一页纸项目经理执行手册
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作者(美)克拉克·A·坎贝尔|译者:王若晶
出版社东方
ISBN9787506042369
出版时间2011-10
装帧其他
开本16开
定价26元
货号9787506042369
上书时间2024-10-22
商品详情
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导语摘要
克拉克·A·坎贝尔所著的《一页纸项目经理执行手册》作者在自己所在的领域内取得了很大的成就，在本书中，作者为希望取得更大成就的领导者提供了绝佳的方法。本书为读者提供了新的易于操作的工具和方法，使得项目经理能够将繁杂的信息列入一张简单的表格中。本书具有很大的实际意义，为企业领导者提供了实用的工具、模式和指导思想。这些方法无论对刚入行的新手，还是经验丰富的老手来说，都是很有帮助的。书中的方法和企业策略，适用于各个组织机构。
《一页纸项目经理执行手册》提供了最新的丰田管理原则，并对此进行详细分析；本书通俗易懂，便于执行，对更高层次的人才同样具有参考性。本书实例丰富、工具科学，为陷于繁杂组织中的管理人员找到了简单的工作方法。
作者简介
克拉克·A·坎贝尔,OPPM国际公司的创立者和CEO，同时还是犹他大学商学院的讲师。他是OPPM系列畅销书的获奖作家。他向美国多所大学、清华大学以及北京大学的毕业生讲授OPPM的作用和操作。他曾为美国、英国、加拿大、中国的众多公司提供过咨询服务。
目录
前言
致谢
引言
第1章 一页纸项目管理和战略执
OPPM如何与管理战略联系在一起
第2章 什么是OPP
OPPM背后的思路
OPPM的视觉外观
项目的5个基本组成部分与OPPM
创建OPPM的12个步骤
使用OPPM创建报告的5个步骤
几个技巧：如何保证OPPM的使用
如何阅读OPPM
几点补充
第3章 在ISO 9000质量认证中运用OPPM
什么是ISO质量认证
争取ISO质量认证
应用OPPM
项目的各个阶段
第4章 A3报告简介
丰田公司的一页纸沟通工具
戴明循环
科学方法
A3陈述方式
A3报告样本
第5章 在ISO 9000中运用OPPM/A
构建OPPM/A3
计划——执行——检查——行动(PDCA)
PPM/A3在ISO认证中所起的作用
标题区
执行
检查
行动
第6章 项目管理办公室与执行
项目仪表盘
公司项目方法
项目培训
一致运用
项目公共关系
项目优先权
项目审核和矫正行动
项目存档以及持续改进
第7章 OPPM报告、A3报告以及战略部署
什么是战略部署
战略部署实践
传接球
PPM/A3报告是不是仅是另一种报告模板
第8章 OPPM/A3在问题处理中的运用
科学方法和OPPM/A3
OPPM/A3和六西格玛
礼物包装项目
残缺的指令项目
附录A A3报告的起源和尺寸计算
附录B 丰田的业务系统和精益思考
附录C 关键路径和新增价值管理
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