教练型领导：用提问帮助和领导团队
￥ 21 4.3折 ￥ 49 九五品
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作者[美]史蒂夫·格莱迪斯（SteveGladis）,王玮,仲方
出版社电子工业出版社
ISBN9787121391798
出版时间2020-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数188页
定价49元
上书时间2024-04-14
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:教练型领导：用提问帮助和领导团队
定价：49.00元
作者:[美]史蒂夫·格莱迪斯（SteveGladis）,王玮,仲方亮
出版社：电子工业出版社
出版日期：2020-07-01
ISBN：9787121391798
字数：
页码：188
版次：
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
适读人群 ：供中高层领导者，教练，对教练感兴趣的人阅读 本书作者结合自己的研究及实践，通过一个虚拟案例向读者解读了如何将教练方式应用在工作中，即领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行，而是通过不停提问引导下属自己解决问题。本书分为两部分，部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式；第2部分通过一个完整的虚拟案例，讲解了在工作中遇到各种问题应如何应用教练方式，帮助读者梳理复杂的信息，引导读者领会整个故事，从而获得启迪。
内容提要
《教练型领导：用提问帮助和领导团队（修订本）》作者结合自己的研究及实践，通过一个虚拟案例向读者解读了如何将教练方式应用在工作中，即领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行，而是通过不停提问引导下属自己解决问题。 《教练型领导：用提问帮助和领导团队（修订本）》分为两部分，部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式；第2部分通过一个完整的虚拟案例，讲解了在工作中遇到各种问题应如何应用教练方式，帮助读者梳理复杂的信息，引导读者领会整个故事，从而获得启迪。 《教练型领导：用提问帮助和领导团队（修订本）》特点： 贯穿全书的实用性教练工具“教练钟”，通过四类问题和四个教练式 对话阶段（4x4法）来解决个人与团队的棘手问题。 四类问题：什么、谁、如何以及其他开放式问题。 四个教练式对话阶段：起因、影响、理想结果和想法。
目录
部分 教练式领导 / 11 教练流程的关键因素 / 52 如何运用教练流程 / 203 如何在团队中应用教练式沟通 / 284 领导力即时团队教练法 / 315 领导力行动学习团队教练法 / 406 总结 / 49第2部分 虚拟案例 / 511 面试 / 522 员工大会 / 623 上课 / 754 危机 / 855 会面 / 966 声明 / 1007 次试验 / 1108 晚餐 / 1309 愿景 / 13510 一决胜负 / 14411 病情的发展 / 15012 变化 / 15613 计划 / 16214 尾声 / 168作者的专业领域 / 171作者其他著作介绍 / 174
作者介绍
史蒂夫??格莱迪斯合伙人公司总经理兼首席执行官。该公司是一家领导力培训企业，专注于通过高管教练、领导力培养和激励性演讲来帮助领导者和他们的团队取得成功。公司的客户来自公开上市企业和私人企业的高管和团队、美国政府机构、社团，以及非营利组织。他写了17本关于领导力和沟通的书。他是弗吉尼亚大学前教员，曾经当过系主任和北弗吉尼亚大学中心主任。他是国际教练协会认证的高管教练，在达登商学院教授MBA课程，同时教授领导力教练课。无
序言
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【封面】
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