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人力资源管理风险防控

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作者余兴安

出版社中国人事出版社

ISBN9787512911611

出版时间2017-05

装帧平装

开本16开

定价85元

货号25118157

上书时间2024-10-19

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要
本书共八章:人力资源管理风险分析与防控概论、岗位体系风险分析与防控、人力资源规划风险分析与防控、招聘与配置风险分析与防控、培训与开发风险分析与防控、绩效管理风险分析与防控、薪酬福利管理风险分析与防控、劳动关系风险分析与防控。

作者简介
中国人事科学研究院院长、 研究员、 国务院特贴专家。长期从事人力资源管理、公共行政管理等领域的研究。出版过《人才鉴要——中国人才思想原典》(中国人事出版社2011年版)《激励的理论与制度创新》(国家行政学院2005年版)《人力资源服务概论》《创新驱动与人力资源新战略》等专著。

目录
目  录章  人力资源管理风险防控概论 1节  人力资源管理风险概念及总体原因分析 1一、人力资源管理风险的概念 1二、人力资源管理风险的类别 2三、人力资源管理风险的特征 2四、人力资源管理风险原因分析 4第二节  人力资源管理风险防控框架与基本策略 11一、问题发现 11二、风险识别 13三、风险分析 17四、风险防控 18五、基本防控策略 19六、角色与职能 25第二章  组织结构设计风险分析与防控 27节 组织结构设计准备工作的风险与防控 27一、组织结构设计准备工作的风险点 29二、组织结构设计前准备工作的风险点分析 30三、组织结构设计前准备工作的风险防控 37第二节 新架构设计的风险与防控 40一、新架构设计的风险点 40二、新架构设计的风险点分析 42三、新架构设计的风险防控 44第三节  部门设置与调整的风险防控 53一、部门设置与调整的风险点 53二、部门设置与调整的风险点分析 55三、部门设置与调整的风险防控 58第四节  部门职能设计与分解的风险防控 61一、部门职能分解的风险点 61二、部门职能分解的风险点分析 64三、部门职能分解的风险防控 66第五节  定岗定编的风险与防控 71一、定岗定编的风险点 71二、定岗定编的风险分析 73三、定岗定编的风险防控 75第六节  工作分析风险与防控 84一、工作分析的风险点 85二、工作分析的风险分析 86三、工作分析的风险防控 89第三章  人力资源规划风险分析与防控 99节  人力资源规划方法不科学的风险与防控 99一、人力资源规划的风险点 99二、人力资源规划的风险分析 101三、人力资源规划的风险防控 104第二节  人力资源短缺风险分析与防控 106一、人力资源短缺的风险点 106二、人力资源短缺的风险分析 106三、人力资源短缺现状的风险防控 109第三节  人力资源冗余风险与防控 113一、人力资源冗余的风险点 113二、人力资源冗余的风险分析 114三、人力资源冗余的风险防控 115第四节  人力资源结构失调风险分析与防控 117一、人力资源结构失调的风险点 117二、人力资源结构失调的风险分析 118三、人力资源结构失调的风险防控 119第五节  人力资源流失风险与防控 122一、人力资源流失的风险点 122二、人力资源流失的风险分析 122三、人力资源流失的风险防控 123第六节  人力资源能力不足风险与防控 125一、人力资源能力不足的风险点 125二、人力资源能力不足的风险分析 125三、人力资源能力不足的风险防控 126第七节  组织核心员工规划风险与防控 130一、组织核心员工规划的风险点 130二、组织核心员工规划的风险分析 132三、核心员工规划的风险防控 135第八节  集团组织的人力资源规划风险与防控 141一、集团组织人力资源规划的风险点 141二、集团组织人力资源规划的风险分析 142三、集团组织人力资源规划的风险防控 143第四章  招聘甄选风险分析与防控 