做事的逻辑:如何持续做正确的事

借助做事的逻辑，持续做正确的事

为什么有些人总能高效完成手头的工作？

为什么有些人总能把事情做到点子上？

为什么有些人总能把事情做出成绩？

为什么有些人总能实现理想的目标？

为什么有些人总能发挥自己的优势？

……

一本书，全面解读正确做事的方式和策略：看清一件事运行的逻辑，才能纵观全局，预测未来趋势；摸清一个人思维的逻辑，才能学习模仿，转化成自身优势。

“杠杆计划”创始人。善于用统计学量化与感知世界，用经济学理清万物逻辑，用金融学触动思维杠杆，帮助读者找到理性的价值观、人生观和世界观.

 “杠杆计划”主创。痴迷于运用数理逻辑与金融思维来分析复杂而有趣的世界，深挖事物背后运行的规律，从而做出正确的选择。

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“杠杆计划”创始人。善于用统计学量化与感知世界，用经济学理清万物逻辑，用金融学触动思维杠杆，帮助读者找到理性的价值观、人生观和世界观.

 “杠杆计划”主创。痴迷于运用数理逻辑与金融思维来分析复杂而有趣的世界，深挖事物背后运行的规律，从而做出正确的选择。

“高度自律”的热度持续不到10分钟，我又会不由自主地进入玩手机状态，滑进被窝，嚼起薯片，表情木然，继续给优秀的答主们点8。后，当我猛然回过神来，面对着堆积成山的任务和体重秤上飙升的数字，又会再次陷入无尽的哀怨。

……那种感觉，真是糟透了。

 “高度不自律是一种怎样的体验”的问题，我一定会很有发言权。

“高度不自律”，不是因为你能力差，而是因为你没有自信。产生这种心理上的自我退避，只是由于你在一直观望别人的生活。

“励志文”虽然正能量满满，但它们介绍的大多是具体战术而非战略。战术因人而异，所以参考意义并不大。而且参考别人的战术设计，更容易让自己丧失自信，产生焦虑，继而望而生畏，执行力更难以被激发。

“清北线”。这件事带给班主任的精神刺激一直持续到了今天——为了鼓舞更多的学弟学妹，他连年在所带的班级里大力宣传我的“逆袭神话”，到处宣传我的“魔鬼计划”，试图把危机感早早植入纯真无暇的校园。

“鲜肉粉”，每天在WeChat上享受着学弟学妹们的诚恳称赞与真挚告白。当然，作为学姐的我并没有觉得自己很厉害；我所做的，不过是依照战略制定了一些相对具体的计划。更何况，那些计划的完成率大概只有40%——但是在别人的眼里，我的复习计划确实够变态；就像我参看别人的计划表时，也会由衷地感到自愧不如。

“不明觉厉”的感觉。因此，在观察他人行为的时候，人们会不由自主地进入一种“仰视”姿态，信心自然先弱了三分。

——一旦结果与预期不符，很容易导致热情消退，执行力下降，效率锐减。

“高度不自律”。

“马太效应”

……不要慌。只要你做出步改变——从负面情绪中自我解脱，将心情调整为状态，那么好运就会接踵而至。

YSL（圣罗兰）口红，接着开始学护肤化妆。然后发现自己胖都这么美，瘦下来那还了得，于是走进了健身房。后，不甘心做花瓶的你又决定饱读诗书丰富内涵……就这样，一点点地进步，一步步地蜕变，不断被新的惊喜激励，惊喜又会催生新的动力——一场华丽的“蝴蝶蜕变”就在不知不觉中发生了。

“To Do List”里数不胜数的事，就成为了人类永恒的话题。

“用短的时间，做多的事”变成了人们眼中高效的定义。大家开始疯狂地追求高效——24小时学会一门新技巧，一年读完100本书……这些生命中本该被慢慢享受的事情，变成了需要迅速完成的任务。

——备考短短一周就能达到了别人努力学习一学期的成绩。但是我敢保证，这些人不到半个月就会将这些临时记忆忘却，等到知识要派上用场的时候，他们只能苦恼求索。

“老年作息”：他们把学习融入生活，将自律当作常态。也许他们不够急，不够拼，甚至不够快；但是日复一日，滴水穿石，他们所收获的知识，提升的文化修养，必定远超越于那些心浮气躁、一味追求“快”的人。

