领导科学
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四川成都
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作者孙健
出版社南开大学出版社
ISBN9787310029747
出版时间2012-11
装帧平装
开本其他
定价47元
货号9787310029747
上书时间2024-10-30
商品详情
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目录
前言
章 西方领导理论的演变
节 西方领导理论的产生和发展
一、西方领导理论产生的社会背景
二、西方领导理论的形成与发展
第二节 领导特质理论
一、亨利？法约尔的领导特质理论
二、彼得？德鲁克的领导特质理论
三、埃德温？吉赛利的领导特质理论
四、美国管理协会的研究成果
五、切斯特？巴纳德的领导特质理论
六、威廉？鲍莫尔有效领导者的条件理论
第三节 领导行为理论
一、管理方格理论
二、库尔特？勒温的领导方式理论
三、伦西斯？利克特的领导模式理论
四、领导连续带理论
第四节 领导权变理论
一、菲德勒模型
二、情景领导理论
三、领导者――参与模型
第五节 西方领导理论的新发展
一、魅力型领导理论
二、变革型领导理论
第二章 中国传统领导智慧
节 儒家领导智慧
一、“仁者，爱人”
二、“修己以安人”
三、中庸之道
第二节 墨家领导智慧
一、“兼相爱，交相利”
二、“尚贤”
三、“尚同”
第三节 道家领导智慧
一、“知人者智，自知者明”
二、“无为而治”
三、“反者，道之动”
第四节 法家领导智慧
一、“法”
二、“术”
三、“势”
第五节 兵家领导智慧
一、“慎战”与“伐谋”
二、“因敌制胜”
三、“择人而任势”
第三章 领导的要素
节 领导者
一、领导者的含义与特征
二、领导者的权力与职责
三、领导者与管理者的关系
第二节 追随者
一、追随者的含义及权力
二、追随者的类型
三、领导者与追随者的关系
第三节 领导环境
一、领导环境的含义与特征
二、领导环境的类型及其影响因素
三、领导环境的作用与发展
第四章 领导体制
节 领导体制的含义与功能
一、领导体制的含义
二、领导体制的特征
三、领导体制的功能
第二节 领导体制的结构与类型
一、领导体制的结构
二、领导体制的类型
第三节 领导体制的演变和变革
一、领导体制的演变
二、领导体制的变革
第五章 领导决策
节 领导决策的含义及其原则
一、领导决策的含义
二、领导决策的要素
三、领导决策的特征
四、领导决策的原则
第二节 领导决策体制、类型与程序
一、领导决策体制
二、领导决策类型
三、领导决策程序
第三节 领导决策理论、决策评估及其方法
一、领导决策理论
二、领导决策评估
三、领导决策方法
第六章 领导沟通
节 领导沟通的含义、功能与类型
一、领导沟通的含义
二、领导沟通的功能
三、领导沟通的类型
第二节 领导沟通原则与方式
一、领导沟通原则
二、领导沟通方式
第三节 领导沟通的过程、障碍与策略
一、领导沟通的过程
二、领导沟通的障碍
三、领导沟通的策略与技巧
第七章 领导绩效评估
节 领导绩效及其评估体系
一、领导绩效的含义与特征
二、领导绩效评估体系
三、领导绩效评估的作用
第二节 领导绩效评估的实施
一、领导绩效评估的原则
二、领导绩效评估的程序
三、领导绩效评估的方法
第三节 提升领导绩效的途径
一、领导绩效的影响因素
二、提升领导绩效的途径
第八章 领导方法
节 领导方法概述
一、领导方法的含义和特点
二、领导方法的哲学基础
三、领导方法在领导活动中的重要性
第二节 基本领导方法
一、调查研究方法
二、系统分析方法
三、群众路线方法
第三节 具体领导方法
一、思维方法
二、决策方法
三、管理方法
四、用人方法
第四节 日常领导方法
一、处理文件的方法
二、主持会议的方法
三、运筹时间和提高效率的方法
四、信息沟通和利用的方法
五、借助智囊团的方法
六、引导非正式群体的方法
七、授权方法
第九章 领导艺术
节 领导艺术的涵义与特征
一、领导艺术的涵义
二、领导艺术的特征
三、领导艺术与领导科学的关系
第二节 领导艺术的主要内容和形式
一、用人艺术
二、授权艺术
三、激励艺术
四、交际艺术
五、增效艺术
第三节 领导艺术的提升
一、影响领导艺术的因素
二、提升领导艺术的途径
第十章 领导力开发
节 领导力
一、领导力的当代含义
二、领导力的特征和要素
第二节 领导者素质
一、素质和领导素质
二、领导者素质的基本内容
三、领导者素质的提升
第三节 领导力开发
一、领导力开发的价值意义
二、影响领导力开发的因素
三、领导力的开发途径
主要参考书目
后记
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