土地为王：金正大在希望的田野上
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作者蓝狮子
出版社中信出版社
ISBN9787508690742
出版时间2018-09
装帧精装
开本32开
定价68元
货号9787508690742
上书时间2024-10-18
商品详情
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作者简介
蓝狮子（著）：蓝狮子始终坚守“只与很好的商业阅读有关”的使命，致力于发掘和培育本土的财经出版资源，是靠前知名的商业阅读服务机构。
陈宏坤（主编），男，1970年出生，拥有清华大学工商管理硕士（MBA）和北京大学法学硕士学位，担任过高校教师、中央公务员、证券公司不错经理，现任金正大集团副董事长和副总裁。
目录
推荐语 // VII
推荐序一 // XI
推荐序二 // XIII
推荐序三 // XIX
前 言
第一章 土地青春
第一节 胆子大一点
第一桶金 // 003
顺势而为 // 005
剧变中入场 // 008
先机 // 012
第二节 战略2002
把视野投向海外 // 016
做最有前途的化肥 // 020
找到支点 // 023
第三节 2008，压力测试
危机突来 // 028
标准制定者 // 030
第四节 2016，跨越国境线
风向变了 // 035
国际朋友圈 // 037
第五节 金正大裂变
应对焦虑 // 040
两个“金正大” // 044
第二章 攀上技术之巅
第一节 从贵族到平民
穿衣的洋肥 // 051
“买不起” // 056
结缘金正大 // 059
中国化肥这笔账 // 061
再便宜一点 // 063
第二节 制胜时刻
披荆斩棘 // 066
难熬的一年 // 071
十年跃迁 // 076
第三节 孵化根据地
开拓菏泽 // 082
挥师瓮安 // 088
第四节 研发硬实力
借外力找人才 // 094
研发平台矩阵 // 098
第三章 生长的全球版图
第一节 偶然与必然
一个石榴 // 107
春天来了吗 // 110
看不见的墙 // 116
第二节 应许之地的旅行
沙漠绿洲 // 118
给佩雷斯找份工作 // 122
第三节 落子康朴
龙头效应 // 126
遭遇截和 // 133
重装上阵 // 137
第四节 登陆欧洲
在荷兰打开一扇窗 // 142
拿住菜篮子 // 145
第四章 营销进化论
第一节 跑马圈地
把信送给加西亚 // 151
老兵新传 // 153
营销基因 // 156
第二节 营销即服务
邮政合伙人 // 160
扫大街的全国冠军 // 166
第三节 营销大变局
倒逼带来进化 // 175
变化2015 // 179
必须转型 // 182
认知革命 // 185
第五章 群星闪耀时
第一节 汇聚顶尖人才
根深叶茂 // 193
借力外脑 // 202
第二节 平凡与伟大
市场就是战场 // 214
家在心里 // 220
白色娘子军 // 224
第三节 推开幸福的门
致敬勤学者 // 226
第六章 大时代当有大梦想
第一节 农民富裕梦
乡土情怀 // 241
社会企业家 // 245
第二节 工业进行时
重置“世界时间” // 248
话语权在中国 // 251
万物生长 // 255
第三节 守望家园
灰犀牛将至 // 257
亲土种植 // 260
在希望的田野上 // 266
后 记 // 273
十问万连步 // 279
附录1 万连步讲话选
附录2 万连步人大代表建议与回复
附录3 金正大大事件
内容摘要
这本书的创作团队历时三年，深入走访中国化肥行业领军企业金正大集团，对话公司高管数十人，从金正大发展历史、技术创新、国际并购、营销转型、人才建设、企业使命等维度，描述了一个深居中国山东临沭小城的企业，崛起成为行业领创者和国际标准制定者的主要历程和宝贵经验。