“高效”，不可能做到长久。而真正睿智的时间管理者追求的是长期收益，他们绝不会以绷断神经、透支身体为代价，去交换一时的效率。

“一个月瘦20斤”的目标吧，这样减掉体重容易反弹也会伤害到身体；放慢翻动书页的速度吧，也许你已经错过了字里行间仔细品读才能发现的妙趣；卸下加速成长的马达吧，就算你想要快点长大，但是失去了细节填充的生命，不过是一座空荡荡的灵魂废墟。

“不自律”皆来源于糟糕的心态；而所谓的“自律”得益于完善的思路。

“杠杆计划”的宗旨吻合——积极用脑，拒绝傻干；找准基点，力量翻番。我们是平台，助你登高望远；我们是杠杆，助你一飞冲天。

Deadline

——用坐标轴的形式，将待办事项划分为如下四大类别：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。

“四象限法则”。而生活中的每一件事，正如那位答主所言，都可以归为四象限中的其中之一。

“既重要又紧急事件”，往往是压力与焦虑的主要来源。迫在眉睫的

“重要不紧急事件”，是决定人与人之间差距的分水岭。小到培养生活技能、完成长期学习计划，大到建立思维模式，提升综合实力……这些暂时看不到成果的努力，经过日积月累就可以生成巨大的复利。在这一类事情上尽量多分配时间和精力，防止它们落入象限，这样才能让事情得到合理规划，让能力稳步提升，从而有条理地完成工作。

“不紧急也不重要事件”，是让我们效率低下的罪魁祸首。刷朋友圈、吃零食……这些事情没什么意义，但极具诱惑力。虽然美其曰放松身心，但它却在不知不觉中将我们完整的时间瓜分得一干二净。因此，对于这个象限，我们要把握主动权，只可将其视为调剂生活，决不可沉溺其中难以解脱。

“紧急不重要事件”，则是让我们日夜奔忙但又好像一事无成的缘由。突如其来的任务、难以推脱的应酬、盛情难却的尬聊……这些没有益处却又需要解决的事项，成为了四个象限中令人无奈的事情。这类事情，既没有一二象限的关键性，也没有第三象限的愉悦性，白白占据时间，好能不做就不做。

“同意”，又情不自禁地与她斗了会儿图。突然，手机屏幕又跳出了某美妆博主的新消息，于是我又戳进Sina，对着几款唇膏色号啧啧称赞。等我从曼妙的神游之旅中回过神来，才发现已经跟不上老师的讲课节奏了。

“上课学习”属于重要但不紧急事件；“回复邮件并完成工作”属于重要紧急事件；“跟闺蜜约午饭”属于紧急但不重要事件；“欣赏口红试色”则是既不重要也不紧急事件。所以，处理方式应该是先专心上好课，下课后处理工作，约不约饭都无所谓，等有闲工夫再刷Sina。

——相比于“重要”的学习和工作，“不重要”的闲聊和娱乐总是更吸引人。这也是为什么，我们总觉得自己碌碌无为，却对此无能为力。因此，提升效率的关键，在于判断事务处理的优先级，并根据各类别事件对应的方法论，坚定且专注地逐一执行。

“重要不紧急事件”（读书学习、提升能力）和第三象限“不重要也不紧急事件”（玩游戏、刷手机）的抉择中，我们通常会选择后者。我们不是时间太少事情太多，而是时间分配的不够合理，或者说，是理智的大脑没有打败贪玩的心魔。

“美味又健康”“健康但恶心”“美味不健康”“不健康又恶心”的其中一类。通过对食物属性的归类，人们就可以在即时享受和长期获益之间进行艰难的选择了。

“重要紧急四象限”，同样应用到四象限法则的“收益半衰期”理论，则更专注于指导我们判断“该做什么”。通过考虑收益（金钱回报、精神满足、个人成长）和半衰期（收益持续的时间）两个因素，来衡量一件事是否值得去做、值得花多少精力去做。

“高收益、长半衰期事件”，化妆属于“高收益、短半衰期事件”，做美甲属于“低收益、短半衰期事件”，买衣服属于“低收益、长半衰期事件”。

“四象限法则”的分类模式。

“不知道自己不知道”的一无所知却自以为是的认知状态，与之相对的，则是极少部分“不知道自己知道”的博文广知且虚怀若谷的强者。而认知境界上的差异，直接或间接地决定了一个人的工作实力、思维水平和社会地位。这种四象限法则，可以帮助我们审视自己的认知状态，并引领我们做出心态上的调整。

“四象限”思维模式的关键，在于找到两个“维度”去分析问题——时间管理中的重要与紧急、食物的美味与健康、收益的多少与半衰期，等等。从两个“维度”来分析问题，就能建立起一个平面，并将事物精准定位到某个坐标，再用自己的价值观进行具体的定义以及全面分析。