高效团队建设：打造一支常胜团队

你可能已经掌握了作为管理者可能学到的所有其他技能，但如果你没有学会有效地建立和维持团队，那么其他都不值一提。现代商业中的大多数任务都是由团队完成的，因此，要实现商业目标，确保团队成员尽其所能地工作至关重要。在本书中，英国领导力培训专家约翰·阿代尔教给你你需要知道的一切，使你能够：

• 选择合适的人来构成团队所需的坚实基础。
• 加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识，以实现自己的目标。
• 鼓励你的团队成员一起工作，利用彼此的技能来相互补充。
• 保持团队的士气和动力。
• 提高整个团队的绩效标准。

约翰·阿代尔（John Adair）

国际知名的管理顾问，公认的领导学创建者，开创了“战略领导”“以行动为中心的领导力”等理念和方法。曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作50多部，其中一部分还被翻译成20多种语言出版。

约翰毕业于圣保罗公学，获得了剑桥大学的奖学金。拥有牛津大学的文学硕士学位和伦敦国王学院的哲学博士学位，同时也是英国皇家历史学会的研究员。他于1979年在萨里大学成为世界上第一位领导力研究教授。

第一部分：了解团队和个体

01 团 体 / 4

02 工作团队的一些特性 / 18

03 角　色 / 43

04 成员职能 / 52

05 个　体 / 62

06 团队生活中的三个关联需求 / 81

07 团队进程 / 88

第二部分： 建立和维持高绩效团队

08 团　队 / 108

09 领导者 / 125

10 团队建设 / 139

11 创造性解决问题 / 156

12 团队维护 / 177

13 团队领导自查表 / 189

结 论 / 195

你可能已经掌握了作为管理者可能学到的所有其他技能，但如果你没有学会有效地建立和维持团队，那么其他都不值一提。现代商业中的大多数任务都是由团队完成的，因此，要实现商业目标，确保团队成员尽其所能地工作至关重要。在本书中，英国领导力培训专家约翰·阿代尔教给你你需要知道的一切，使你能够：

• 选择合适的人来构成团队所需的坚实基础。


• 加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识，以实现自己的目标。


• 鼓励你的团队成员一起工作，利用彼此的技能来相互补充。


• 保持团队的士气和动力。


• 提高整个团队的绩效标准。

约翰·阿代尔（John Adair）

国际知名的管理顾问，公认的领导学创建者，开创了“战略领导”“以行动为中心的领导力”等理念和方法。曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作50多部，其中一部分还被翻译成20多种语言出版。

约翰毕业于圣保罗公学，获得了剑桥大学的奖学金。拥有牛津大学的文学硕士学位和伦敦国王学院的哲学博士学位，同时也是英国皇家历史学会的研究员。他于1979年在萨里大学成为世界上第一位领导力研究教授。