HR劳动关系经典管理案例

　　这本书很不仅全面介绍员工关系履行过程中的风险点，而且给出规避风险的建议，更为重要的是，书中大量的案例有助于读者进行系统学习。

　　潘辉，中国政法大学工商管理硕士，拥有十余年人力资源管理、咨询行业从业经验，曾任上市公司、大型国企、多元化业务集团公司人力资源总监，现任全国某百强地产集团人力资源总监。擅长绩效管理、员工激励以及整体人力资源管理体系设计；拥有丰富的人力资源管理实战经验，曾主导及参与多个公司的业务流程梳理、组织管控体系设计、绩效管理等咨询项目。

篇　认识劳动关系

章　劳动关系的概念// 003

1.1　劳动关系核心含义// 004

1.2　劳动关系涉及的相关法律// 005

1.3　劳动关系法律效力// 006

第二章　特殊的劳动关系// 007

2.1　劳务关系// 008

2.2　劳务派遣// 011

2.3　实习关系// 013

第二篇　建立劳动关系

第三章　录用管理// 019

3.1　有必要书面约定录用条件吗？// 020

3.2　公司发出Offer后可以反悔吗？// 023

3.3　背景调查可以随便做吗？// 027

3.4　自愿放弃缴纳社保，并签订协议可以吗？// 033

3.5　员工不办理社会保险转入手续怎么办？// 035

3.6　女员工隐孕入职，企业可否按欺诈入职处理？// 036

3.7　聘用未毕业的学生是否一定就属于实习关系？// 038

3.8　录用退休人员，应注意哪些问题？// 041

第四章　签订劳动合同// 043

4.1　员工入职后拒签劳动合同怎么办？// 044

4.2　不签订劳动合同，签劳务合同可以吗？// 045

4.3　劳动合同中是否可以约定解除条件？// 047

4.4　营业执照未办理完毕，可以不签订劳动合同吗？// 049

4.5　股东、法定代表人与公司还要签订劳动合同吗？// 050

4.6　劳动合同中的“工作地点”如何约定？// 052

4.7　HR未签订劳动合同，可以要求双倍工资补偿吗？// 056

4.8　如何对不定时工时制员工进行有效的管理？// 059

第三篇　履行劳动关系

第五章　试用期管理// 065

5.1　试用期内就不可以签劳动合同吗？// 066

5.2　试用期到期不合适，延长试用期？// 067

5.3　分阶段执行试用期可行吗？// 071

5.4　试用期可以随意解除劳动合同关系吗？// 072

5.5　试用期转正刚过一天，能否以不符合试用期录用条件为由解除劳动合同？// 074

5.6　试用期内可否辞退怀孕员工？// 076

5.7　试用期内可否辞退生病员工？// 077

第六章　劳动合同履行// 081

6.1　未续签劳动合同，被判赔偿几百万元？// 082

6.2　员工不辞而别，怎么办？// 085

6.3　怀孕后提出辞职申请，想反悔？// 088

6.4　企业可以让员工待岗吗？// 090

6.5　提出辞职不满三十天就自行离职，能扣工资吗？// 092

6.6　员工向公司请假，公司不批，员工若自行休假算旷工吗？// 094

第七章　劳动合同变更// 097

7.1　员工拒绝合理调岗，企业怎么办？// 098

7.2　调岗的同时可以降薪吗？// 100

7.3　公司单方调岗，员工坚决不从，能解雇吗？// 102

7.4　当企业面临关闭、并购时，如何处理劳动关系// 104

第八章　劳动合同解除// 109

8.1　医疗期满就可以随意解除劳动关系吗？// 110

8.2　实行末位淘汰制，属于非法解除劳动合同吗？// 112

8.3　劳动合同解除后的赔偿金与补偿金如何支付// 114

8.4　劳动者拒不交接工作拒不离职，怎么办？// 118

8.5　劳动合同期满但培训服务期未到期时，如何处理？// 119

8.6　合同期满，但遇到法定续延情形，怎么办？// 121

8.7　劳动合同到期续延条款的理解与适用// 124

第九章　无固定期限劳动合同// 127

9.1　有必要规避无固定期限劳动合同吗？// 128

