绩效管理：理论与案例

本书全面阐述了管理学中绩效管理的理论及应用。全书以绩效管理的基本理论和流程介绍为主线，涵盖绩效计划、绩效沟通与辅导、绩效考核设计、绩效考核方法、绩效反馈、绩效考核结果的应用等内容。绩效考核方法是本书重点，在介绍传统方法基础上，论及绩效管理新趋势，较好地实现了与现实企业的绩效管理实践接轨。为加强学生对知识点的理解，书中还导入知名企业近年典型实践案例，便于组织学生针对所提供案例进行讨论，增强课堂教学互动效果，强化学生实际应用能力。

郭萍，华南农业大学经济管理学院企业管理系主任，副教授，硕士生导师，管理学博士。广东省人力资源研究会理事。主持国家社会科学基金项目2项，参与国家社会科学基金重大项目和国家自然科学基金项目6项；出版学术专著1部；发表论文20多篇，其中5篇被中国人民大学报刊复印资料全文转载。

本书全面阐述了管理学中绩效管理的理论及应用。全书以绩效管理的基本理论和流程介绍为主线，涵盖绩效计划、绩效沟通与辅导、绩效考核设计、绩效考核方法、绩效反馈、绩效考核结果的应用等内容。绩效考核方法是本书重点，在介绍传统方法基础上，论及绩效管理新趋势，较好地实现了与现实企业的绩效管理实践接轨。为加强学生对知识点的理解，书中还导入知名企业近年典型实践案例，便于组织学生针对所提供案例进行讨论，增强课堂教学互动效果，强化学生实际应用能力。

郭萍，华南农业大学经济管理学院企业管理系主任，副教授，硕士生导师，管理学博士。广东省人力资源研究会理事。主持国家社会科学基金项目2项，参与国家社会科学基金重大项目和国家自然科学基金项目6项；出版学术专著1部；发表论文20多篇，其中5篇被中国人民大学报刊复印资料全文转载。