赢在目标落地
￥ 29 4.3折 ￥ 68 九五品
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北京通州
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作者李阳林
出版社电子工业出版社
ISBN9787121464041
出版时间2023-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价68元
上书时间2024-04-16
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:赢在目标落地
定价：68.00元
作者:李阳林
出版社：电子工业出版社
出版日期：2023-10-01
ISBN：9787121464041
字数：
页码：
版次：
装帧：平装
开本：128开
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当机会不再泛滥时，当内卷的竞争方式越来越不见效时，应该怎么办？当年轻人不再有遍地的机会时，当中年人面临35岁危机时，应该怎么办？本书给出了一条非常有效的办法，那就是掌握五个基本功，缔造自己人生和组织的基本盘，持续地试错、验证、总结、复盘进而不断拿到结果，让人生呈现螺旋上升的状态。五个基本功即行动路径，细腻、接地气、可操作性强，想成长和想成事的人要读！
内容提要
目录
自序：什么拯救过你，你就拿什么拯救这个世界 // VII 部分 赢在目标落地——持续拿结果的根本 组织成功需要面对的五个挑战 // 2 应对五个挑战的传统做法 // 3 赢在目标落地——打造基本盘的五个基本功 // 5 基本盘的自我诊断 // 9 最后，学习的交代 // 12 第二部分 方法论拆解：赢在目标落地的五个基本功 个基本功：理目标 难以落地的目标 // 17 构建美好人生——理目标的三个指导思想 // 20 你热爱的事情 // 22 你擅长的事情 // 24 对他人有价值的事情 // 25 理目标的两个方面 // 26 高质量目标的五个要素 // 27 八步流程目标推导 // 33 行动指南 // 55 行动一：推演你的目标 // 55 行动二：评估你的目标 // 58 第二个基本功：用人才 难以用好的人才 // 60 一群有价值的人，做一件有意义有挑战的事儿——用人才的四个指导思想 // 64 人事合一，以事为先 // 65 的战友，就是的奖励 // 66 恰当的激励，能让人创造更大的价值 // 67 优胜劣汰，承受代价 // 68 用好人才的三个工具 // 69 识别人才的五力模型 // 69 用好人才的四个要素 // 83 去留测试 // 96 行动指南 // 99 行动一：按照五力模型给你的直属团队做一下评估 // 99 行动二：按照用好人才的四个要素给自己评分 // 101 第三个基本功：建共识 难以对话的团队 // 103 成功的团队，没有失败的个人——建共识的三个指导思想 // 107 追求整体最优为至高目标 // 108 良好的协作关系是成功的基础 // 110 每个人都有成就自我和集体的动机 // 112 建共识的四个工具 // 113 个工具：反思 质询会 // 114 第二个工具：共创会 集体OKR // 118 第三个工具：决策与承诺 // 123 第四个工具：个人OKR衔接 // 127 建共识的三个注意事项 // 143 不强求激活所有人 // 144 勇气固然可喜，但判断力更重要 // 145 要警惕激励方式和组织架构的破坏性 // 146 行动指南 // 147 行动一：策划一场共创会 // 147 行动二：帮助下属做一次职业规划 // 148 行动三：帮助下属输出一个目标清单 // 150 第四个基本功：抓执行 执行力差的四个原因 // 153 过程就是奖励——执行文化的三个特征 // 158 提高执行力的四个方法 // 164 个方法：强执行环境的打造 // 164 第二个方法：用需求和奖励做执行牵引 // 169 第三个方法：干起来再说，引发行动的技巧 // 174 第四个方法：即时激励法 // 183 行动指南 // 191 第五个基本功：盘根因 不是所有结果都是美好的 // 195 复盘的本质——进化你的指挥系统 // 199 盘根因的两条路线 // 208 个人成功复盘的关键要素 // 208 组织成功复盘的关键要素 // 232 行动指南 // 248 第三部分 忠告，赢在目标落地的挑战与信念 目标落地的挑战 // 252 目标落地的信念 // 256
作者介绍
李阳林，思想闪耀创始人，团队目标落地陪跑顾问，擅长激活团队的价值感，塑造以增长、用户为导向的目标体系。著有《字节跳动目标管理法》，服务企业有：字节跳动、元气森林、猫王音响、西少爷、基调听云、半岛医疗、掌游科技等。
序言
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