• 企业虚拟运营实训教程:从沙盘推演到企业战略
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企业虚拟运营实训教程:从沙盘推演到企业战略

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作者李军睿、周艳山、刘秀英、袁小量 主编

出版社清华大学出版社

ISBN9787302592617

出版时间2021-11

装帧平装

开本其他

定价45元

货号29348795

上书时间2024-10-20

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要
本书是针对本科大学生沙盘虚拟运营实训课程设计开发的配套教材,全面讲解用友新道“约创”云平台的基本规则和推演操作流程,从团队组建、市场需求分析、竞争对手分析,到生产采购方案制定、资金利润测算,将沙盘虚拟运营和企业计划管理、财务管理进行充分结合。全书分为6章,分别介绍企业虚拟运营的认识、沙盘虚拟运营的规则、沙盘虚拟运营的推演、沙盘虚拟运营的一般谋划、沙盘虚拟运营的战略谋划、沙盘虚拟运营实训项目,并介绍了大学生创业企业经营模拟沙盘大赛的规则和技能培养。本书注重实训训练理论和方法指导,同时设计综合运营实训小组任务模板,引导学生实训过程的精细化管理。

作者简介
    李军睿,吉林大学经济学博士,沈阳城市学院商学院工商管理专业教师,主要负责ERP实验室建设、企业虚拟运营课程建设和讲授。曾在大型企业担任不错咨询顾问多年,有丰富的企业管理和实践化教学经验。

目录
第一章企业虚拟运营的认识

1.1虚拟企业运营的五个维度

1.2虚拟企业的战略思考

1.3虚拟团队

1.4沙盘虚拟运营的常见类型

第二章沙盘虚拟运营的规则

2.1沙盘运营通用规则

2.2总经理相关规则

2.3采购总监相关规则

2.4生产总监相关规则

2.5销售总监相关规则

2.6财务总监相关规则

第三章沙盘虚拟运营的推演

3.1沙盘初始状态

3.2沙盘运营推演

第四章沙盘虚拟运营的一般谋划

4.1虚拟企业团队组建

……

内容摘要
本书是针对本科大学生沙盘虚拟运营实训课程设计开发的配套教材,全面讲解用友新道“约创”云平台的基本规则和推演操作流程,从团队组建、市场需求分析、竞争对手分析,到生产采购方案制定、资金利润测算,将沙盘虚拟运营和企业计划管理、财务管理进行充分结合。全书分为6章,分别介绍企业虚拟运营的认识、沙盘虚拟运营的规则、沙盘虚拟运营的推演、沙盘虚拟运营的一般谋划、沙盘虚拟运营的战略谋划、沙盘虚拟运营实训项目,并介绍了大学生创业企业经营模拟沙盘大赛的规则和技能培养。本书注重实训训练理论和方法指导,同时设计综合运营实训小组任务模板,引导学生实训过程的精细化管理。

主编推荐
本书介绍了企业虚拟运营的相关知识与实训内容。以新道科技的“约创”云平台作为实训软件,结合现代企业运营管理思维模式,从沙盘推演入手,引导学生学习解读虚拟运营规则,掌握沙盘推演的全操作流程,为学生分组虚拟运营实训项目设计指导模板,推动实训项目过程的精细化管理。本书可作为高校经济管理类学生的企业虚拟运营、沙盘模拟经营等课程的实训教材,也可作为大学生企业模拟经营大赛等的辅导用书,对于培养学生企业运营实践能力有很大帮助。

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