【二手正版】 如何做一名优秀班组长 王明哲 企业管理出版社 9787516405512
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作者王明哲
出版社企业管理出版社
ISBN9787516405512
出版时间2014-01
装帧平装
开本16开
定价38元
货号1807574858558198272
上书时间2024-12-26
商品详情
- 品相描述：八品
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作者简介
王明哲，资深班组管理专家，管理学博士，中国劳动关系学院副教授，中国颇有影响力的实战型培训讲师之一，曾任职于多家大型企事业单位，从事员工职业化素养修炼和员工职业管理技能提升的组织、培训与授课等工作。二十多年企业基层至高管的工作历练，使他积累了丰富的实践经验，善于理论联系实际，颇受员工欢迎。
目录
第一章 什么样的班组长才算得上优秀
什么样的班组长才算得上优秀?很显然，有德有才，有能有威；技能超群，业务出众；乐于服务，善于管理；敢于带头，勇于负责；事事当先，以身作则；公平公正，赏罚分明；长于沟通，随和亲切；知心贴己，人人欢迎的班组长，肯定是一个优秀的班组长。
1．德才兼备，有威有信
2．精通业务，技能超群
3．善于管理，敢于担当
4．率先垂范，以身作则
5．积极主动，事事当先
6．公平公正，赏罚分明
7．人人拥护，个个欢迎
第二章 卓越“兵头”，优秀班组长带队伍出类拔萃
俗话说：“火车跑得快，全凭车头带。”一个优秀的班组长，就是一个卓越的“火车头”，不仅是全体班组的“带头大哥”，也是尽职尽责的班组领导，对班组员工管得严也爱得深，工作上及时指导，生活上处处关心，有矛盾多方化解，有冲突及时化解。他不仅是班组的监督员，更是班组的“贴心人”，把班组带得出类拔萃，让班组充满生机和活力。
1．优秀班组长就是一个优秀的“班头”
2．火车跑得快，全凭车头带
3．尽职尽责，做最优秀的“带头人”
4．严管厚爱，做最满意的“贴心入”
5．及时指导，提高班组工作效率
6．善于说服，及时化解班组矛盾
7．恩威并施，有效处理班组冲突
第三章 得力“将尾”，优秀班组长做助手尽心尽力
俗话说：“上面千条线，下面一根针。”班组长就是这根“针”，企业各种各样的工作千头万绪，最终都要由这根“针”来挑起。所以，一个优秀的班组长不仅是一个卓越的“兵头”，更应当是一个得力的“将尾”，不管任何时候，都尽心尽力、尽职尽责地当好上级的助手，全面、认真、努力、完美地完成上级交代的任何任务，让上级省心、放心、安心，做上级最得力的左右手。
1．班组长“官”小，却责任重大
2．优秀班组长就是上级最得力的助手
3．坚决服从上级的命令
4．保证完成上级交代的任务
5．经常向上级请示和汇报
6．及时与上级沟通和交流
7．建言献策，积极为上级分忧
8．有效沟通，正确面对上级的批评
第四章 精于生产，优秀班组长生产无可挑剔
第五章 善于管理，优秀班组长管理事务井井有条
第六章 长于沟通，优秀班组长沟通协调技巧娴熟
第七章 敢于进取，优秀班组长开拓进取永不满足
内容摘要
优秀班组长，生产一线的标兵，长空翱翔的领头雁，生产车间里有你足迹，先进光荣榜上有你大名。位居基层，职能关键；“麻雀”虽小，责任重大。
作为“战斗前线”的优秀指挥官，精通业务、踏实肯干、忠于职守、开拓创新，深深懂得一份付出一份收获！
做一名优秀的班组长，是个人能力的最佳证明，是自身素质的最好体现，更是企业应对激烈市场竞争的必经之路。选择了优秀就注定要历经风雨，只有经过艰苦的学习和炼狱般的修炼，才能不断提升业务技能，成为一名优秀的基层管理者。
做一名优秀的班组长，不受虚言，不听浮术，不采华名，不兴伪事。这样，“兵头将尾”也终将无可替代。
优秀班组长，企业发展的不竭动力！
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