项目管理学(第二版）
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作者张阿芬 主编
出版社厦门大学出版社
ISBN9787561529270
出版时间2014-05
装帧平装
开本其他
定价42元
货号23942210
上书时间2024-10-18
商品详情
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导语摘要
由张阿芬主编的《项目管理学(第2版21世纪经济 管理类教材)》以《国际项目管理专业资质认证标准 》（C—NCB）和《中国项目管理知识体系》（C- PMBOK）的核心内容为主题，以项目生命周期结合项 目管理职能为主线，全面系统地介绍了现代项目管理 的基本理论、原则、方法和技术，并重点阐述了项目 从启动、开发、实施至结束整个过程所涉及的项目论 证与评估、项目组织与项目团队、项目范围管理、项 目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风 险与冲突管理及项目的首尾与后评价等主要内容，供读者阅读学习。
作者简介
张阿芬，集美大学财经学院教授、福建省商业会计学会副会长、中国商业会计学会常务理事、厦门大学项目管理工程硕士生导师(校外)、国际项目管理专家(IPMP)、中国注册咨询工程师(RCE)、中国注册资产评估师(CPV)。主要从事投资项目评估、项目管理、财务管理与税收筹划教学、科研和咨询工作。主持完成《科技成果转化项目评估与全息科技服务平台建设研究》等省、市级研究课题22项：主持完成投资项目可行性研究78项；主编出版《会计学》等教材3部，出版《个人投资理财》、《投资项目评估》等专、编*4部；在《税务研究》、《统计与决策》、《商业时代》等公开刊物发表学术论文82篇。
目录
前言
章 概论
节 项目
第二节 项目管理
第三节 项目管理的发展
第四节 项目管理知识体系
第二章 项目组织与项目团队
节 项目组织
第二节 项目团队
第三节 项目经理
第四节 项目人力资源管理
第三章 项目可行性研究与项目评估
节 项目可行性研究
第二节 项目评估
第三节 项目经济评价
第四节 项目论证与评估报告编写规范
第四章 项目的范围管理
节 项目范围管理概述
第二节 项目启动
第三节 项目范围规划
第四节 项目范围定义
第五节 项目范围确认
第六节 项目范围控制
第五章 项目进度管理
节 项目进度计划
第二节 网络计划技术
第三节 项目进度控制
第六章 项目费用管理
节 项目资源计划
第二节 项目费用估计
第三节 项目费用预算
第四节 项目费用控制
第七章 项目质量管理
节 项目质量管理概述
第二节 项目质量计划
第三节 项目质量保证
第四节 项目质量控制
第五节 项目质量管理体系
第八章 项目采购管理
节 项目采购管理概述
第二节 采购规划
第三节 招投标
第四节 合同管理
第九章 项目风险与变更管理
节 项目风险管理概述
第二节 项目风险评价与控制
第三节 项目变更管理
第十章 项目的沟通管理与冲突管理
节 项目沟通管理
第二节 项目冲突管理
第十一章 项目收尾管理
节 项目收尾管理概述
第二节 项目验收
第三节 项目审计
第四节 项目后评价
第十二章 项目干系人管理
节 项目干系人管理概述
第二节 识别项目干系人
第三节 规划干系人管理
第四节 管理干系人参与
第五节 控制干系人参与
参考文献
内容摘要
由张阿芬主编的《项目管理学(第2版21世纪经济 管理类教材)》以《国际项目管理专业资质认证标准 》（C—NCB）和《中国项目管理知识体系》（C- PMBOK）的核心内容为主题，以项目生命周期结合项 目管理职能为主线，全面系统地介绍了现代项目管理 的基本理论、原则、方法和技术，并重点阐述了项目 从启动、开发、实施至结束整个过程所涉及的项目论 证与评估、项目组织与项目团队、项目范围管理、项 目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风 险与冲突管理及项目的首尾与后评价等主要内容，供读者阅读学习。
主编推荐
张阿芬，集美大学财经学院教授、福建省商业会计学会副会长、中国商业会计学会常务理事、厦门大学项目管理工程硕士生导师(校外)、国际项目管理专家(IPMP)、中国注册咨询工程师(RCE)、中国注册资产评估师(CPV)。主要从事投资项目评估、项目管理、财务管理与税收筹划教学、科研和咨询工作。主持完成《科技成果转化项目评估与全息科技服务平台建设研究》等省、市级研究课题22项：主持完成投资项目可行性研究78项；主编出版《会计学》等教材3部，出版《个人投资理财》、《投资项目评估》等专、编*4部；在《税务研究》、《统计与决策》、《商业时代》等公开刊物发表学术论文82篇。
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