147节  招聘规划风险与防控 147一、招聘需求分析与进度控制中的风险与防控 147二、招聘标准制定中的风险与防控 149三、招聘渠道选择中的风险与防控 158四、招聘广告发布中的风险与防控 170五、关于就业歧视的风险与防控 176第二节  人才测评风险与防控 183一、人才测评中的风险与防控 183二、人才测评工具选择中的风险与防控 189三、呈现与解释测评结果中的风险与防控 199四、人才测评结果运用中的风险与防控 201第三节  招聘面试风险与防控 205一、面试方法选择中的风险与防控 205二、关于面试偏见的风险与防控 213三、关于面试知情权的风险与防控 217四、关于隐私保护的风险与防控 223第四节  入职审查风险与防控 226一、背景调查中的风险与防控 226二、入职体检中的风险与防控 237第五节  入职流程风险与防控 240一、关于录用通知书的风险与防控 240二、入职手续办理中的风险与防控 247第六节  新员工试用期管理风险与防控 256一、试用期管理中的风险与防控 257二、关于试用期内解除劳动合同的风险与防控 261三、关于试用期同时进入医疗期的风险与防控 266第七节  招聘录用特殊人员风险与防控 270一、外国人就业中的风险与防控 270二、台港澳人员就业中的风险与防控 275三、未成年人就业中的风险与防控 279四、特殊人员就业中的风险与防控 283第五章  培训开发风险分析与防控 288节  人力资源开发与战略脱节风险与防控 288一、人力资源开发与战略脱节风险点 288二、人力资源开发与战略脱节风险分析 291三、人力资源开发与战略脱节风险防控 292第二节  人力资源开发体系碎片化风险与防控 295一、人力资源开发体系碎片化风险点 295二、人力资源开发体系碎片化风险分析 296三、人力资源开发体系碎片化风险防控 298第三节  培训需求错位风险与防控 303一、培训需求错位风险点 303二、培训需求错位风险分析 304三、培训需求错位风险防控 305第四节  培训讲师选择风险与防控 310一、培训讲师选择风险点 310二、培训讲师选择风险分析 311三、培训讲师选择风险防控 313第五节  培训方式风险与防控 317一、培训方式风险点 317二、培训方式风险分析 319三、培训方式风险防控 321第六节  培训过程失控风险与防控 325一、培训过程失控风险点 325二、培训过程失控风险分析 326三、培训过程失控风险防控 328第七节  员工培训效果评估风险与防控 331一、员工培训效果风险点 331三、员工培训效果风险防控 335第八节  培训费用流失风险与防控 338一、培训费用流失风险点 338二、培训费用流失风险分析 339三、培训费用流失风险防控 340第九节  任职资格体系风险与防控 343一、任职资格体系风险点 343二、任职资格体系风险分析 345三、任职资格体系风险防控 347第十节  关键岗位继任人缺乏风险与防控 349一、关键岗位继任人缺乏风险点 349二、关键岗位继任人缺乏风险分析 351三、关键岗位继任人缺乏风险防控 353第十一节  知识管理风险与防控 357一、知识管理风险点 357二、知识管理风险分析 360三、知识管理风险防控 361第十二节  E-Learning建设风险与防控 364一、E-Learning建设风险点 364二、E-Learning建设风险分析 365三、E-Learning建设风险防控 366第六章  绩效管理风险分析与防控 371节  绩效管理与战略脱节风险与防控 371一、绩效管理与战略脱节风险点 371二、绩效管理与战略脱节风险分析 371三、绩效管理与战略脱节的风险防控 374第二节  绩效指标设置风险与防控 381一、绩效指标设置风险点 381二、绩效指标设置风险分析 382三、绩效指标设置风险防控 384第三节  绩效评价主体有效性风险与防控 389一、绩效评价主体风险点 389二、绩效评价主体风险点分析 392三、绩效评价主体风险防控 395第四节  如何确定绩效评价周期 401一、绩效评价周期风险点 401二、绩效评价周期风险分析 401三、绩效评价周期风险防控 402第五节  绩效沟通的风险与防控 