管理实践手记

    本书基于作者日常工作和管理实践的各个方面，主要阐述四个问题：管理是什么？管理实践我们做了什么？为什么？怎么办？既有管理的宏观层面，也有管理涉及到的操作微观层面的思考与体会。直面管理中遇到的问题和痛点，力求探求解决的思路和办法。对商业银行、企事业单位的管理人员以及职场中的广大员工有一定参考价值,有助于提升管理和带团队的能力。

    陈金兴，桂林理工大学工科学士，国防科技大学法律本科，北京大学经济学院金融学在职研究生。清华大学五道口金融学院“首席人力资源官（CHO）”班学员。大学毕业后入伍到武警部队，曾任武警泉州市支队副政委兼纪委书记、武警福州指挥学院政治部副主任、武警福建总队秘书群联处副处长、武警南平市支队政委兼党委书记、武警福建总队组织处长等职，当选为福建省“十届青联委员”。2009年从武警部队转业到兴业银行北京分行工作至今，现任兴业银行北京分行人事监察部总经理。所在单位和部门先后被中国人力资源研究会评为人才培养先进单位、被兴业银行评为员工教育培训先进单位。个人多次被评为优秀员工、优秀管理干部。《中华英才》2018年第21期刊发了对陈金兴的专题采访报道。

    本书基于作者日常工作和管理实践的各个方面，主要阐述四个问题：管理是什么？管理实践我们做了什么？为什么？怎么办？既有管理的宏观层面，也有管理涉及到的操作微观层面的思考与体会。直面管理中遇到的问题和痛点，力求探求解决的思路和办法。对商业银行、企事业单位的管理人员以及职场中的广大员工有一定参考价值,有助于提升管理和带团队的能力。

    陈金兴，桂林理工大学工科学士，国防科技大学法律本科，北京大学经济学院金融学在职研究生。清华大学五道口金融学院“首席人力资源官（CHO）”班学员。大学毕业后入伍到武警部队，曾任武警泉州市支队副政委兼纪委书记、武警福州指挥学院政治部副主任、武警福建总队秘书群联处副处长、武警南平市支队政委兼党委书记、武警福建总队组织处长等职，当选为福建省“十届青联委员”。2009年从武警部队转业到兴业银行北京分行工作至今，现任兴业银行北京分行人事监察部总经理。所在单位和部门先后被中国人力资源研究会评为人才培养先进单位、被兴业银行评为员工教育培训先进单位。个人多次被评为优秀员工、优秀管理干部。《中华英才》2018年第21期刊发了对陈金兴的专题采访报道。