发模式第四节城市商业综合体开发细节细节l开发要点细节2开发标准细节3开发流程细节4融资模式细节5项目选址细节6项目定位细节7用地条件解读细节8交通组织细节9规划布局细节10主题设汁细节1l空间营造细节12建筑设计细节13发达城市业态组合细节14欠发达城市业态组合细节15风险规避第五节城市商业综合体代表性物业开发细节一、购物中心开发细节细节16开发定义及特征细节17开发理念细节18人口统计与交通可达性细节19用地条件与区位分析细节20规划设计细节21停车设备细节22建筑设计细节23景观设计细节24装修标准细节25业态组合细节26人流动线细节27招商细节28经营管理细节29规模及体量测算细节30物业管理细节31政策环境二、商业步行街开发细节细节32选址细节33定位细节34业态规划细节35建筑规划细节36主题营造细节细节37动线规划细节38景观规划细节39功能分区细节40盈利模式三、写字楼开发细节细节41标准层面积细节42标准层层高、净高细节43核心筒布置细节44客梯设置细节45客梯的上下分区细节46消防电梯细节47外立面细节48大堂细节49卫生间细节50停车位（库）细节5l餐厅细节52主要空调系统四、文化产业创意地产开发细节细节53选址细节54商家定位细节55包装和营销细节56文化产业创意地产操作注意事项第六节地级市、县级市城市商业综合体的开发要点解读一、地级市城市商业综合体开发要点细节57消费特点细节58选址要求细节59地级市商业综合体物业组合与业态组合模型细节60招商策略细节61营销策略细节62盈利模式二、县级市城市商业综合体开发要点细节63开发前提细节64物业特征细节65选址要求细节66开发战略细节67各物业构成及占比细节68业态组合特征细节69盈利模式三、马太福星（中国）地产顾问策划机构解读地级市、县级市城市商业综合体开发模式第二章旅游休闲地产、文化产业地产开发模式解读节旅游休闲地产一、旅游休闲地产发展概况二、旅游业发展存在的问题三、已成型的旅游地产种类第二节旅游地产开发实践一、旅游休闲地产项目开发的原则二、项目开发中应特别注意的几个问题三、旅游休闲地产项目的成功基础四、马太福星（中国）地产顾问策划机构解读第三节旅游休闲地产、文化产业地产开发模式解读细节70先做旅游后做地产细节7l产权酒店开发模式细节72高尔夫休闲地产模式细节73旅游度假驱动模式细节74文化产业驱动模式第四节旅游休闲地产发展前景第三章经典“重资产轻资产”扩张模式解读节消费之王、颠覆和整合者：万达模式一、万达商业广场二、万达商业广场发展历程三、万达广场项目全国布局示意及案例四、未来发展规划及方向旅游及文化地产五、马太福星（中国）地产顾问策划机构解读第二节红星美凯龙家居MALL“轻资产”扩张模式一、红星美凯龙家居MALL简介二、红星美凯龙“轻资产”战略布局三、红星美凯龙的“第” 四、红星美凯龙选址及“轻资产”扩张模式五、红星美凯龙业态规划、品牌商家及经营模式的解读六、红星美凯龙集团荣誉第三节名品折扣“轻资产”商业模式：奥特莱斯一、奥特莱斯潮流的国际休闲购物模式二、奥特莱斯吸引顾客有三个法宝三、奥特莱斯产生及演变过程四、奥特莱斯全球扩张——部分国外经典案例五、国内经典奥特莱斯案例解读六、奥特莱斯与部分商业业态的比较七、奥特莱斯在中国的发展机会及挑战八、马太福星（中国）地产顾问策划机构解读第四节 “轻重”双管齐下的模式：新加坡凯德置地一、概况二、市场拓展的三种方式三、地产业务结构分析四、地产业务资金分析五、马太福星（中国）地产顾问策划机构解读第五节杠杆失衡：美国铁狮门模式一、背景二、多基金运作、分成模式享高收益三、多个基金陷入债务危机凸现模式缺陷四、与雷曼的双输合作五、与Blackrock合作的地产基金六、雷曼损失了金钱铁狮门损失了声誉七、马太福星（中国）地产顾问策划机构解读第四章专业市场开发模式节专业市场开发模式一、专业市场定义二、专业市场特征第二节专业市场分类及案例解读一、按照区域特性分类二、按照商圈规模分类三、按经营业态分类第三节专业市场开发模式解读细节75用地条件细节76产业基础细节77政府支持细节78物流条件细节79规划设计细节80融资模式细节81经营管理细节82成本控制第四节专业市场定位体系细节83专业市场定位四大原则细节84专业市场定位体系第五节专业市场招商“三步走”策略细节85与“狼”共舞细节86筑“巢”引风细节87“挖”地三尺第六节专业市场操盘模式细节88调研市场细节89完善配套细节90建立电子商务平台细节91借势做市细节92择优招商细节93人力资源保障第七节现代专业市场发展五大趋势第五章全托管专业顾问、咨询服务模式解读节全托管专业顾问、咨询一站式服务体系细节94市场研究——先调研后定位、先招商后规划细节95营销策划与销售代理——全案托管、一站式服务细节96单项前期外包：建筑规划与设计、前期策划和招商——订单式操作细节97单项后期招商外包——3000家主力店商业品牌、资源为王细节98地产金融、REITs、PE模式——杠杆收购、并购和战略持股细节99地产PE模式野蛮式生长细节100“轻资产”模式操作方式及原则第二节开发商为什么要请商业地产专业顾问公司一、卖的价钱高二、卖的速度快三、卖出品牌附加值四、减少试错机会五、找个教练跟着学第三节剖析城市商业综合体操作之九大“昏招”解读
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