从管理新人到管理者
￥ 9 2.3折 ￥ 39 九五品
仅1件
作者(澳)塞尔登 著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121129483
出版时间2011-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数260页
字数99999千字
定价39元
上书时间2024-04-06
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:从管理新人到管理者
定价：39.00元
作者:(澳)塞尔登 著
出版社：电子工业出版社
出版日期：2011-05-01
ISBN：9787121129483
字数：301000
页码：260
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
《从管理新人到管理者》是管理者成长的参考指南，作者鲍勃·塞尔登从关系管理、团队管理、时间管理和自我管理入手，结合30年的管理和咨询经验，为管理者。尤其是管理新人提供了解决各种问题的方法：如何调动员工积极性，如何分配任务，如何解雇员工，如何塑造自己的形象等。《从管理新人到管理者》中运用了许多真实的案例，能够帮助管理新人快速适应新的工作岗位，并逐步成为的管理者。
目录
致中国读者推荐序前言部分 领导与管理 章 你是领导者还是管理者 第2章 如何成为高效管理者第2部分 团队管理 第3章 如何加强团队协作 第4章 如何挑选合适的人员 第5章 如何为团队成员设定绩效考核标准 第6章 如何激励自己的下属 第7章 如何给予反馈：正面反馈与负面反馈 第8章 如何给予指导 第9章 如何管理评估流程 0章 如果必须解雇员工时，你应该怎么做第3部分 关系管理 1章 如何影响他人 2章 如何管理自己的上司 3章 如何选择自己的新老板第4部分 会议管理 4章 如何进行团队决策 5章 如何让会议更高效第5部分 自我管理 6章 如何进行自我管理 7章 如何分配任务 8章 如何让自己变得更加高效 9章 如何管理自己的电子邮件 第20章 管理新人如何避免常犯的5大错误 第21章 如何挖掘自己的潜力 第22章 如何塑造自己的形象 第23章 如何开始管理者的天
作者介绍
序言
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