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作者刘少楠、刘白光 著; 得到图书 出品
出版社新星出版社
ISBN9787513353168
出版时间2023-10
装帧平装
开本32开
定价69元
货号29642747
上书时间2024-10-21
罗振宇:我读这本书的15个收获
得到App创始人、《阅读的方法》作者 罗振宇
我决定把这篇推荐序写得像一组笔记。
它只有一个任务:为你“剧透”我读这本《笔记的方法》的15个收获。
尼采说,我们都是“未完成的人”。
好在,你我都可以通过记笔记这样的小努力,奔赴更好的自己。
谨为序。
如果你感觉自己明明很努力,却进步有限,
面对层出不穷的新知识、新概念,不知道到底该学什么,
收藏了许多文章,记了很多笔记,却想不起、也用不上,
读过一些“知识管理”“第二大脑”的文章,却不知道怎么做,
这本书就是为你而写。
这是一本有关“如何有效记笔记”的实用工具书,
内含“四大系统模块 三大核心方法 两大底层心法”,
以及11条具体建议和40多个真实的笔记案例。
无论你是教师、律师、医生、HR、公务员,
还是互联网运营、产品经理、自媒体人、创业者、作家、编辑、记者……
每一位知识工作者,都可以借助这本书,找到“有效努力”的好方法,
让你的笔记记得好、找得到、用得上;让未来的自己,用上今天的笔记。
与此同时,这本书亦有其局限性:
1.聚焦于个人如何通过记笔记做好知识管理,而非解决组织或团队的知识管理问题。
2.聚焦于让普通人“方便上手和坚持”,而非服务于已经有成熟体系的知识达人或研究人员。
3.没有炫酷的技巧,只有朴素的方法;没有一步登天的神秘捷径,只有平滑向上的成长曲线。
如你所见,
这本书的作者是flomo(浮墨笔记)的两位创始人,少楠与白光(Light),
但是请放心,它不是flomo的产品说明书,
而是可以通用于各种常见笔记工具的实战方法,让你拿来就能用。
希望这本书能够成为一座小小的灯塔,帮你照亮一些航道,
让你在自我成长的道路上,不用再按过往船只的方向航行,
而是找到属于自己的那条路。
祝愿你可以通过记笔记这样的小努力,奔赴更好的自己。
刘少楠与刘白光(Light),
互联网领域连续创业者。
2010年,一起打造二手书漂流网站“摆摆书架”。
2021年,再次携手创业,
不融资、不给资本市场讲故事,
坚持为用户解决朴素而具体的问题。
目前,他们的公司有两款笔记工具——
flomo浮墨(卡片笔记)、幕布(大纲笔记),
以及一款付费专栏工具“小报童”。
其中,flomo已经拥有数百万用户。
在服务flomo用户的过程中,
他们看到许多与记笔记有关的真实问题,
于是结合卡片笔记思路,
发展了一套更现代、更高效的实战笔记法。
《笔记的方法》这本书即脱胎于此。
推荐序 我读这本书的15个收获
推荐序 好笔记是智慧的土壤
自 序 记笔记,是为了增援未来的自己
第一部分 应用篇:如何用笔记,增援未来的自己
第二部分 记录篇:如何记笔记,做好知识预处理
用自己的话记笔记
为什么要用自己的话记笔记
建议一:开始吧,记录你自己的想法
建议二:记录有启发的内容
建议三:记录反直觉的信息
建议四:记录让自己情绪波动的事情
建议五:记录自己的实战经验
建议六:精炼核心内容
用标签为笔记分类
为什么要用标签为笔记分类
案例一:以精进领域为导向的I.A.P.R法
案例二:以辅助决策为导向的分类方法
好用的分类方法有什么特征
建议一:结合需求,先借鉴再改造
