汇聚公司力量

　　中国每一年都有一大批新公司诞生，为什么能够存活三年以上的公司却只是很少数？
　　中国中小企业数量已占全国企业总数的99％以上，为什么只有很少数的中小企业拥有强大竞争力？
　　中国中小企业在宏观经济转型期之时，为什么只有很少数的中小企业能够实现升级转型成功？
　　答案就是：中国的很多中小企业很难被称之为真正意义上的公司，他们只是一群希望在市场上赚一把就走的散兵游勇，梦想投机成功、痴迷于赚“快钱”，却从不想着形成一股富有进取精神、懂得不断创新、能够携手去面对困难并创造辉煌的公司团队——如果这样的公司不失败，那么就是市场*的悲哀！
　　放弃赚“快钱”的想法，整合公司各项资源；放弃散兵游勇式的发展模式，汇集公司各项力量—一这是当代中国中小企业逆势崛起的必由之路，也是当代中国中小企业做大做强走向世界的发展之遒。

　　王辉，原名：王鹏华。畅销书作家。

章 团结奋进
团结勤奋是公司团队走向强大的“核动力”
第二章 优秀领导
优秀的领导是公司团队精诚团结的一面旗帜
第三章 掌控危机
拥有强烈风险意识的公司团队才会永葆活力
第四章 创新为王
勇于创新的公司团队才会登上市场
第五章 无惧竞争
从不畏惧的公司团队能够击败一切竞争对手
第六章 团结协作
紧密协作的公司团队才是征服市场的强者
第七章 胜在文化
独一无二的团队文化让公司在市场上所向披靡
第八章 团队使命
强烈的使命感让公司团队傲然屹立于市场
第九章 效率
用超越极限的团队效率成为市场上
永恒的“主宰者”
第十章 追求辉煌
在团结中追逐辉煌的公司团队是企业之“魂”
第十一章 决不放弃
团结不放弃让公司团队不断迎来新胜利
第十二章 勤劳敬业
勤劳敬业的公司团队让企业稳步向前
第十三章 无限沟通
完美的沟通力让公司团队成为坚韧的竞争体
第十四章 抱团生存
抱团前行的公司团队让企业走出行业的寒冬
第十五章 互相关爱
因爱而聚的公司团队是企业长盛不衰的基石
第十六章 竞争机制
良好的竞争机制让公司团队成为企业的中流砥柱
第十七章 赢在执行
拥有超强执行力的公司团队让企业超常发展
第十八章 团队力量
强大的团队力量为企业创造更多的成长奇迹

　　中国每一年都有一大批新公司诞生，为什么能够存活三年以上的公司却只是很少数？
　　中国中小企业数量已占全国企业总数的99％以上，为什么只有很少数的中小企业拥有强大竞争力？
　　中国中小企业在宏观经济转型期之时，为什么只有很少数的中小企业能够实现升级转型成功？
　　答案就是：中国的很多中小企业很难被称之为真正意义上的公司，他们只是一群希望在市场上赚一把就走的散兵游勇，梦想投机成功、痴迷于赚“快钱”，却从不想着形成一股富有进取精神、懂得不断创新、能够携手去面对困难并创造辉煌的公司团队——如果这样的公司不失败，那么就是市场*的悲哀！
　　放弃赚“快钱”的想法，整合公司各项资源；放弃散兵游勇式的发展模式，汇集公司各项力量—一这是当代中国中小企业逆势崛起的必由之路，也是当代中国中小企业做大做强走向世界的发展之遒。

　　王辉，原名：王鹏华。畅销书作家。