金正大这20年的辉煌历程，向人们提出了三个值得深思的问题。
一、它为何能够在并不洋气的化肥行业主导制定现代化肥产业的多项国际标准？
二、它为何能并购德国康朴公司在内的诸多世界知名化肥公司，整合全球资源为中国农业服务？
三、面对行业内的激烈竞争格局，为什么又是它率先提出“亲土种植”的理念，打造农业领域的绿色品质工程？
这本书对这些问题的探讨和追问，或许能够为中国农业问题的解决提供一些新的思路。
精彩内容
威廉·配第说过“劳动是财富之父，土地是财富之母”，两相结合造就了最初的财富，推动了社会的发展。对于世界第一人口大国——中国而言，农业现代化可谓一道永恒的命题。
中国自古以农业立国，农业的发展长期领先于世界。早在春秋时期，《管子·治国》就写道：“富国多粟生于农，故先王贵之。凡为国之急者，必先禁末作文巧，末作文巧禁，则民无所游食，民无所游食则必农。民事农则田垦，田垦则粟多，粟多则国富。”可见，管子眼中一国农事的兴衰直接关系到国家实力的强弱，社会秩序是否安定，只有以农为本，民众才能安居乐业，国家才能得以长治久安。
然而，农耕文明所形成的相对稳定的社会等级结构，也导致了长时间的社会发展内卷化趋势，中国农业的发展步伐一度沉重而蹒跚。
20世纪中叶以来，中国人开启了赶超世界的新时代。古老的东方大陆再度成为一片“希望的田野”，万物复苏的生机开始闪现。特别是改革开放以来，作为中国经济结构中最具活力的组成部分，民营企业异军突起，为农业现代化注入了新的动力。中国农业的前景随之豁然开朗，“希望的田野”一派生机盎然，农民的富裕梦想也重新被点燃。
农业发展正在以先进国家为目标奋起直追，与此同时，面对我国人多地少的问题，如何构建人与土地的和谐共生关系，为中国乃至世界农业的可持续发展提供解决方案已然成为一种迫切愿望。
“不积跬步，无以至千里”，宏大梦想的实现，终须脚踏实地、持之以恒。我们把视线转移到中国山东，把坐标定位在小城临沭，在一家不显山不露水的农业企业身上发现了这种诚恳务实且奋勇精进的特质，它就是金正大集团（以下简称“金正大”），中国化肥领域的龙头企业，它深深植根于中国大地这片“希望的田野”，受益于她的滋养而发展壮大，又不忘初心，反哺三农，与中国农民一道致力于开创更亮丽的风景线。
1998年，在万连步的带领下，金正大的前身——临沂市金大地复合肥有限公司应运而生，当时还只是一家名不见经传的复合肥小企业。而今天，金正大已经成为员工超过1万人、年生产能力720万吨、年销售收入达到198亿元（2017年数据）的化肥行业领军企业，是全球最大的缓控释肥生产基地，在科技创新、人才资源、产业实力和辐射国内外市场等方面，具有明显的比较优势和竞争优势。
金正大这20年的辉煌历程，引起我们兴趣的是这样几个问题。
第一，它何以在并不洋气的化肥行业深耕20年，锐意创新潮头勇立，成功掌握核心技术，主导制定化肥产业的多项国际标准？
第二，作为中国化肥领域的“隐形冠军”，它又为何能并购德国“隐形冠军”康朴公司在内的诸多世界知名化肥公司，整合全球资源为中国农业服务？
第三，当其他企业忙于广告式营销、塑造品牌形象时，金正大缘何独树一帜主张“服务即营销”的理念，率先建立农化服务中心、首创现代农业服务平台金丰公社，为中国农民提供一站式农化服务？
第四，面对行业内的激烈竞争格局，为什么又是金正大第一个提出“亲土种植”的理念和技术方案，从公共利益出发，站在国家和行业全局视角打造农业领域的“生态工程”，成了中国绿色农业的历史变革中一支令人瞩目的中坚力量？
如此种种，与金正大一贯的低调内敛形成鲜明反差，令这家企业呈现出某种神秘的光泽，也促使我们决定进一步去探究金正大、向社会展示金正大的风貌。
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