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桃子管理

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作者吴斌

出版社经济日报出版社

ISBN9787802578357

出版时间2016-01

装帧平装

开本32开

定价28元

货号23906597

上书时间2024-12-28

百叶图书

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品相描述:全新
商品描述
前言
著名的“三个苹果”的典故有很多人都知道,被夏娃摘取的苹果启迪了智慧;砸中了牛顿的苹果催生了科学;被乔布斯咬了一口的苹果激发了创新,这三个苹果至今仍然深刻地影响着人类社会,但这三个苹果都花落西方,那么东方被赠予了什么呢?或许我们能从那部被《美国大百科全书》评价为“具有丰富内容和光辉思想”的中国古典文学名著——《西游记》中找到答案。
我国传统文化是一座璀璨的思想宝库,而四大名著又是这座宝库中的明珠,《西游记》可以说是其中传播范围广泛、受众认可度的一部作品,根据其内容改编的影视作品更是蜚声中外。书中主人公孙悟空就是被桃子砸中的人物,他在执着追寻有长生不老功效的“仙桃”的过程中迸发出无穷的智慧和力量,尽管挫折不断,但他仍百折不回,终实现蜕变,取得了“正果”,也实现了“桃子山”的华丽转型。孙悟空一手打造的走生态发展路线的“桃子山”,与当今生态文明建设的权重日益凸显,生态经济发展日渐蓬勃的经济社会大环境十分契合,“桃子山”夹缝中求生存求发展的成长历程对于现代经济组织及非营利性的组织发展而言也具有借鉴意义。本书致力于用古典文学的“瓶”装管理理论的“酒”,以小见大,窥微观展宏观,以创新型的方式为读者展现管理学的独特魅力。需要指出的是,书中“摘桃者言”部分系原著衍生的虚构故事情节,与现实人物及事件均无关联。2015 年4 月25 日,《中共中央国务院关于加快推进生态文明建设的意见》正式发布,其中第二十九条指出:把生态文明教育作为素质教育的重要内容,纳入国民教育体系和干部教育培训体系。将生态文化作为现代公共文化服务体系建设的重要内容,挖掘优秀传统文化思想和资源,创作一批文化作品,创建一批教育基地,满足广大人民群众对生态文化的需求。本书紧密围绕“绿水青山就是金山银山”的主旨,以“大
众创业、万众创新”战略为指引,致力于用文学的想象力来激发读者的创新力,进而为经济组织的转型发展尽一份绵薄之力。当前,我国经济发展步入新常态,世界经济也在经历金融危机带来的震荡调整之后呈现出新的发展态势,经济和管理犹如车之双轮,鸟之双翼,相辅相承,不可或缺,因此,经济领域的变革必然引领管理模式的转型。工欲善其事,须先融其道,而后利其器,即道器兼修,知行合一。离开了管理实践基础的管理理论犹如无木之林,而离开了管理理论指导的管理实践又恰如无源之水,科学管理理论的构建者泰勒本身就是一名企业管理人员,阿米巴经营学的提出者稻盛和夫先生更是两家世界五百强企业的创立者,这两种分别源于西方文化和东方文化的管理理论都深刻影响了管理学的发展进程。本书扎根于组织管理实践,着眼于管理学发展新动向,深挖中国古典文学中的经营管理智慧,紧扣生态经济脉动,着力服务经济社会发展,致力于为中华管理文化的繁荣发展尽一份绵薄之力。

导语摘要
    本书以一位酷爱桃子的传奇人物创业历程为脉络,深入发掘中国传统文化中蕴含的管理智慧。独创性地提出了6P激励模式、6S治理模式、组织个性特质说、管理4.0概念,拓展了需求层次理论、丰富了人力资源管理理论、创新了组织治理理论、解析了工业化进程与管理学发展关系,是一部集理论性、实战性、阅读性于一体的经营管理工具书。

作者简介
吴斌,字悟冰,浙江龙泉人,法学硕士、经济师。曾任职于温州大学法政学院、区域发展与环境法治研究所,现任职于丽水市生态经济研究所养生经济分所,致力于人本管理、风险治理及生态经济的研究。

