TRIZ跨界创新

    前　言

    步入万物互联时代，过去被称为约束或机会的因素，今天都成了时代背景。“互联网 ”“   互联网”等思维与实践渗透到经济发展的每个角落，产业结构去中心化，产业边界变模糊，产业融合升级等已成为趋势。

    新环境下，企业想立于不败之地，不能只在既定的产业结构里做好自己的角色，或依靠传统组织渠道获得资源进行创新活动，而是要突破产业之间的藩篱，打破学科之间的界限，跨越地理有形网络和认知无形网络的锁定，做到异业结盟，集成多种知识流派，跨越业务和文化边界进行竞争。继始创新和流创新之后，以跨行业优势集结为特征的跨界创新已成为平台经济下影响企业创新绩效的一种重要商业模式。新常态下跨界创新带来的是跨界颠覆与跨界打劫，不管是无辜的打劫者还是无知的被打劫者，都希望自己能拥有再次颠覆创新的本事，或“反脆弱”的能力，以期在顺利完成企业转型升级的同时，塑造出一种独一无二的能力。

    这种能力的培育是长期的，同时也是需要理论指导的。为了更好地引导企业加速转型升级，培育创新基因，指导创新实践，本书将结合实际案例，从跨界创新的定义—企业超越本行业传统预设前提，突破本行业既有规则边界，借鉴其他产业的成熟做法，从产业跨界的视角在本行业创立新的更有效的管理和经营规则的过程出发，按照“何为跨界创

新”“如何从跨界到破界”“跨界创新突破需要哪些传统思维”“如何用理想目标性原理指引跨界创新”“跨界多远合适”“如何进行跨界创新”“跨界创新如何再造平台”的逻辑，来阐述跨界创新的理论、方法与实践。

    但是，跨界创新不仅仅是一种理念，也不仅仅是一种方法，而是一套在完整创新哲学与方法指引下的创新逻辑与体系。因此，本书借鉴了诞生于技术创新的TRIZ 创新哲学与方法体系，将TRIZ 理论拓展应用到管理的过程中，实现了管理理论的跨界创新。TRIZ 跨界创新按照创新算法的逻辑，将问题表述、部件分拆、理想自动、图文双构、分层原理、自然仿生、系统应用、惯性破解等具体方法逐个串起，真正达到方法论的逻辑统一，并让读者感受到每一个步骤都会显著改变问题的原始陈述，清晰地显示出问题正在被解决，每个步骤都有可能达到峰回路转效果的乐趣。

    当TRIZ 跨界创新成为管理学中的TRIZ 创新哲学与方法论体系时，TRIZ 跨界创新才能真正成为打造组织TRIZ 基因的基础，获得利益相关者的支持，注入全员参与，在消除负效应的同时实现创新落地。集创新哲学与方法体系于一体的TRIZ 跨界创新，不仅是组织学习的内容，还是组织学习的具体步骤与方法，更是跨界创新的指导手册。

    我们不敢说发现了真理，但我们敢说TRIZ 跨界创新比以往任何创新管理理论都更深刻地把握了跨界创新的精髓，并提炼了更系统的管理方法。因此，这本书对企业管理者适用，对高校老师、学者和学生适用，甚至对政府公务员以及所有具有创新性质的行业管理者也同样适用。

於　军

2019年7月21日

在跨界创新盛行的今天，《TRIZ跨界创新》全面深入地阐述了“何为跨界创新”“如何从跨界到破界”“跨界创新突破哪些传统思维”“如何用理想目标*性原理指引跨界创新”“跨界多远合适”“如何进行跨界创新”“跨界创新如何再造平台”等问题，为企业跨界创新实践梳理了清晰的脉络。

跨界创新方法需要条理化和系统化，《TRIZ跨界创新》按照创新算法的完整逻辑，将问题表述、部件分拆、理想自动、图文双构、分层原理、自然仿生、系统应用、惯性破解等具体方法逐个串起，真正达到理论与方法的逻辑统一，并让读者感受到每一个步骤都会显著改变问题的原始陈述，清晰地显示问题正在被解决，每个步骤都有可能达到峰回路转效果的乐趣。