408一、绩效沟通风险点 408二、绩效沟通风险分析 409三、绩效沟通风险防控 410第六节  绩效评价结果应用风险与防控 418一、绩效评价结果应用风险分析 418二、绩效结果应用风险防控 419第七节  末位淘汰风险与防控 430一、末位淘汰风险点 430二、末位淘汰风险点分析 432三、末位淘汰风险防控 436第八节  团队绩效评价的风险与防控 441一、团队绩效评价的风险点 441二、团队绩效评价的风险分析 442三、团队绩效评价的风险防控 443四、知识型团队的绩效评价 450第七章  薪酬福利管理风险分析与防控 453节  岗位评价风险与防控 453一、岗位评价风险点 453二、岗位评价风险分析 454三、岗位评价风险防控 456四、常见岗位评价方法 459第二节  薪酬结构设置风险与防控 462一、薪酬结构设置风险点 462二、薪酬结构设置风险分析 463三、薪酬结构设置风险防控 465第三节  薪酬标准设计风险与防控 471一、薪酬标准设计风险点 471二、薪酬标准设计风险分析 471三、薪酬标准设计风险防控 473第四节  薪酬竞争力不足风险与防控 476一、薪酬竞争力不足风险点 476二、薪酬竞争力不足风险分析 476三、薪酬竞争力不足风险防控 478第五节  薪酬总额管理风险与防控 483一、薪酬总额管理风险点 483二、薪酬总额管理风险分析 484三、薪酬总额管理风险防控 485四、薪酬总额预算常见方法 491第六节  薪酬内部公平性风险与防控 494一、薪酬内部公平性风险点 494二、薪酬内部公平性风险分析 494三、薪酬内部公平性风险防控 496第七节  下属企业薪酬失控风险与防控 504一、下属企业薪酬失控风险点 504二、下属企业薪酬失控风险分析 505三、下属企业薪酬失控风险防控 506第八节  年度加薪风险与防控 509一、年度加薪风险点 509二、年度加薪风险分析 511三、年度加薪风险防控 512第九节 加班工资法律风险与防控 518一、加班工资法律风险点分析 518二、加班工资法律风险点防控措施 526第十节 薪酬支付法律风险与防控 532一、薪酬支付法律风险点分析 532二、薪酬支付法律风险点防控措施 540第十一节  社会保障法律风险与防控 545一、社会保障法律风险点分析 545二、社会保障法律风险点防控措施 549第十二节  薪酬改革风险与防控 551一、薪酬改革风险点 551二、薪酬改革风险分析 551三、薪酬改革风险防控 552第八章  劳动合同管理风险分析与防控 557节  事实劳动关系 557一、事实劳动关系的风险点 558二、事实劳动关系的风险分析 559三、事实劳动关系的风险防控 560四、事实劳动关系的认定 562五、事实劳动关系的应诉技巧 563第二节  劳动合同期限 568一、劳动合同期限的风险点 568二、劳动合同期限的风险分析 569三、劳动合同期限点风险防控 573第三节  试用期 585一、试用期与见习期和实习期 585二、试用期风险分析 587三、试用期和录用条件 591四、试用期的风险防控 595五、试用期解除合同的法律要件 597六、案例分析 599第四节  劳动合同变更 605一、劳动合同变更风险分析 606二、劳动合同变更的风险防控 624附录1:现行人力资源和社会保障领域法律法规目录 626附录2:现行人力资源和社会保障领域规章目录 628附录3:人力资源社会保障部决定废止的规章目录 634参考文献 636

内容摘要
本书共八章:人力资源管理风险分析与防控概论、岗位体系风险分析与防控、人力资源规划风险分析与防控、招聘与配置风险分析与防控、培训与开发风险分析与防控、绩效管理风险分析与防控、薪酬福利管理风险分析与防控、劳动关系风险分析与防控。

主编推荐
中国人事科学研究院院长、 研究员、 国务院特贴专家。长期从事人力资源管理、公共行政管理等领域的研究。出版过《人才鉴要——中国人才思想原典》(中国人事出版社2011年版)《激励的理论与制度创新》(国家行政学院2005年版)《人力资源服务概论》《创新驱动与人力资源新战略》等专著。

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