普通高等教育“十二五”规划教材 工程项目成本管理

本书编写的目的是为高等院校工程管理专业及相关专业本科生提供一本“工程项目成本管理”课程的教材，使学生掌握工程项目成本管理的基本原理、基本知识和常用方法，培养学生运用工程项目成本管理的基本理论分析问题、解决问题的能力以及从事各类工程项目成本管理工作的能力。本教材在编写过程中，注重体现的研究成果以及学科建设的发展方向，注重理论和实践相结合，注重深入浅出、通俗易懂。本教材在结构安排上，以工程项目成本管理环节为框架，从工程项目成本管理的基本概念和基本问题出发，全面系统阐述了工程项目成本管理的基本原理和技术方法。同时，根据现代工程项目管理发展情况，增加了工程项目责任成本管理、工程项目融资成本管理、工程项目采购成本管理、工程项目质量成本管理等多个专题。本书由吉林建筑工程学院邱国林教授、刘颖春副教授担任主编，由吉林建筑工程学院安玉华、吉林建筑工程学院城建学院孙娜担任副主编。刘颖春编写第1章、第5章，安玉华编写第2章、第3章，孙娜编写第4章，邱国林编写第6章，吉林建筑工程学院邱国林、尹丽编写第7章，吉林建筑工程学院束慧敏编写第8章，吉林建筑工程学院唐慧哲编写第9章、第10章，吉林建筑工程学院宫立鸣、王晓晶编写第11章。全书由长春工程学院于立君教授主审。本书在编写过程中，参阅了有关专家、学者的研究成果，在此致以诚挚的谢意。由于编者水平有限，本书难免存在不当乃至错误之处，敬请读者批评指正。

本书为普通高等教育“十二五”规划教材。本书总结了目前工程项目成本管理的z新成果，注重理论与实践相结合，编写时力求做到通俗易懂，使学生能够学以致用。
本书全面、系统地介绍了工程项目成本管理的基本原理、基本方法及其在工程实践活动中的应用。主要内容包括工程项目成本预测、施工项目成本计划、工程项目成本控制、工程项目成本核算、工程项目成本分析、工程项目成本考核、工程项目责任成本管理、工程项目融资成本管理、工程项目采购成本管理、工程项目质量成本管理等。

前言
第1章工程项目成本管理概论
1.1工程项目成本管理的基本概念
1.2工程项目成本管理的原则
1.3工程项目成本管理的步骤
小结
思考题

第2章工程项目成本预测
2.1工程项目成本预测概述
2.2定性预测方法
2.3定量预测方法
2.4量、本、利分析方法
2.5定性、定量预测在施工企业的应用
小结
思考题

第3章工程项目成本计划
3.1工程项目成本计划概述
3.2工程项目成本计划内容
3.3工程项目目标成本计划的编制
3.4工程项目成本计划的编制
小结
思考题

第4章工程项目成本控制
4.1工程项目成本控制概述
4.2工程项目成本控制的步骤和方法
4.3挣值法
4.4偏差分析的表达方法
4.5工期一成本优化
4.6施工索赔与成本控制
小结
思考题

第5章工程项目成本核算
5.1工程项目成本核算概述
5.2工程项目成本会计核算方法
5.3工程项目成本表格核算方法
小结
思考题

第6章工程项目成本分析
6.1工程项目成本分析概述
6.2工程项目成本分析的基本方法
6.3工程项目成本分析的其他方法
小结
思考题

第7章工程项目成本考核
7.1工程项一目成本考核与绩效考核
7.2工程项目成本考核的实施
小结
思考题

第8章工程项目责任成本管理
8.1工程项目责任成本管理概述
8.2影响工程项目责任成本的因素
8.3项目责任成本计划的编制
8.4工程项目责任成本控制
8.5项目岗位责任成本考核
小结
思考题

第9章工程项目融资成本管理
9.1工程项目融资概述
9.2工程项目融资模式
9.3工程项目融资的资金成本和资金结构
小结
思考题

第10章工程项目采购成本管理
10.1工程项目采购
10.2工程项目采购成本
10.3工程项目采购成本控制
10.4作业成本法应用
小结
思考题

第11章工程项目质量成本管理
11.1工程项目质量成本管理概述
11.2质量成本核算系统
11.3质量成本控制
小结
思考题
参考文献

本书为普通高等教育“十二五”规划教材。本书总结了目前工程项目成本管理的z新成果，注重理论与实践相结合，编写时力求做到通俗易懂，使学生能够学以致用。
本书全面、系统地介绍了工程项目成本管理的基本原理、基本方法及其在工程实践活动中的应用。主要内容包括工程项目成本预测、施工项目成本计划、工程项目成本控制、工程项目成本核算、工程项目成本分析、工程项目成本考核、工程项目责任成本管理、工程项目融资成本管理、工程项目采购成本管理、工程项目质量成本管理等。