我就是公司:全员执行的合作法则
￥ 9 2.5折 ￥ 36 九五品
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作者Jim Haudan(吉姆·霍丹) 著,陈薇薇 译
出版社电子工业出版社
ISBN9787121255007
出版时间2015-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数201页
字数99999千字
定价36元
上书时间2024-04-10
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:我就是公司:全员执行的合作法则
定价：36.00元
作者:Jim Haudan(吉姆·霍丹) 著,陈薇薇 译
出版社：电子工业出版社
出版日期：2015-03-01
ISBN：9787121255007
字数：217000
页码：201
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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战略执行比战略制定更重要 全员参与比精英单挑更有效 跨越领导者、管理层和员工心理鸿沟，让个人之力汇成企业成长之根！ 本书是世界咨询公司Root Learning的首席执行官吉姆·霍恩的心血之作，这位业界从长期帮助世界知名企业增强全员参与度和执行力的经验中萃取精华，让企业管理者更明白一线员工和中层在想什么。本书案例丰富，观点独到，图文结合的形式使得概念更加真实可感、便于操作，对企业管理者极具启发意义。 ?来自百事可乐和希尔顿酒店等世界知名企业的真实案例 ?帮助你与员工进行高效沟通的可视化学习工具 ?成功实现公司各阶层员工参与战略执行的实用方法
内容提要
作为咨询公司Root Learning的首席执行官，吉姆霍丹拥有20多年帮助企业逾越鸿沟、实现战略目标的经验。在这本书中，他分享了自己在战略执行方面的秘密。这本呕心之作让管理人员及团队领导者耳目一新，发现具有独值的、行之有效的沟通、授权和激励公司各阶层员工的方法。 通过故事、插画及具有深刻见解的观察分析，霍丹详尽诠释了“参与”这一概念的内涵：从“参与之本源”到导致大多数员工无法全情投入的六大原因，再到一家公司实现全员参与目标的关键。他还解析了员工战略参与的过程，并且提供了衡量公司战略参与程度的标准。
目录
部分 “参与”的真正意义章 什么？你们居然想吃热狗 第二章 不同程度的参与 第三章 参与的根源第二部分 疏离式鸿沟：来自战壕的声音第四章 我无法在工作任务过于繁重的情况下全情投入 第五章 我无法在一知半解的情况下全情投入第六章 我无法在彷徨不安的情况下全情投入第七章 我无法在看不到大局的情况下全情投入第八章 我无法在缺乏主人翁意识的情况下全情投入第九章 我无法在领导不能面对现实的情况下全情投入第三部分 全员参与的六大关键第十章 关键1: 通过图像和故事建立联系第十一章 关键2 : 齐心协力绘制示意图第十二章 关键3: 信任领导第十三章 关键4: 靠自己的努力寻找解决方案第十四章 关键5: 打满全场第十五章 关键6: 采取行动之前先练习第四部分 战略参与过程第十六章 战略参与是一个过程第十七章 创建视线范围第十八章 整合目标第十九章 发展能力第二十章 结论：经验总结
作者介绍
序言
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