目录

目录 


章  还在追寻桃子吗
第二章  “懒猴子”理论
第三章  营造共同愿景
第四章  开发核心竞争力
第五章  培育代理人
第六章  实行长线投资
第七章  派桃子的艺术—6P激励模式
第八章  舞棍子的技术—6S治理模式
第九章  人生低谷的自我修炼
第十章  重视“决策源附件”
第十一章 无可替代完胜人见人爱
第十二章 快乐崇拜愿过刀山火海
第十三章 组织营销战略—“扫塔”的智慧
第十四章 组织合作共赢—开发“五庄观”
第十五章 组织文化共赢—智取“火焰山”
第十六章 组织危机管理—真假“美猴王”
第十七章 组织管理之道—手机控管理哲学
第十八章 组织经营艺术—桃子经的精妙
第十九章 摘除心中“紧箍”—参订桃子法
第二十章 拥抱管理4.0
参考书目
后记 



内容摘要
    本书以一位酷爱桃子的传奇人物创业历程为脉络,深入发掘中国传统文化中蕴含的管理智慧。独创性地提出了6P激励模式、6S治理模式、组织个性特质说、管理4.0概念,拓展了需求层次理论、丰富了人力资源管理理论、创新了组织治理理论、解析了工业化进程与管理学发展关系,是一部集理论性、实战性、阅读性于一体的经营管理工具书。

主编推荐
吴斌,字悟冰,浙江龙泉人,法学硕士、经济师。曾任职于温州大学法政学院、区域发展与环境法治研究所,现任职于丽水市生态经济研究所养生经济分所,致力于人本管理、风险治理及生态经济的研究。

精彩内容

章 还在追寻桃子吗?


我们许多人都曾执着追寻属于自己的桃子,但是在追寻的过程中大多数人由于各种各样的原因改变了自己的初

衷,于是我们放弃了追寻桃子这件事,并且千方百计说服自己:桃子有什么好?又涩又硬。一直到老了再也迈

不开腿了,一天,你坐在门槛边的小凳子上晒太阳,一个和当年的你很像的孩子走到面前,他问你:“老人家

,您知道哪里有那种皮粉粉的、头尖尖的、屁股圆圆的,一咬下去就又甜又黏的东西吗?”你欲言又止,你知

道他找的是什么,因为你自己年轻的时候也曾像他这样地不顾一切追寻过,你张张嘴,话没说出口,却尝到了

咸涩的味道。孩子笑了:“我只是问你,又不要抢你的,你干嘛哭呀?”孩子笑着蹦蹦跳跳走开了,你看着孩

子的背影终于从干巴巴的双唇中间挤出两个字:“桃子!”

摘桃者言

他是一名孤儿,关于他的身世有很多传言,有一种广为流传,是因为石头村里一位年长的老人信誓旦旦地说

,自己亲眼看到他从海滩边的石头里“蹦”出来。村里人都认为他的降生是不祥之兆,人人唯恐避之而不及,

慢慢成长的过程中孤寂无助,于是他跋山涉水来到了传说中的桃子山。面对眼前这流淌着绿意的山和荡漾着欢

乐的水,心中聚集的所有委屈和怨气在这一刻喷薄而出,他酣畅淋漓地长吼了一声:“我来啦!”这声用尽他

浑身气力的大喊激荡着寂静的桃子山的每个角落,小松鼠放下了手中的松果呆立在那儿,梅花鹿松开了嘴边的

草讶异地来回踱步,猴子们都停止了打闹眼神直勾勾地望向树下,只有山间的泉更加欢快地流淌,林间的风更

加自在地游荡。这一声打破寂静的大喊让不远处的四个人警觉地支起了耳朵,这四人本是傲来的居民,几十年

前只为不被饿死而逃荒到桃子山上,为了与桃子山上的地方势力——原住民打成一片,他们千方百计使自

己融入原住民,与他们一起爬树摘果,嬉戏打闹,共同劳作,天长日久,他们逐渐变得亲密无间,四个人也逐

渐成为头领。面对这个从天而降的家伙,他们略微感到有些不安,他们全然不知,对面的这个人将成为他们的

领袖。一声唿哨响过,一只鲜嫩多汁的粉红色大桃子以40 迈的时速在空中划过一道优美的香蕉形弧线后准确
地砸在“入侵者”那略带稚嫩的脸上,这张脸的主人此刻已饥肠辘辘,甚至恨不得能吞下几颗鹅卵石,因此这

