• 基于Project 2002 的项目管理
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基于Project 2002 的项目管理

6 1.7折 36 九五品

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北京通州
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作者飞思科技产品研发中心 编著

出版社电子工业出版社

ISBN9787505383265

出版时间2003-01

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数352页

字数99999千字

定价36元

上书时间2024-04-16

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   商品详情   

品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:基于Project 2002 的项目管理
定价:36元
作者:飞思科技产品研发中心 编著
出版社:电子工业出版社
出版日期:2003-01-01
ISBN:9787505383265
字数:5824000
页码:352
版次:11次
装帧:平装
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编辑推荐
本书的特点是以一个贯穿全书的例子作为线索,帮助读者全面系统地掌握该软件,内容由浅入深、循序渐进,使读者在熟悉一个项目从计划、制定到如何管理、优化的过程中全面掌握Project 2002,对广大项目管理工作者将大有裨益。本书光盘内容包括书中范例源文件、教师教学课件,本书适用于利用Project 进行项目管理的人,也可作为项目管理的培训教材或相关专业研究生、大学生的教材。
内容提要
本书主要以“网络管理系统开发”项目为例,贯穿全书进行讲解,使读者在熟悉一个项目从计划、制定到如何管理、优化的过程中全面掌握Project 2002。    全书共分为17章。章到第4章主要介绍了项目的基本概念、Project 2002在项目管理中的作用、如何安装Project 2002以及Project 2002的基本操作,并学习创建了个项目文件“网络管理系统开发”。第5章到1章以 “网络管理系统开发”项目为主线,主要学习怎样管理一个项目,包括如何美化项目外观、解决项目资源冲突、对项目工期和费用进行优化、对项目跟踪管理、定制项目进度报表,以及如何管理多重项目。通过2章到7章的讲解读者将学会使用Project 2002的高级和特性,包括在Project 2002中使用宏和VBA、Project 2002与其他应用程序的信息共享、Project 2002的Web应用,以及对Project 2002新增功能的介绍。为了方便读者学习和教师教学,随书光盘中附带书中范例的源文件以及教师教学课件。    本书适用于利用Project进行项目管理的人,也可作为项目管理的培训教材或相关专业研究生、大学生的教材。
目录
章  Microsoft Project 2002概述1 1.1  项目和项目管理1  1.1.1  什么是项目及项目的特性1  1.1.2  什么是项目管理2  1.1.3  项目的生命周期2  1.1.4  项目管理技术3 1.2  Microsoft Project 2002与项目管理4 1.3  安装Microsoft Project 20025  1.3.1  系统要求5  1.3.2  启动安装程序6  1.3.3  Microsoft Project 2002的维护程序9  1.3.4  卸载Microsoft Project 2002中文版10 1.4  使用Microsoft Project 2002的联机帮助10  1.4.1  Microsoft Project帮助11  1.4.2  求助Office助手11  1.4.3  目录及索引12  1.4.4  项目地图14  1.4.5  联机教程14  1.4.6  参考信息15  1.4.7  网上Office15 1.5  小结16第2章  Microsoft Project 2002的基本操作17 2.1  熟悉Project功能17 2.2  Project 2002的视图27 2.3  小结35第3章  创建项目计划37 3.1  创建项目文件37 3.2  创建项目的任务45 3.3  安排任务的工期51 3.4  任务的链接57 3.5  小结63第4章  资源与成本65 4.1  理解资源65 4.2  创建资源库67 4.3  为任务分配资源75 4.4  查看资源信息78 4.5  分配项目成本82 4.6  小结86第5章  项目的管理87 5.1  使用视图查看项目87 5.2  投入比导向日程排定94 5.3  项目资源的特定分配102 5.4  项目日程排定控制108 5.5  小结112第6章  美化项目外观113 6.1  为什么要改变计划外观113 6.2  使用甘特表114 6.3  甘特图向导116 6.4  改变视图其他要素的显示格式121 6.5  插入图形和对象129 6.6  小结134第7章  项目的控制135 7.1  解决项目中的资源冲突135 7.2  任务限制150 7.3  排序和筛选152 7.4  小结154第8章  项目的优化155 8.1  日程分析155 8.2  缩短项目工期164 8.3  减少项目的费用171 8.4  小结178第9章  项目的跟踪179 9.1  项目跟踪原则179 9.2  比较基准180 9.3  跟踪项目进度183 9.4  跟踪实际成本191 9.5  跟踪项目资源状况195 9.6  小结1970章  项目进度报表199 10.1  报表的共性199 10.2  报表的定制216 10.3  打印报表221 10.4  小结2221章  管理多重项目223 11.1  合并项目文件223 11.2  建立项目之间的相关性232 11.3  在项目之间共享资源2362章  定制Microsoft Project2473章  在Project 2002中使用宏2654章  在Project 2002中使用VBA2795章  Microsoft Project 2002与其他应用程序的信息共享3036章  Project 2002的Web应用3217章  Project 2002新增功能335
作者介绍

序言

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