於军

博士，EMBA课程讲席教授，体悟管理理论创立者，“工厂营销”“ X双平台战略”等概念首位提出者，2006年毕业于上海交通大学安泰经济与管理学院，获管理学博士学位。美国纽约州立大学访问学者（2015.01-2016.01）。先后在中波轮船股份有限公司、上海港务集团，波罗的海国际航运公会（BIMCO——丹麦）工作任职。兼任上海海事大学MBA教育中心主任，工商与旅游管理系系主任，上海国际航运研究中心中美航运经济研究所副所长，美国远见创新学院研究员。

章　何为跨界创新

跨界创新

从跨界到破界

第二章　跨界创新突破传统思维

思维迭代

思维误区

第三章　性原理指引跨界创新

设定奇高目标

设计时间旅行

设想概念类比

设法回到现场

第四章　跨界多远合适

心理认知距离

知识吸收能力

第五章　如何进行跨界创新

提出“为什么（不）”

翻出“如果”

做出“怎样”

挤出“抽签”

走出“禁锢”

第六章　跨界创新与平台再造

跨界创新的本质

跨界创新四类平台

实体企业如何再造平台

网络企业如何再造平台

 X 双平台战略

第七章　跨界创新哲学——TRIZ 来了

TRIZ 的由来

TRIZ 创新算法

TRIZ 对管理的影响

第八章　TRIZ 跨界创新之问题表述法

问题表述为何重要

如何做好问题表述

如何综合使用问题表述

第九章　TRIZ 跨界创新之部件分拆法

把问题分拆两类部件

甄选容易改变部件

在大竞争中挖掘客户需求

利用STC 算子找方案

难与易改变部件的转化

第十章　TRIZ 跨界创新之图文双构法

图文双构是创新核心

图文双构法在商业中的应用

向达·芬奇学习图文双构能力

第十一章　TRIZ 跨界创新之理想自动法

画出理想自动图

写出矛盾注意点

找出关键矛盾方案

第十二章　TRIZ 跨界创新之分层原理法

矛盾矩阵中的40 个原理

基于八大思维的分层原理

分层原理在管理中的应用

第十三章　TRIZ 跨界创新之自然仿生法

自然仿生与技术创新

自然仿生与管理创新

管理仿生创新算法

第十四章　TRIZ 跨界创新之系统九屏幕法

子系统、系统与超系统

商业价值创造九路径

四步动作定方案

第十五章　TRIZ 跨界创新之惯性破解法

克服三大心理惯性

培养疯狂的幻想力

持续练习破解惯性

第十六章　TRIZ 跨界创新之后……

TRIZ 创新算法与其他创新方法

TRIZ 创新算法与管理实践

TRIZ 创新算法与开放系统

TRIZ 创新算法与组织学习

在跨界创新盛行的今天，《TRIZ跨界创新》全面深入地阐述了“何为跨界创新”“如何从跨界到破界”“跨界创新突破哪些传统思维”“如何用理想目标*性原理指引跨界创新”“跨界多远合适”“如何进行跨界创新”“跨界创新如何再造平台”等问题，为企业跨界创新实践梳理了清晰的脉络。

跨界创新方法需要条理化和系统化，《TRIZ跨界创新》按照创新算法的完整逻辑，将问题表述、部件分拆、理想自动、图文双构、分层原理、自然仿生、系统应用、惯性破解等具体方法逐个串起，真正达到理论与方法的逻辑统一，并让读者感受到每一个步骤都会显著改变问题的原始陈述，清晰地显示问题正在被解决，每个步骤都有可能达到峰回路转效果的乐趣。

於军

博士，EMBA课程讲席教授，体悟管理理论创立者，“工厂营销”“ X双平台战略”等概念首位提出者，2006年毕业于上海交通大学安泰经济与管理学院，获管理学博士学位。美国纽约州立大学访问学者（2015.01-2016.01）。先后在中波轮船股份有限公司、上海港务集团，波罗的海国际航运公会（BIMCO——丹麦）工作任职。兼任上海海事大学MBA教育中心主任，工商与旅游管理系系主任，上海国际航运研究中心中美航运经济研究所副所长，美国远见创新学院研究员。