建议二:标签越来越乱?两步维护知识网络
通过回顾持续刺激
为什么要通过回顾持续刺激
怎样实现更好的回顾
第三部分 收集篇:如何做筛选,获取高质量信息
审视自己和信息之间的关系
三项原则,掌握获取信息的主动权
建议一:做减法,削减你的信息源
建议二:做加法,增加书本之外的优质信息源
建议三:做乘法,用多重视角看待信息
第四部分 心法篇:以我为主,持续不断
以我为主
知识那么多,究竟该积累什么
以我为主,审视知识
构建你的提问机器
持续不断
持续不断的价值
如何打造持续不断的系统
附 录 工具篇
后 记 这本书的出版是一场“慢直播
如果你感觉自己明明很努力,却进步有限,
面对层出不穷的新知识、新概念,不知道到底该学什么,
收藏了许多文章,记了很多笔记,却想不起、也用不上,
读过一些“知识管理”“第二大脑”的文章,却不知道怎么做,
这本书就是为你而写。
这是一本有关“如何有效记笔记”的实用工具书,
内含“四大系统模块 三大核心方法 两大底层心法”,
以及11条具体建议和40多个真实的笔记案例。
无论你是教师、律师、医生、HR、公务员,
还是互联网运营、产品经理、自媒体人、创业者、作家、编辑、记者……
每一位知识工作者,都可以借助这本书,找到“有效努力”的好方法,
让你的笔记记得好、找得到、用得上;让未来的自己,用上今天的笔记。
与此同时,这本书亦有其局限性:
1.聚焦于个人如何通过记笔记做好知识管理,而非解决组织或团队的知识管理问题。
2.聚焦于让普通人“方便上手和坚持”,而非服务于已经有成熟体系的知识达人或研究人员。
3.没有炫酷的技巧,只有朴素的方法;没有一步登天的神秘捷径,只有平滑向上的成长曲线。
如你所见,
这本书的作者是flomo(浮墨笔记)的两位创始人,少楠与白光(Light),
但是请放心,它不是flomo的产品说明书,
而是可以通用于各种常见笔记工具的实战方法,让你拿来就能用。
希望这本书能够成为一座小小的灯塔,帮你照亮一些航道,
让你在自我成长的道路上,不用再按过往船只的方向航行,
而是找到属于自己的那条路。
祝愿你可以通过记笔记这样的小努力,奔赴更好的自己。
刘少楠与刘白光(Light),
互联网领域连续创业者。
2010年,一起打造二手书漂流网站“摆摆书架”。
2021年,再次携手创业,
不融资、不给资本市场讲故事,
坚持为用户解决朴素而具体的问题。
目前,他们的公司有两款笔记工具——
flomo浮墨(卡片笔记)、幕布(大纲笔记),
以及一款付费专栏工具“小报童”。
其中,flomo已经拥有数百万用户。
在服务flomo用户的过程中,
他们看到许多与记笔记有关的真实问题,
于是结合卡片笔记思路,
发展了一套更现代、更高效的实战笔记法。
《笔记的方法》这本书即脱胎于此。
自序:记笔记,是为了增援未来的自己
Hi,你好呀朋友。
我想正看这本书的你,大概率是一个对知识有着强烈渴望,希望自己能进步的朋友。
但我猜,在自我精进的道路上,你大概也有不少困惑吧?比如感觉自己已经很努力了,每天花很多时间听书、看书,但还是原地踏步;又或是面对层出不穷的新知识、新概念,不知道到底该学什么;再或是收藏了许多文章,记了很多笔记,遇到问题却用不上;甚至看了许多关于“知识管理”“第二大脑”的文章,还是没有搞清楚自己该积累些什么知识,以及如何做好知识管理。
别担心,你并不孤单,我们也曾和你一样困惑。
对了,先容我们做个简单的自我介绍:我叫少楠,和我的合伙人白光(Light)一起,目前在经营flomo(浮墨笔记)这款产品。虽然称不上什么独角兽,但在不融资的情况下,flomo也已经有了几百万用户,获得了许多奖项。
