A类人才：从组织社会到网络社会的人才法则

本书基于作者们多年的调研访谈研究、工作经验，以及实践总结，指出未来的人才观念要从岗位视角转向网络视角，以期释放更大的个体价值，涌现更多创造超常价值的A类人才。谁能把全世界的A类人才组织起来，谁就能改变世界。本书揭示了A类人才发展的底层思维，提炼出一套成为A类人才的系统方法。书中先介绍了何为A类人才，再着重阐述了个体成为A类人才的成长路径，之后，从管理者和组织的角度出发，阐述了如何在团队和组织中生生不息地涌现A类人才。后，本书还指出A类用户也是对组织极具价值的A类人才，需要精心管理。书中除给出一些前沿的研究成果外，还配有相应的真实调研案例，使读者在轻松阅读时掌握成长的方法。

秦弋

人才和创新管理专家，现任恒星乐乐联合创始人及首席技术官；北师大心理学学士，中科院管理学硕士，香港中文大学管理学博士。他曾任大疆创新总经理助理及人才管理创新实验室负责人、北京大学汇丰商学院创新创业中心项目主管。他致力于研究在从组织社会到网络社会转型的过程中，管理模式、人才标准，以及组织-人才关系的演化趋势，并以行践言，通过创业、出版、授课、组建社群等形式推动更多A类人才涌现和创造价值。

刘东畅

现任恒星乐乐联合创始人及CEO；阿里巴巴原未来组织实验室负责人、组织科学家，华为原人才管理专家。他曾主导组建了阿里巴巴的数字化的产品经理模型，是数字化运营和管理的前沿研究者和实践者。

窦凯

深圳读书会创会理事（2013），曾于2020年在北大汇丰商学院担任“商业人类学”授课教师。少年时与终南山隐士们玩闹，成年后在深圳科技圈翻腾。四十岁后，他痴迷人类学，希望努力开创“商业人类学”在“智能社会”语境下的学术道路。

目录 

第1章 网络社会的兴起和A类人才 
什么是A类人才?__?003 
A类人才和创新网络?__?005 
从组织社会到网络社会的变革?__?008 
A类人才产生的条件?__?012 
A类人才画像概要?__?015 
创新网络中的A类人才?__?021 

第2章 中国的A类人才 
组织社会人才观的变革?__?027 
中国组织社会的建立?__?029 
从组织社会到网络社会的社会转型?__?032 
中国的A类人才爆发?__?035 
以A类人才为中心的人才管理体系转型?__?037 
“茶聚智聊”的A类人才孵化实验?__?039 
创新网络和层级制的均衡?__?042 
中国情境下A类人才面临的挑战?__?044 

第3章 创新网络：A类人才的生态环境 
组织社会的人才环境：去个体化?__?049 
组织社会的人才环境：圈层化?__?052 
组织社会中的人际网络需求?__?054 
网络社会的人才环境?__?057 

第4章 A类人才画像：网络社会价值创造逻辑的变革 
从组织社会到网络社会的人才画像?__?069 
能力一：定义用户目标?__?07 
2能力二：定义工作目标?__?075 
能力三：组合创新?__?079 

第5章 A类人才和职场瓶颈突破 
组织社会和职场停滞?__?087 
A类人才的职场策略?__?088 

第6章 以A类人才为中心的人力资源管理系统 
组织社会和现代人力资源管理体系的诞生?__?103 
组织社会人力资源管理困境的本质?__?106 
以A类人才为中心的人力资源管理变革?__?109 

第7章 A类人才的团队和组织 
A类人才的裂变特性?__?121 
从A类人才到A类团队?__?123 
A类人才的短期团体?__?125 
从A类人才团队到创新组织?__?127 
嵌入组织的分布式创新网络?__?129 
A类人才和组织中创新理念的扩散?__?131 
A类人才和组织协同的新机制?__?134 
组织中A类人才和非A类人才的协作?__?136 

第8章 A类用户的价值和管理 
以产品和消费者为中心的时代?__?141 
从消费者到用户的观念转变?__?143 
A类人才和价值驱动营销模式?__?145 
A类用户的价值创造过程?__?148 

参考文献?__?153 
后记　打破“996”的职场魔咒?__?159

本书基于作者们多年的调研访谈研究、工作经验，以及实践总结，指出未来的人才观念要从岗位视角转向网络视角，以期释放更大的个体价值，涌现更多创造超常价值的A类人才。谁能把全世界的A类人才组织起来，谁就能改变世界。本书揭示了A类人才发展的底层思维，提炼出一套成为A类人才的系统方法。书中先介绍了何为A类人才，再着重阐述了个体成为A类人才的成长路径，之后，从管理者和组织的角度出发，阐述了如何在团队和组织中生生不息地涌现A类人才。后，本书还指出A类用户也是对组织极具价值的A类人才，需要精心管理。书中除给出一些前沿的研究成果外，还配有相应的真实调研案例，使读者在轻松阅读时掌握成长的方法。

秦弋

人才和创新管理专家，现任恒星乐乐联合创始人及首席技术官；北师大心理学学士，中科院管理学硕士，香港中文大学管理学博士。他曾任大疆创新总经理助理及人才管理创新实验室负责人、北京大学汇丰商学院创新创业中心项目主管。他致力于研究在从组织社会到网络社会转型的过程中，管理模式、人才标准，以及组织-人才关系的演化趋势，并以行践言，通过创业、出版、授课、组建社群等形式推动更多A类人才涌现和创造价值。

刘东畅

现任恒星乐乐联合创始人及CEO；阿里巴巴原未来组织实验室负责人、组织科学家，华为原人才管理专家。他曾主导组建了阿里巴巴的数字化的产品经理模型，是数字化运营和管理的前沿研究者和实践者。

窦凯

深圳读书会创会理事（2013），曾于2020年在北大汇丰商学院担任“商业人类学”授课教师。少年时与终南山隐士们玩闹，成年后在深圳科技圈翻腾。四十岁后，他痴迷人类学，希望努力开创“商业人类学”在“智能社会”语境下的学术道路。