9.2　无固定期限劳动合同解除的条件有哪些？// 131

9.3　在特殊情况下，员工需要签订无固定期限劳动合同，企业可以拒绝吗？// 133

第十章　特殊协议// 135

10.1　竞业限制协议和谁签，何时签？// 136

10.2　竞业限制协议的有效性// 141

10.3　竞业限制的经济补偿标准如何界定？// 143

10.4　企业提前解除竞业限制协议，需额外支付补偿金吗？// 145

10.5　企业支付竞业限制补偿金如何掌握支付时间？// 147

10.6　签订保密协议必须支付保密费吗？// 149

10.7　关于培训协议期限和劳动合同期限的问题// 155

第四篇　人力资源管理制度的设计

第十一章　企业制度设计中的注意要点// 169

11.1　如何合法制定企业规章管理制度？// 170

11.2　关于企业年终奖兑现中的问题// 175

11.3　“回款后才提成”是否有效？// 183

11.4　关于年休假及未休年休假工资的几个问题// 185

第五篇　劳动保护

第十二章　社会保险及工伤管理// 195

12.1　员工和单位协议约定不缴纳社保可以吗？// 196

12.2　如何认定工伤及用人单位需承担的工伤费用？// 198

12.3　工伤员工借故拒绝上班，不断休假，如何处理？// 200

12.4　提前下班发生车祸，是否是工伤？// 200

12.5　下班途中因去超市买菜被汽车撞伤算工伤吗？// 202

12.6　职业病的认定// 203

第六篇　女员工特殊保护

第十三章　企业如何依法管理女员工“三期”休息休假// 209

13.1　女员工违反计划生育政策，企业可否不安排产假等“三期”休假？// 211

13.2　企业可否规定孕期女员工在工作时间内产检次数和时间？// 212

13.3　企业能否替女员工选择孕检医院或者待产分娩的医院？// 213

13.4　产假的确定和计算// 214

13.5　能否提前休产假？// 215

13.6　怀孕女员工提出长期休假保胎，如何处理？// 216

13.7　陪产假及相关制度设计// 217

第十四章　“三期”女员工的劳动合同管理// 221

14.1　企业可对“三期”女员工调岗降薪吗？// 222

14.2　企业可否解除“三期”女员工的劳动合同// 225

14.3　“三期”内女员工合同期满顺延未签订合同是否需支付双倍工资？// 228

第七篇　员工违纪处理

第十五章　制度中常见的员工违纪行为设计// 233

15.1　企业能否设定罚款？// 235

15.2　员工违纪，企业可否调岗或降薪？// 237

15.3　对违纪员工可以进行“待岗”处理吗？// 238

15.4　对违纪员工可以开除或除名处理吗？// 238

15.5　自动离职// 239

15.6　警告、记过、记大过// 239

15.7　企业解除严重违纪员工的劳动合同时应规范用语// 240

15.8　处理措施的级别分类和违纪累进处理// 240

15.9　关于对代通知金的理解和适用// 242

第十六章　常见的一些违纪行为处理// 247

16.1　企业对违纪员工采取处理措施时，切勿侵权// 248

16.2　员工兼职，企业该如何处理？// 251

16.3　能否直接规定“禁止兼职，否则视为严重违纪违规”？// 254

16.4　如何理解严重失职，给企业造成重大损害？// 255

16.5　如何收集证据，以及如何应对员工拒绝签收处分、解雇通知书的行为？// 258

　　这本书很不仅全面介绍员工关系履行过程中的风险点，而且给出规避风险的建议，更为重要的是，书中大量的案例有助于读者进行系统学习。

　　潘辉，中国政法大学工商管理硕士，拥有十余年人力资源管理、咨询行业从业经验，曾任上市公司、大型国企、多元化业务集团公司人力资源总监，现任全国某百强地产集团人力资源总监。擅长绩效管理、员工激励以及整体人力资源管理体系设计；拥有丰富的人力资源管理实战经验，曾主导及参与多个公司的业务流程梳理、组织管控体系设计、绩效管理等咨询项目。