好妈妈会赚钱女人创业5步骤
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作者(加)拜伦//博特瑞尔|主编:屈云波|译者:派力
出版社企业管理
ISBN9787802559943
出版时间2012-06
装帧平装
开本16开
定价39.5元
货号9787802559943
上书时间2024-10-22
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商品详情
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导语摘要
艾米·拜伦（AmyBallon）和丹尼尔·博特瑞尔（DanielleBotterell）编著的《好妈妈会赚钱(女人创业5步骤)》自主创业是女性平衡事业与家庭生活最好的方式来自美、加50位女性企业家的成功经验，中国女性创业者和企业家创业、经营和生活指南在加拿大，90多万的企业老板都是女性，其中很多人已身为人母。这一部分企业已成为加拿大经济快速发展的最重要组成部分。在美国，由女性所有的企业数量增长速度是所有企业增长速度的两倍……商业入门经典读物。
作者简介
艾米·拜伦和丹尼尔·博特瑞尔毕业于加拿大商学院。艾米曾是策略管理咨询顾问，丹尼尔曾在投资和公关领域任职数年。由于经济危机，30岁的她们纷纷被企业裁员。2002年她们选择自主创业，共同创办了爱德摩尔设计公司（ Admiral Road Designs）并取得很大成功。
目录
前言：与你谈谈我们的想法
第一部分：筹划：你是否应该成为妈妈企业家
1. 你是否适合成为妈妈企业家：这是否就是你祈盼的答案
2. 时机决定一切：什么时候采取行动
3. 行动之前需要考虑的事情：
你的生活模式调整到“自我雇佣”状态了吗
第二部分：观念：想出适合你自己的主意
4. 世界在你的脚下：你适合做什么样的生意
5. 找到商机：白手起家开始你的业务
6. 你愿意加入吗：妈妈企业家的合作
7. 综观全局：你希望生意走向何方
第三部分：酝酿：商业计划的重要性
8. 企业的蓝图：撰写商业计划
9. 怎样与数字打交道：购物概念解析
10. 妈妈企业家的工作永无止境：即时商业计划
11. 集思广益：为企业的发展寻求帮助
12.你的另一份全职工作：处理好家庭事务
第四部分：企业诞生和运营第一年：恭喜你，你的公司诞生了
13. 看好你的钱包：明智地砍价、理智地花钱
14. 与他人建立良好合作关系：联系供应商
15. 改进工作：不断优化产品和服务
16. 传播信息：如何进行营销
17. 最有用的闲谈：建立人际网络
第五部分：从蹒跚学步到阔步前进：前五年遇到的里程碑与障碍
18. 第一个生日：状态评估
19. 这就是你的设想吗：你有多快乐
20. 请停下来，我想下车：什么时候放弃
21. 提升与经营：创业初期企业如何发展
22. 决一胜负：竞争并充分利用商业竞争
23. 长大，宝贝！长大！：让你的企业升级
24. 调整企业：如何实现有条不紊地增长
尾声：成功的秘密
内容摘要
对于很多女性来说，自主创业是平衡事业与家庭生活最好的方式。在加拿大，有90多万的企业老板都是女性，其中很多人已身为人母。这一部分企
业已成为加拿大经济快速发展的最重要组成部分。但是成功创业和经营并非放下尿不湿拿起公文包那么简单。作为成功的女性企业家，艾米·拜伦（AmyBallon）和丹尼尔·博特瑞尔（DanielleBotterell）结合了商学院MBA课程知识，纳入了加拿大企业家研究权威专家兼加拿大多伦多大学教授瑞贝卡·鲁伯（RebeccaReuber）博士的工具条及小贴士，总结了自己和全美国、加拿大50多位女性企业家成功的经验，成功编写了《好妈妈会赚钱(女人创业5步骤)》。
