项目设计与范围管理
￥ 6 2.4折 ￥ 25 九五品
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作者杨侃 等 著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121024788
出版时间2006-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数260页
字数99999千字
定价25元
上书时间2024-04-12
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:项目设计与范围管理
定价：25.00元
作者:杨侃 等 著
出版社：电子工业出版社
出版日期：2006-05-01
ISBN：9787121024788
字数：256000
页码：260
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
本书侧重于项目的前期管理阶段，强调组织对项目进行管理的实质上是一种战略，主要介绍了在战略的指导下如何进行项目的组合和选择。在单项目的层面上，具体介绍了如何确定项目的成功因素并识别项目的利益相关者。在理解了项目所处的环境后，项目设计工作应该在项目需求分析和识别的基础上配置资源，并确定项目的价值方向和项目目标。在项目价值方向和项目目标的指导下确定项目的可交付成果，并在此基础上界定项目的范围，制定项目的工作分解结构。本书还介绍了在项目前期管理阶段的其他几个管理领域；项目风险的识别、项目组织的构建、项目评估的流程以及一些有效的项目管理工具的应用。
目录
章 组织战略与项目管理t1.1 现代项目管理的发展背景t1.2 战略管理的定义、内容、层次和过程t1.3 项目管理在战略管理中的角色和地位t1.4 组织战略指导下的项目设计t第2章 项目组合管理和项目选择t2.1 组织战略和项目组合管理t2.2 项目的选择t2.3 项目管理办公室t第3章 理解项目环境t3.1 确定项目成功的标准及其影响因素t3.2 项目利益相关者分析第4章 项目需求与价值t4.1 客户需求分析t4.2 质量功能展开模型在项目设计中的应用t4.3 价值管理在项目管理中的应用4.4 项目逻辑框架t第5章 项目启动t5.1 项目启动的主要内容t5.2 制定项目目标t5.3 制定项目建议书t5.4 制定项目章程t5.5 组织项目启动会议t第6章 项目范围和项目范围管理t6.1 项目的范围t6.2 项目的范围管理t6.3 项目范围管理在项目管理工作中的重要意义t6.4 波浪滚动式计划t第7章 项目风险识别和评估t7.1 项目风险识别t7.2 项目风险评估t7.3 项目风险应对计划t第8章 项目组织构建t8.1 项目组织框架t8.2 建立项目决策体系t第9章 项目评估定义和过程t9.1 项目评估的概念及分类t9.2 项目评估的主要步骤9.3 项目评估的主要方法t9.4 项目评估的作用t0章 项目管理工具箱t10.1 SWOT分析法t10.2 头脑风暴法10.3 鱼刺图t10.4 挣值管理10.5 层次分析法t参考文献
作者介绍
序言
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【封面】
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