• 【全新】 新零售 王大国 天津人民出版社 9787201142340
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【全新】 新零售 王大国 天津人民出版社 9787201142340

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作者王大国

出版社天津人民出版社

ISBN9787201142340

出版时间2017-01

装帧平装

开本其他

定价68元

货号9350133

上书时间2024-12-21

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
王大国,现任深圳瑞诚房地产营销策划有限公司董事长,北京大学EMBA、MBA,清华大学管理与创新总裁研修班毕业。 至今已有三十年的房地产全产业链运营经验,是累积乘数营销方法创始人。其中,任国企施工管理人员九年,任咨询公司高管五年,任房地产集团公司副总裁十二年,任深圳瑞诚房地产营销策划有限公司董事长四年。

目录

前言:新,财经阵营里的新网红2
第一章新,消费者的主权时代3第一节 新的人货重组带来的新升级3第二节 3681万个就业机会:用喜欢的姿势赚钱5第三节 商业之手重塑城市6
第二章 新概念,改变的不只是思维8第一节 何为“新”8第二节 新PK传统11第三节 如何构建传统连锁新超终端17第四节 传统业的精华18第五节? 54位级CEO齐聚一堂,拥抱全新25第六节 什么是轻电商-新32第七节 电商回归实体店,融合全新的新模式34第八节 电商回归“店商”36第三章 新和新智造,改革深水区里的风口38第一节 新:进入业改革深水区38第二节 竞争回到原点 融合成关键所在41第三节 阿里云,打造未来新基础的主力军45第四节 新模式的四大流程47第五节 新的新挑战:阿里云48第六节 准确定义新的客户体验52第七节 杨陵江叫板传统渠道,新行业改革53
第四章 紧跟高层步伐,从电子商务走向新54第一节 国务院的任务:定调实体转型54第二节 新的基础:移动互联网时代的海量精准数据55第三节 国美进军新的转型策略58第四节 新时代的景区营销五大策略62
第五章 站在新的门口,吹响创意的号角64第一节 多重模式下的便利店,新要面对的三个难题64第二节 穿越估价2亿的“购百特”,站在新的门口69第三节 新的大布局——阿里巴巴72第四节 新业态下的品牌——天猫6·1873第五节 美国的新业务——Costco76
第六章 全新020模式,新的未来在哪里78第一节 服装企业的新尝试79第二节 京东整合优势,迎接新模式82第三节 传统企业的新转型案例84第四节 社区新的020模式:“顺丰嘿客”店86第五节 新的开拓——生鲜电商创新88第六节 新的未来与发展90
第七章 新的困境91第一节 传统业困境与转型91第二节 小米遭遇新困境92第三节 快时尚如何突破新困境94第四节 多元化资本助力新97
第八章 新的对策99第一节 国内新面临的问题99第二节 商务部报告:《走进新时代——深度解读新》101第三节 站在新风口,用互联网科技助推商业梦想117

内容摘要
    

主编推荐
  一:2016年,马云在杭州云栖大会上次提出了“新”的概念,并指出:“未来的10年、20年,没有电子商务这一说,只有新。线上线下和物流结合在一起,才会产生新”。
  二:新是指企业利用人工智能、大数据等科技,在互联网的基础上,对产品进行各个流程、尤其是流通和销售过程的升级。实现重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。
  三:电子商务已经走向新,新将成为未来人类主要的商业模式,并将创造大量的就业岗位和社会财富。

精彩内容

21世纪是消费引领发展的世纪。作为互联网购物的发起人马云提出了未来的“新零售”。指出“新零售”将利用人工智能、大数据等优选科技,通过新的人货重组,新零售将给线上线下带来新的升级,重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。 《新零售》一书详细论述了新零售的模式流程、特点、发展方向,并与传统零售业、传统连锁业、电商进行了比较。此外,还对促进就业、重塑未来城市等方面进行了论述,并对国家有关促进商业转型发展的政策进行了解读。对于深入了解未来商业的人士,本书具有重要的学习参考价值。



媒体评论

Ch.1 新零售,消费者的主权时代
 新的人货重组带来新的升级
 3681万个就业机会:用喜欢的姿势赚钱
 商业之手重塑城市
Ch.2 新零售概念,改变的不只是思维
 何为新零售
 新零售PK传统零售
 如何构建传统连锁新零售超终端
 传统零售业的精华
 54位全球级CE0齐聚一堂,拥抱全新零售
 什么是轻电商――新零售
 电商回归实体店,融合全新的新零售模式
 电商回归“店商”
Ch.3 新零售和新智造,改革深水区里的超级风口
 新零售:进入零售业改革深水区
 竞争回到原点,融合成关键所在
 阿里云,打造未来新零售基础的主力军
 新零售模式的四大流程
 新零售的新挑战:阿里云
 准确定义新零售的客户体验
 杨陵江叫板传统渠道,新零售引领行业改革
Ch.4 紧跟高层步伐,从电子商务走向新零售
 国务院的任务:定调实体转型
 新零售的基础:移动互联网时代的海量精准数据
 国美进军新零售的转型策略
 新零售时代的旅游消费特征以及景区营销策略
Ch.5 站在新零售的门口,吹响创意的号角
 多重模式下的便利店,新零售要面对的两个问题
 穿越估价2亿的“购百特”,站在新零售的门口
 新零售的大布局――阿里巴巴
 新零售业态下的全球品牌――天猫6?18
 美国的新零售业务――Costco
 新零售背景下,我们该怎么做
Ch.6 全新O2O模式,新零售的未来在哪里
 服装企业的新零售尝试
 京东整合优势,迎接新零售模式
 传统企业的新零售转型
 社区新零售的O2O模式:“顺丰嘿客”店
 新零售的开拓――生鲜电商创新
Ch.7 新零售的困境
 传统零售业困境与转型l
 小米遭遇新零售困境
 快时尚如何突破新零售困境
 多元化资本助力新零售
Ch.8 新零售的对策
 国内新零售面临的问题
 商务部报告:《走进零售新时代――深度解读新零售》
 站在新零售风口,用互联网科技助推商业梦想



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