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绩效考核与薪酬管理

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作者张霞

出版社西安电子科技大学出版社

ISBN9787560652610

出版时间2019-06

装帧平装

开本16开

定价45元

货号27897032

上书时间2024-10-20

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要
课程分为三部分,总计13章内容。*部分为绩效考核篇,重点讲授绩效考评量表设计、指标设计和绩效考评方法;第二部分为薪酬管理篇,重点讲授薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构和绩效奖励四大重要决策内容;第三部分为实践篇,重点介绍几类特殊群体的绩效考核与薪酬管理内容。

作者简介
张霞,西安电子科技大学经济管理学学院公共管理系教师,主要教授课程为 《人力资源管理概论》、《绩效考核与薪酬管理》等人力资源专业基础和专业核心课程。主要围绕高新区人力资源、科技人力资源、高校教师等方面开展研究工作,先后在《西北大学学报(哲社版)》、《科学学与科学技术管理》、《科技进步与对策》、《科技管理研究》、《技术创新与管理》等国内学术期刊公开发表论文16篇,其中中文核心期刊(CSSCI)7篇,出版专著教材5部,撰写研究报告3项,相关论文共被引用近60次。主讲《人力资源管理》、《绩效考核与薪酬管理》、《宏观经济学》课程

目录
第1章  绩效管理
  1.1  绩效
    1.1.1  绩效的含义
    1.1.2  绩效的特性
    1.1.3  绩效的类型
    1.1.4  绩效的影响因素模型
  1.2  绩效考核
    1.2.1  绩效考核的含义
    1.2.2  绩效考核的分类
    1.2.3  绩效考核的功能与作用
  1.3  绩效管理
    1.3.1  绩效管理的含义
    1.3.2  绩效管理的必要性
    1.3.3  绩效管理系统模型
    1.3.4  绩效管理效果影响因素
  思考题
  案例
第2章  绩效考核量表的设计
  2.1  做好绩效分析
  2.2  拟定绩效考核要素
  2.3  设计绩效考核指标
  2.4  对考核指标赋予权重
  2.5  对考核指标进行赋值
  2.6  对考核量表进行检验
  思考题
  案例
第3章  绩效考核指标设计
  3.1  关键绩效考核指标
    3.1.1  关键绩效指标内涵及其特征
    3.1.2  关键绩效指标体系
    3.1.3  关键绩效指标设计方法
    3.1.4  KPI指标的选择方法
  3.2  F衡计分卡
    3.2.1  F衡计分卡的产生与发展
    3.2.2  F衡计分卡的基本框架、特点与功能
    3.2.3  平衡计分卡的设计思路
  思考题
  案例
第4章  绩效考核方法
  4.1  相对法
    4.1.1  排序法
    4.1.2  比较法
    4.1.3  强制分布法
  4.2  量表法
    4.2.1  图解式考核法
    4.2.2  等级择一法
    4.2.3  行为锚定等级评价法
    4.2.4  普洛夫斯特法
    4.2.5  混合标准量表法
    4.2.6  综合尺度量表法

内容摘要
课程分为三部分,总计13章内容。*部分为绩效考核篇,重点讲授绩效考评量表设计、指标设计和绩效考评方法;第二部分为薪酬管理篇,重点讲授薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构和绩效奖励四大重要决策内容;第三部分为实践篇,重点介绍几类特殊群体的绩效考核与薪酬管理内容。

主编推荐
张霞,西安电子科技大学经济管理学学院公共管理系教师,主要教授课程为 《人力资源管理概论》、《绩效考核与薪酬管理》等人力资源专业基础和专业核心课程。主要围绕高新区人力资源、科技人力资源、高校教师等方面开展研究工作,先后在《西北大学学报(哲社版)》、《科学学与科学技术管理》、《科技进步与对策》、《科技管理研究》、《技术创新与管理》等国内学术期刊公开发表论文16篇,其中中文核心期刊(CSSCI)7篇,出版专著教材5部,撰写研究报告3项,相关论文共被引用近60次。主讲《人力资源管理》、《绩效考核与薪酬管理》、《宏观经济学》课程

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