只迎面飞来被撞得汁液横流、芳香四溢的大桃子成为了他眼中的天赐之物,他毫不犹豫地抓起桃子狠狠往嘴里

塞去,顿时一股天然的清香在口腔中弥漫开来,甜美的汁液在舌尖牙缝间肆意流淌,原来世上还有这么美味的

东西!一眨眼,原本被作为“暗器”的桃子下了肚,就像小鸡会坚定不移地认破壳而出时见到的个动物作

妈妈,这个人从此认定桃子就是自己这辈子的爱。在他的眼中,这片绿水青山遍布宝藏:树上的野果、草丛

中的蘑菇、地底的竹笋是天然的美味佳肴;一棵棵高耸入云的大树围成了森林游乐场;那倾泻而下的瀑布汇聚

成的奔涌不息的河流是浑然天成的漂流乐园;那鬼斧神工的悬崖峭壁是绝佳的攀岩墙;还有那无处不在的清新

空气让人仿佛置身天然“氧吧”。一幅金灿灿的富美画卷在他的脑海中徐徐展开。他注定要被作为一个传奇人

物载入史册,他的名字是——孙悟空。以下是他功成名就后发给粉丝们的一封电邮。

第三章 营造共同愿景

一位新上任的管理者,面对的可能是一拨并不心悦诚服的属下,其中有的是阳奉阴违,有的则是公开唱对台戏

,俯首帖耳的也多是可有可无的无能之辈,这种局面该如何应对?古人有云:打江山难,坐江山更难。难就难

在得人心,聚人力上,管理重在攻心,用共同愿景来凝聚人心不失为一个上佳策略。 

摘桃者言

桃子生态休闲有限公司在孙总和四位高管的经营下蒸蒸日上,“桃子山仙桃”也成为了该公司的拳头产品,远

销海内外,“穿越飞瀑”更是吸引了无数极限运动爱好者纷至沓来。在公司的次庆功年会上,全体员工彻

夜狂欢,端的是琼汁玉液,奇珍异果,忽然,一个员工毫无预兆地倒地,经全力抢救无效身亡,“四大金刚”

报告孙总:“他是因为连续熬夜加班再加饮酒过量而猝死的,现在公司效益上去了,大家也越来越拼命。”屋

漏偏逢连夜雨,就在庆功年会当天,一位体验“穿越飞瀑”的游客因护身绳突然断裂而不幸坠崖身亡,该项目

也立即被叫停并整顿。孙总脸上阴云密布,重重叹了口气说:“我们当初成立桃子公司是为了让大家都过上好

日子,没想到事与愿违,这位兄弟英年早逝,而且还有客户遭受不幸,如果不能实现将桃子山变为人间仙境,

人人快活似神仙的初衷,我又能算什么好领导?”经过一番深思熟虑,孙总认识到自身的不足,于是决定出国

学习进修,誓要学到过硬的经营管理本领。孙总不远万里来到西牛贺洲三星洞商学院进修学习,师从著名经营

管理大师菩提老祖,老祖念他心诚意切,又有灵犀,于是将毕生绝学悉数传授于他,孙同学也十分给恩师长脸

,年年拿特等奖学奖,让同窗们羡慕不已。但世事难料,原本学业一番风顺的孙同学却栽了跟头,原来在一次

实践技能考核中,他提前将老师要布置给同学的任务向大家演示了一遍,被认定为帮助他人作弊,违反了校规

并受到了退学的严厉处罚,尽管没有穿上学士服,戴上学士帽,但他仍然是那一届同学中公认的无冕之王。扎

实的理论功底和精湛的实践技能为他回公司大展宏图奠定了坚实基础,也使他之后打造一家基业常青的公司并

带领全体员工实现自由全面可持续发展的共同愿景成为了可能。



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