书中涵盖以下内容：检验自己是否适合创业，做出是否自主创业决定、
找出适合自己的经营模式、撰写商业计划、学习财务概念、公司诞生及经营第一年、公司大跨步发展《好妈妈会赚钱(女人创业5步骤)》揭示出女性创业、经营及如何平衡家庭与事业的真实状况，是指导女性成功创业和经营的权威指南，很值得女性读者相互传阅。
主编推荐
精彩内容
我无法离开孩子们．但我们家罱要钱对于有些妈妈而言，和孩子们在一起是她们一直以来的梦想，这类妈妈企业家创业的主要原因是想在家陪伴孩子。珍妮弗·托雷斯有两个女儿，曾担任过行政助理。她创办了“萨尔萨宝贝”项目，为幼儿的妈妈们提供舞蹈课。珍妮弗告诉我们：“我深知自己喜欢待在家里和孩子在一起——早在没有小孩的时候我就渴望这么做。我觉得这种想法甚至影响到了自己做妈妈之前的职业选择。休产假时，我绞尽脑汁，希望想出一个能够待在家里工作的主意。”对于其他女性来说，可能是渐渐地萌生出在家工作的想法的。安妮塔·麦卡勒姆也有两个女儿，一个六岁，一个九岁。她本来在一家会计公司上班，后来离开公司自己做会计师。安妮塔说：“我有6个月的产假，然而到第5个月的时候；我意识到自己回不去公司了，一想起要离开孩子，我就难受极了，我没有请保姆照顾孩子们——我最不愿意见到这种情景。”我们敢打赌，有些妈妈读到这里一定会体验到那种与孩子分开的痛苦感
觉。
还有一种可能，就是你的薪水负担不起孩子的开销，或者配偶希望你有说得过去的理由才能整日待在家中。可能性有很多，但是大部分妈妈的共同原因就是，非常想在家里陪伴子女，这一点促使她们走上妈妈企业家之路。
我想和孩予待在家里．但是我的心还不满足也许你已经做出了必要的财务安排，决定和孩子待在家中，但是却感觉除了当专职妈妈以外还需要做点其他事情。于是，伊丽莎白·凯登在纽约开
办了“两间房”公司，为自谋职业的父母提供工作地点和托幼服务。我们喜欢她关于“想多做点事情”的说法。
“在纽约市做一份工作，意味着你得每周忙碌60个小时。”伊丽莎白说，如果你有家庭，那就糟了!我不想这样，但是我也不想整日待在家里无所
事事，我受不了，我觉得这样会失去自我存在的价值，以及我的思考能力和创造经济价值的能力，我怕自己会怠惰下来。虽然想和孩子待在家中，但不能什么都不做。我希望与外部世界保持联系，这样我才能感觉到自己是个成年人。”很多妈妈都会有同感。我们认识的一位妈妈企业家就认为，成为妈妈企
业家是一种很好的自我投入之道。换言之，就是我们不愿意只是待在家中做全职妈妈。拥有自己的生意让我们的生活方式有了合理性，否则生活将会失去意义。为什么有些妈妈会觉得“只是”承担妈妈的责任令人心生愧疚或者觉得是生命的一种浪费呢?当然，仅仅讨论这个问题，用去的篇幅也足够另写一本书了。这一事实表明，成为妈妈企业家可以让女性在做好妈妈之外实现更远大的人生目标。对于经济条件充裕，有能力做全职妈妈的女性来说，创业既可以让她们的聪明才智有用武之地，还能保持与外界的联系，也是在长期履行妈妈职责的同时进行的一种精神调剂。我喜欢自己的工作,但是我不喜欢朝九晚五能够幸运地找到适合自己的职业并且已经为事业打稳根基的妈妈也许会面临是继续上班还是在家抚养孩子的两难选择。毕竟，如果你用了10年时间攀爬公司的升迁“金字塔”，不断培养自己的业务能力，而且在本领域内取得了一定声誉，这时考虑离开工作岗位回归家庭确实让人苦恼。不过，我们都知道，公司的工作时间安排可能不便于照顾孩子，那么作为妈妈该如何是好呢?对于很多我们采访过的妈妈企业家而言，遇到这种情况时，她们需要重塑自己的职业道路，必须把自己的职业转化为适合其个人情况的事业。