特别说明一下,这本书是我和Light共同创作的作品,为了方便叙述和理解,大部分内容由我通过第一人称叙述。
或许你会奇怪,这俩人不好好开发软件,干吗不务正业来写书呢?之所以想写这本书,是因为我们在创业过程中意识到,许多普通人关于记笔记和自我成长的问题,不是仅靠笔记工具就能解决的,大家缺少的不是工具,而是使用工具的方法。
那么,能否结合我们自己的实践和用户反馈,重新设计一套更适合普通人用的“笔记的方法”?这个目标成了我们写这本书的初心。请放心,这套方法不是要求你必须使用flomo,而是我们对“如何有效记笔记”这个话题的思考与实践——它是可以通用于各种笔记工具的。
与此同时,这本书里没有太多形而上的理论框架,而是降落在粗糙的现实地表之上,扎根在具体的问题中,通过一个又一个具体的案例,帮你学会有效记笔记。
记笔记,从入门到放弃
让我们把时针调回十几年前,那时候我初入职场,iPhone4刚刚发布,世界正酝酿着进入移动互联网时代。作为一个初出茅庐的小伙子,我尚不知道该如何应对那巨大的、不确定的、信息爆炸的未来。
一个偶然的机会,职场导师看到我总爱拿个速写本写写画画,然后随手把记录的内容丢掉,就好奇地问我:“你这笔记怎么记得这么随意?”
我心想:嗯?笔记本不就是演草纸吗?记笔记还能有什么讲究?但当导师打开他电脑上的笔记工具时,我被震撼了。他的笔记既有序又详细:
- 产品的规划和思考;
- 日常用户访谈的记录;
- 日常会议的纪要;
- 尚未阅读的收藏内容;
- ……
我不禁感慨,这些都是我们一起经历的事情、一起看过的资料。但我留下的只有手中散乱的笔记和大脑中残存的记忆,以至于每次开会或者设计方案都是一轮重启。相比之下,导师每次开会都游刃有余,许多资料和方案信手拈来。
后来,我从他那里学到一个时髦的词——第二大脑,也就是把笔记系统作为大脑的“外挂”,就好像拥有了第二个大脑一样。
痛定思痛,我当即决定开始建立自己的“第二大脑”。和许多第一次接触这个概念的人一样,我开始研究许多教程——如何创建完整的分类、严谨的流程,如何实现各种工具之间的联动,等等。我想象着,“第二大脑”建好后,我的思维能力和认知水平一定能有突飞猛进的提升。
如果这是一本讲成功学的书,恐怕就应该写我如何因此走上人生巅峰了。但这是一本朴素的小书,所以不妨诚实地告诉你:现实很快就把我的脸打得生疼。
比如,我很快就陷入了时间黑洞。且不说试用各种工具就耗时不少,摸索如何创建“第二大脑”的过程,更是不断吞噬我的时间。就拿如何建立分类来说,到底是按照图书馆分类法,还是按照杜威十进制分类法?选定分类后,据此整理笔记还要花费更多时间,以至于我每次新建内容都要小心翼翼,生怕放错了地方。
此外,我开始利用各种剪藏类工具大量囤积知识,希望未来用得到——这个过程就像一个人第一次吃自助餐一样,先在盘子里堆满贵的食物再说,根本没想好自己爱不爱吃,能不能吃掉。
随着系统越来越复杂,剪藏的内容越来越多,我维护“第二大脑”的成本越来越高,收益却迟迟未见。新鲜劲儿过去之后,我开始逐渐弃用整套工具和方法,又回到了原始状态,不敢再面对那个曾被自己寄予厚望的“第二大脑”。
故事到这里并未结束,因为在接下来的几年中,每当有“革命性”的工具或方法,我还是会再次兴奋起来,感觉像是遇到了救星一样。然而历史总是重复,我经历了一次次“从入门到放弃”的过程……
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