• 【二手正版】 优质的领导 戴尔卡内基 中信出版社,中信出版集团 9787508613499
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【二手正版】 优质的领导 戴尔卡内基 中信出版社,中信出版集团 9787508613499

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作者戴尔卡内基

出版社中信出版社,中信出版集团

ISBN9787508613499

出版时间2008-12

装帧平装

开本其他

定价32元

货号1054263918438498307

上书时间2024-12-25

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品相描述:九品
商品描述
前言
  几年前我在美国参加一场讲习会。那天的演讲人是加州大学

  的教授丹尼斯·韦特利。记得他在演讲中提到,威权式的领导不仅没落了,而且已经完全崩溃。

  这句话在我脑中久久不能忘怀。

  美国虽然是一个这么崇尚民主、要求平等的国家,其实多年来所有的领导与管理还是维系在威权上的。工商业界也不例外。

  换句话说,工程师还是很怕他们的经理,老板也常对员工大吼大叫。而且有相当长的一段时间还是颇有效的。但最近几年一切都变了。这几年的变化可真大。1993年我随着中卫中心主办的海上研修团到日本访问。记得在丰田汽车厂参观

作者简介
  戴尔·卡内基(Dale Carnegie,1888—1955)美国密苏里州人,著名演讲家、畅销书作家。1912年他在纽约教导成人如何与人沟通,创办了卡内基训练。

  目前卡内基训练已成为世界性的机构,分支机构遍布78个国家。卡内基训练独特的培训课程已经帮助逾800万人走向成功。

  他的畅销书《卡内基沟通与人际关系》《如何停止忧虑,开创人生》《成功有效的团体沟通》等,在全世界以38种文字出版。销售量已超过5000万本。

  译者简介:

  詹丽茹,译有《卡内基沟通人际关系》《成功有效的团体沟通》《优质

目录
序黑幼龙/001

引言/001

第一部 管理即领导/001

第一章 具领袖性质的管理人员/003

第二部 计划/017

第二章 设定目标/019

第三章 计划的种类/034

第四章 计划的首要步骤/057

第五章 决策/081

第六章 计划的定案/097

第三部 组织/111

第七章 组织架构/113

第八章 授权与分权/144

第九童非正式目织/161

第四部 指导/175

第十章 选择适当人选/177

第十一章 沟通/196

第十二章 领导/219

第十三章 激励部属/237

第十四章 员工的考

内容摘要
  本书尽量避免使用艰深难懂的专有名词与术语,而用最平实的语言来说明一些管理技术上的观念,并教导如何把这些原则运用在日常的管理工作上。本书特别强调人的管理,因为人是企业成败的最大因素。故管理人员的职责便是激发部属的工作动机,使目标能顺利达成。本书没有什么神秘处方。我们只是相信:人的潜力无限,能够创造目标并朝自己的目标前进。故本书的目的便是要引导管理人员去开发这些潜力,去鼓舞员工提高创造能力,并增强人们由工作中达到自我满足和成功的愿望。

  本书虽然是卡内基经理人领导训练班。的教科书,但在管理原则的理论上,

主编推荐
  《优质的领导》虽然是卡内基经理人领导训练班的教科书,但在管理原则的理论上,却完全自成一体。所谓管理。即指人的管理,需要优质的领导。《优质的领导》用最浅显易懂的文字,介绍最新发展的管理知识和管理技术上的一些新观念,并教你如何把这些原则运用在日常的管理工作上。

  人是企业成败的关键因素,而且人的潜力无限,能够创造并朝着自己的目标前进。《优质的领导》的目的便是要引导管理人去开发员工的潜力,去激发员工的创造能力,增强人们从工作中获得自我满足和成功的愿望。

  《优质的领导》是卡内基经理人领导训练班的教科书,

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