Project 2010项目管理从入门到精通 配光盘 Office办公应用非常之旅
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四川成都
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作者曾福全//何周
出版社清华大学
ISBN9787302376569
出版时间2015-01
装帧平装
开本16开
定价62元
货号9787302376569
上书时间2024-10-19
商品详情
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导语摘要
曾福全、何周编著的《Project2010项目管理从入门到精通(附光盘)/Office办公应用非常之旅》，案例引导知识，操作经典实用，讲解从入门到精通；多个行业案例覆盖，以实用为目的，书本与工作一步到位；贴心小栏目设计，既可掌握相关技巧，又能了解操作原因；详细的公式解析，使您对用到的公式能真正透彻理解；视频讲解与书本完全对应，模拟操作让学习变得更简单、轻松。
目录
知识点索引
章 使用project 2010创建和美化项目
1.1 Project 2010的基本知识
1.1.1 项目的实施过程
1.1.2 Project 2010操作界面
1.1.3 Project的视图和表
1.2 创建并保存项目
1.2.1 创建项目文档
1.2.2 打开和保存项目
1.3 规划并创建项目任务
1.3.1 新建并修改项目任务
1.3.2 调整任务的升降级
1.3.3 建立任务相关性和相关信息
1.4 创建并分配项目资源
1.4.1 创建和设置项目资源
1.4.2 合理分配资源
1.5 美化项目
1.6 高手过招
第2章 使用Project 2010 跟踪与控制项目
2.1 跟踪项目进度
2.1.1 跟踪项目的目的与原则
2.1.2 使用比较基准
2.1.3 更新项目进度
2.1.4 查看项目进度
2.2 管理项目资源
2.2.1 删除项目资源
2.2.2 排序和筛选资源
2.2.3 查看并解决资源冲突
2.3 分析并控制项目成本
2.3.1 项目成本管理
2.3.2 查看项目信息
2.3.3 分析项目是否超出预算成本
2.3.4 调整项目成本
2.4 高手过招
第3章 搭建项目管理网站
3.1 认识项目管理网站
3.1.1 认识服务器和客户机
3.1.2 项目管理网站的主要管理对象
3.2 配置Windows Server 2008 R2环境
3.2.1 添加Active Directory并新建用户
3.2.2 添加Web服务器
3.3 安装并创建SQL账户
3.3.1 安装SQL Server
3.3.2 创建SQL Server账户
3.4 安装并配置Project S
3.5 高手过招
第4章 工程建设项目管理
4.1 基础建设施工控制
4.1.1 创建基础建设施工控制项目
4.1.2 为基础建设施工控制项目创建资源
4.1.3 分配施工控制的任务资源
4.1.4 关键知识点解析
4.2 工程材料采购使用控制
4.2.1 创建工程材料采购使用控制项目
4.2.2 设置工程采购资源费率和成本累算
4.2.3 设置工程各阶段任务成本
4.2.4 关键知识点解析
4.3 高手过招
第5章 房地产企业项目管理
5.1 土地竞标项目管理
5.1.1 创建土地竞标项目
5.1.2 管理土地竞标项目资源
5.1.3 调整土地竞标项目成本
5.1.4 关键知识点解析
5.2 商品房开发管理
5.2.1 建立Project Server端账户
5.2.2 设置Project Professional端账户
5.2.3 发布并查看商品房开发管理项目信息
5.2.4 关键知识点解析
5.3 高手过招
第6章 物业公司项目控制
6.1 写字楼监控和用电管理
6.1.1 导入写字楼物业管理项目任务并修改信息
6.1.2 管理项目资源
6.1.3 关键知识点解析
6.2 住宅区公共设施建设控制
6.2.1 创建住宅区公共设施建设项目
6.2.2 新建与应用住宅建设项目日历
6.2.3 设置该项目的资源日历
6.2.4 美化住宅区公共设施建设项目
6.2.5 关键知识点解析
6.3 高手过招
第7章 公司项目的创建和管理
7.1 规划并创建店铺项目
7.1.1 创建小书虫店铺项目
7.1.2 小书虫店铺项目的工期和日程排定
7.1.3 为项目添加备注信息
7.1.4 关键知识点解析
7.2 公司进出货物情况项目管理
7.2.1 创建公司进出货物情况项目
7.2.2 为项目创建里程碑
7.2.3 缩短任务工期
7.2.4 关键知识点解析
7.3 高手过招
第8章 公司硬件设施建设项目管理
8.1 公司网络结构建设项目管理
8.1.1 创建公司电脑网络结构项目
8.1.2 修改并插入任务
8.1.3 跟踪并调整项目成本
8.1.4 关键知识点解析
8.2 公司休闲区策划项目管理
8.2.1 创建公司休闲区策划项目
8.2.2 在项目中插入周期性任务
8.2.3 创建项目里程碑
8.2.4 关键知识点解析
8.3 高手过招
第9章 软件开发项目管理
