策划案例精析

本书首先阐释了现代策划的基本原理、主要方法和重点步骤，然后将共性理论应用于具体的策划门类，系统论述了区域战略、产业发展、事业促进、企业发展、产品开发、市场营销、大型活动等七大策划类型的基本内涵、核心内容和主要流程，并选取了笔者亲身实践及市场上的典型案例，深入剖析了这些案例背后的策划意图、思维方法及成败缘由，力求强化案例阐述的逻辑性和代入感，让读者在沉浸式阅读中理解、喜爱和感悟策划。本书适合策划从业者，以及大专院校相关专业的师生使用。

熊海峰,艺术学博士，中国传媒大学文化产业管理学院副教授，硕士研究生导师，多市文旅融合发展顾问。先后在知名咨询策划公司担任项目经理、总监、首席专家。在文化产业、文旅融合和公共文化服务等领域拥有17年的策划、规划和实践经验，参加和主持国家、省市等各级各类项目与课题100余项，发表专业论文和评论60余篇。

目    录
章  策划概论                                                               
节  认识策划                                                       
第二节  基本原理                                                        
第三节  主要方法                                                        
第四节  重点步骤                                                        
第五节  成果呈现                                                        
第六节  功能价值                                                        
第二章  区域战略策划                                                            
节  区域战略策划概述                                                
第二节  京津冀协同发展战略策划——如何构建以首都为核心的城市群                                                    第三节  中国大运河文旅融合发展策划——以旅为媒激活世界文化遗产的当代价值                                             
第四节  桂林阳朔旅游升级策划——小县城如何建设旅游景区            
第五节  北京水峪嘴文化小镇策划——京西古道风华地，永定河畔“会客厅”                                                         
第三章  产业策划                                                                 
节  产业策划概述                                                     
第二节  重庆南滨路业态策划——如何打造连接世界的“重庆外滩”              
第三节  杭州富阳文创产业策划——一幅中华传世名画的当代复活               
第四节  中关村顺义园新能源智能汽车产业策划——如何培育战略性新兴产业                                                         
第四章  事业策划                                                                 
节  事业策划概述                                                     
第二节  国家公共服务体系示范区创建策划——“嵌入式”概念是如何诞生的                                                           
第三节  建设国家文化公园策研——如何打造中华文化重要标识                 
第五章  企业策划                                                                 
节  企业策划概述                                                     
第二节  大庆百家企业战略策划——策划就是一句话的事                       
第三节  茑屋书店策划——作为人们的艺术生活提案者                          
第六章  产品策划                                                                 
节  产品策划概述                                                     
第二节  “元気森林”——引领无糖气泡水新品类                              
第三节  《哪吒之魔童降世》——让经典神话 IP 再发时代强音                    
第四节  《唐宫夜宴》——传统文化“破壁出圈”的策划之道                    
第七章  营销策划                                                                 
节  营销策划概述                                                     
第二节  王老吉品牌策划——见证定位的力量                                  
第三节  “世界好的工作”——创意营销如何引发全球关注                    
第四节  可可托海借势营销——旅游目的地可以唱响吗？                       
第八章  大型活动策划                                                             
节  活动策划概述                                                     
第二节  中国文化产业学院奖——打造文产领域的“奥斯卡奖”                  
第三节  北京冬奥会开幕式——诗意展现中国人的自信与浪漫                   
主要参考文献                                                                     
后    记                             

本书首先阐释了现代策划的基本原理、主要方法和重点步骤，然后将共性理论应用于具体的策划门类，系统论述了区域战略、产业发展、事业促进、企业发展、产品开发、市场营销、大型活动等七大策划类型的基本内涵、核心内容和主要流程，并选取了笔者亲身实践及市场上的典型案例，深入剖析了这些案例背后的策划意图、思维方法及成败缘由，力求强化案例阐述的逻辑性和代入感，让读者在沉浸式阅读中理解、喜爱和感悟策划。本书适合策划从业者，以及大专院校相关专业的师生使用。

熊海峰,艺术学博士，中国传媒大学文化产业管理学院副教授，硕士研究生导师，多市文旅融合发展顾问。先后在知名咨询策划公司担任项目经理、总监、首席专家。在文化产业、文旅融合和公共文化服务等领域拥有17年的策划、规划和实践经验，参加和主持国家、省市等各级各类项目与课题100余项，发表专业论文和评论60余篇。