房地产老板的困局和破局
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作者陈恳
出版社北京大学
ISBN9787301209837
出版时间2012-09
装帧其他
开本16开
定价56元
货号9787301209837
上书时间2024-10-20
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作者简介
陈恳：深圳房地产标杆管理研究会会长，清华大学房地产EMBA总裁班客座教授，博鳌房地产论坛、亚洲房地产高峰论坛特邀嘉宾。曾先后任金地集团管理顾问公司总经理、北大纵横房地产咨询中心总经理。著有《地产标杆——万科、金地5+2成功法则解码》。
目录
序言 中国企业需要“老板师爷”
绪论 从“宿命”走向“使命”
章 人的困局与破局：怎样打造核心团队
节 招人难——招进女婿，气死儿子
第二节 招人易——相马识德，骞马知能
第三节 用人难——既想依赖，又不信赖
第四节 用人易——沟通为王，信任至上
第五节 留人难——急功近利，不忠不义
第六节 留人易——给予股份，变更身份
第二章 事的困局与破局：怎样建立制度崇拜
第二节 省事易——领导管人，流程管事
第三节 定事难——朝令夕改，总裁难裁
第四节 定事易——依法治企，装进自己
第五节 监事难——内外勾结，狼狈为奸
第六节 监事易——三锁制衡，争输让赢
第三章 权的困局与破局：怎样提高执行力
节 授权难——一放就乱，一乱就钻
第二节 授权易——先定规矩，再给权力
第三节 收权难——先有儿子，后有老子
第四节 收权易——给人安全，让己守信
第五节 交权难——传内难当，传外添乱
第六节 交权易——内圈用德，外圈用才
第四章 钱的困局与破局：怎样才能“钱”途无量
节 找钱难——四处借贷，行如乞丐
第二节 找钱易——抽脂塑身，轻装上阵
第三节 赌钱难——以小博大，风光不在
第四节 戒赌易——赌输戒瘾，赌赢逃生
第五节 分钱难——既想聚财，又想聚人
第六节 分钱易——财富本性，利属众人
第五章 魂的困局与破局：怎样实现基业长青
节 找魂难——人格分裂，人身依附
第二节 找魂易——小胜靠智，大胜靠德
第三节 铸魂难——理想丰满，现实骨感
第四节 铸魂易——吐故纳新，传播创新
第五节 附魂难——说做一套，各唱各调
第六节 附魂易——传经布道，上行下效
总结 怎样让企业的生命比老板的寿命更长
后记
内容摘要
过去10年是房地产老板创业的“黄金时代”，职业经理人的“青铜时代”；今后10年，房地产企业将步入职业经理人的“黄金时代”，老板的“白银时代”。房地产企业不再靠关系取胜，而是靠智慧管理取胜。
作者以自己在房地产行业摸爬滚打20年的经历和研究成果，从“人、事、权、钱、魂”五个方面，逐层剖析老板与职业经理人的困局，并提出切实有效的破局之策！
这是一部多方面了解民营房地产企业生存状况的活教材，也是“老板师爷”写给老板的枕边书。书中既披露了许多鲜为人知的老板与经理人斗智斗勇的博弈内幕，又有咨询顾问站在第三方角度对二者之间博弈的独立观点，为房地产企业完成蜕变提供了行之有效的实战指南。
主编推荐
1.《房地产老板的困局与破局》是一部多方面了解民营房地产企业生存状况的活教材，也是“老板师爷”写给老板的枕边书。
2.《房地产老板的困局与破局》一书中既披露了许多鲜为人知的老板与职业经理人斗智斗勇的博弈内幕，又有咨询顾问站在第三方角度对二者之间博弈的独立观点，为房地产企业完成蜕变提供了行之有效的实战指南。
3.《房地产老板的困局与破局》是一本老板不愿写、职业经理人不会写、局外人写不了的书，在房地产政策调控的“严冬”之下，对指导我国房地产民营企业的健康发展很有意义。
4.知名房地产企业老板和靠前职业经理人鼎力推荐。
媒体评论
这是一本为当代老板量身定制的“枕边书”，实事求是，化繁为简。如能时时研读，必日有所获，月有所进，年有所成。
——山东鑫汇房地产集团董事长 李巨涛
怎样处理与职业经理人的关系，这是每个老板必须面对的问题。授权与监督，忠诚与怀疑，价值与分享……想明白不易，做到位更难。这本书对老板怎样用好职业经理人，提供了许多新的思路和行之有效的解决方法，值得大家一读。
——四川开成置业董事长 张永力
许多老板很会赚钱，但不懂怎样分钱。说到底，这还是价值观的问题。其实，分钱比赚钱更重要！分得好，钱会越赚越多；分不好，钱会越赚越少。《房地产老板的困局与破局》一书对“财富本性，利属众人”说得很透彻！分钱的方法也很科学，很有实操性。
——广东海逸集团董事长 潘志勇
只有让制度成为优选的老板，成为自己的“替身”，我们当老板的人，才能早点结束“两眼一睁，忙到熄灯”的生活，才能避免总裁到晚当“仲裁”的被动局面，也才能真正把企业做强、做大！
——江苏森隆控股集团董事长 严纪玉
做职业经理人难，做私营老板的职业经理人更难，做私营房地产老板的职业经理人难上加难。但只要双方相互信任，建立“定位准确、权责清楚、奖惩分明”的管理体系，就可以把一切复杂关系变得简单、透明。这本书为我国并不成熟的职业经理人怎样与老板打交道，提供了许多成功的秘诀。
——深圳很好集团原副总裁、深圳市房地产行业十大职业经理人 谢利民
选择企业，首先要学会选择老板。许多经理人都希望自己能找到一个好老板，但好老板是可遇不可求的。更多人选到的都是一些不好不坏或时好时坏的老板。我们只要了解各种老板的心情，就能够帮老板处理各种事情。谁掌握了打开老板“心锁”的密码，谁就能化解本书中提到的与老板在“人、事、权、钱、魂”五个方面的职业难题。
——江苏建伟控股集团行政总监、苏州市靠前职业经理人 张旭
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