9.1 财务软件开发阶段控制
9.1.1 创建财务软件开发项目
9.1.2 设置财务软件开发的比较基准
9.1.3 更新财务软件开发项目的实际值
9.1.4 查看该项目的进度
9.1.5 关键知识点解析
9.2 考勤软件开发项目
9.2.1 创建考勤软件开发项目
9.2.2 更新项目进度并创建中期计划
9.2.3 显示项目进度线
9.2.4 关键知识点解析
9.3 高手过招
0章 产品生产加工控制
10.1 产品生产流程项目控制
10.1.1 建立组织结构并规划项目资源
10.1.2 创建产品生产流程项目并获取企业资源
10.1.3 关键知识点解析
10.2 产品原材料采购项目控制
10.2.1 创建并上传产品原材料采购项目
10.2.2 在项目管理网站中为项目添加企业资源
10.2.3 查看资源分配和资源工作量图表分析
10.2.4 关键知识点解析
10.3 高手过招
1章 市场营销策划与手机发布项目控制
11.1 市场营销策划项目
11.1.1 创建市场营销策划项目
11.1.2 优化市场营销策划项目日程
11.1.3 设置项目任务的延迟、重叠和中断
11.1.4 解决项目中存在的资源冲突
11.1.5 关键知识点解析
11.2 手机发布项目
11.2.1 为任务添加资源并更改限制时间
11.2.2 设置关键任务宽延时间并显示关键任务
11.2.3 关键知识点解析
11.3 高手过招
2章 产品市场调查与分析项目控制
12.1 制作信息收集和市场开发项目
12.1.1 创建信息收集和市场开发项目并发布
12.1.2 提交信息收集和市场开发时间表请求
12.1.3 时间表管理员审批请求
12.1.4 关键知识点解析
12.2 产品展览和销售分析项目管理
12.2.1 将“产品展览”插入“销售分析”中作为子项目
12.2.2 编辑插入后的产品展览项目
12.2.3 关键知识点解析
12.3 高手过招
3章 公司电子商务平台建设项目分析
13.1 供应商评估与分析项目
13.1.1 创建供应商评估与分析项目
13.1.2 设置资源费率并生成报表
13.1.3 自定义报表并生成现金流报表
13.1.4 关键知识点解析
13.2 电子支付流程项目控制
13.2.1 创建并发布电子支付流程项目
13.2.2 编辑分配的任务并审核资源变更
13.2.3 关键知识点解析
13.3 高手过招
4章 公司现代化建设项目管理
14.1 公司现代化建设共享资源库管理
14.1.1 创建办公自动化项目
14.1.2 创建公司信息共享系统项目
14.1.3 创建公司现代化建设共享资源库
14.1.4 关键知识点解析
14.2 公司现代化建设项目组合管理
14.2.1 创建项目驱动因素
14.2.2 评定创建的驱动因素优先级
14.2.3 创建项目组合分析并分析项目
14.2.4 关键知识点解析
14.3 高手过招
5章 公司培训项目管理
15.1 监控员工入职培训项目
15.1.1 连接Project Server监控员工入职培训项目
15.1.2 监控员工入职培训项目成本使用状况
15.1.3 监控项目的问题、风险和可交付结果
15.1.4 使用报告状态功能监控项目进展情况
15.1.5 关键知识点解析
15.2 技能培训项目管理
15.2.1 审核技能培训项目需求
15.2.2 创建技能培训项目文件夹并上传文档
15.2.3 关键知识点解析
15.3 高手过招
6章 公司客户档案建设项目
16.1 客户资源项目管理
16.1.1 创建并发布客户资源项目
16.1.2 使用客户端和服务端协同修改项目
16.1.3 变更项目并比较变更后的项目
16.1.4 关键知识点解析
16.2 客户收款与退款项目控制
16.2.1 创建客户收款与退款项目并设置安全性
16.2.2 控制项目成本并跟踪项目进度
16.2.3 使用Outlook发送项目
16.2.4 关键知识点解析
16.3 高手过招
内容摘要
曾福全、何周编著的《Project2010项目管理从入门到精通(附光盘)/Office办公应用很好之旅》以目前流行的Project 2010版本为例，由浅入深地讲解了Project的相关知识。从Project在各工作领域的应用开始，一步步讲解了Project项目的创建、Project 项目的美化、在Project中跟踪与控制项目以及使用Project Server服务器管理项目等知识。本书实例丰富，包括了Project项目的各个工作领域应用，如工程建设项目管理、房地产企业项目管理、物业公司项目控制、公司项目的创建和管理、公司硬件设施建设项目管理、软件开发项目管理、产品生产加工控制、市场营销策划与手机发布项目控制、产品市场调查与分析项目控制、公司电子商务平台建设项目分析、公司现代化建设项目管理、公司培训项目管理和公司客户档案建设项目等。通过这些知识的运用和案例的制作，读者可快速上手，并能将其应用到实际的工作领域中。
本书案例丰富、实用且简单明了，可作为广大初、中级用户自学Project的参考用书。同时，本书知识全面、安排合理，也可作为大中专院校相关专业及职场人员的使用教材。
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