内奥米·克里斯是克里斯通信公司的创办者，她的公司专门为设计师和建筑师提供通信方案。生孩子以前!内奥米是一家著名建筑公司(以男性为主导)的通信经理。她的工作时间很长，工作异常努力，在建筑行业有很好的口碑。生完第一个孩子之后，她便回到了公司，这让老板大吃—惊，因为休产假是女性员工离职的体面借口。不过，她坚持认为自己的工作强度并没有那么大，而且相信自己已经找到了提高工作效率和效果的策略。当她再度怀
孕时，便意识到自己的雇员生涯到头了。第二次休产假时，她决定用前半年的时间陪伴孩子，用后半年时间筹划创业。她十分清楚自己想做什么，在产假结束之前，她便向公司递出了辞呈。
内奥米说：“我需要在工作和私人生活之间获取更多的平衡。我的心似
乎在高喊：‘我能做到更多!’我喜欢一边创业、做自己喜欢的事，一边还有充裕的时间陪伴孩子。”如今，内奥米已经是三个男孩的母亲，最小的19个月，最大的七岁，同时，她也是一位炙手可热的营销专家，而且能够自由支配自己的时间。
如果你具有能够谋生的一技之长，也许可以再度规划自己的事业，重塑别样的精彩人生。
或许你将找到一条全新的出路，可以让你更为灵话地安排时间。艾丽莎帕特尔和她的生意伙伴打造了一套参考丛书《救命!我们有了孩子》，还建立了相关网站，并取得了成功。她们之前的工作都很忙，而且没有做好退晦的准备，但是想与孩子们在一起的愿望很强烈。她们都拥有MBA学位，早已决定要在商业圈中立足，这让她们不谋而合，共同创办了企业。最近，艾丽莎和合作伙伴出售了她们成功经营了16年的企业，各自开办了新公司。
我需要养家糊口无论是出于无奈还是自我选择，有些妈妈企业家需要钱或者渴望赚钱。
安德里亚·佩吉的经历是我们听到的故事中最有戏剧性的。她创办了FitMom公司，这是一家国际性的企业，为产前和产后的女性提供健身指导服务。安德里亚15岁的时候就开始靠自己的力量谋生，26岁时她怀孕了，成为单身妈妈。那时她还没有开刨自己的事业，生活相当艰难。医生告诉她怀孕期间不要健身，这对曾经做过私人教练和体操运动员的安德里亚来说无异于是一项毁灭性的建议。在孕期她的体重增加了60磅，而且变得越来越抑郁，差点自杀。儿子出生之后，安德里亚不得不接受福利资助：“我甚至连尿布都买不起，FitMom是我在走投无路的时候开办的，我需要在自己熟悉的行业做一番事业。”下述是一个妈妈为了钱而工作的有趣例子。简’弗洛里克是“网络杂志”公司的所有者，这是一家在媒体领域做得相当成功的企业。她发现自己的事业成了一副收益丰厚但限制个人自由的“金手铐”。不到30岁，她就买下了自己供职的公司!并使公司迅速发展壮大。有了孩子之后，她“开始讨厌*自己的工作。“我天生就适合待在家里做全职妈妈，我想和孩子在一起，不喜欢待在办公室，”简说。对其家庭而言，最合乎逻辑的安排就是在抚养孩子的初期让简经营“网络杂志”公司，丈夫在家看孩子。作为家庭的经济支柱，简不能放弃工作。她觉得自己不同于很多妈妈企业家。“我不是像‘投入一万美元和一个梦想’那样创业的。”简说。当初，她买下这家公司下了很大的赌注，选择坚持工作主要原因是为了赚钱。现在，她仍然努力地工作着，而且在工作和抚养孩子之间成功地实现了平衡。
你可以去向一些创业者了解一下，虽然大家创业的动机多种多样，但是，请相信我们，赚钱是一个非常关键的理由。P6-P9
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