情商1＋2＋3＋4全集
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作者(美)丹尼尔·戈尔曼//理查德·博亚特兹//安妮·麦基...
出版社中信
ISBN9787508643106
出版时间2014-01
装帧其他
开本16开
定价68.88元
货号9787508643106
上书时间2024-10-18
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作者简介
目录
推荐序一— IX
推荐序二— XI
前言— XV
部分
为什么领导情商如此重要
章 “情感鸡汤”：用情感领导和管理团队— 3
情感：领导者首先要面对的— 5
共同的情感：为什么领导者的行为如此重要— 6
“情感鸡汤”：感染力和领导力— 9
什么样的领导更能吸引人才— 10
情绪如何影响结果— 13
不要绑架员工的情感— 15
情绪好则工作状态佳— 16
如何量化企业情绪— 18
第二章 激发团队活力和员工积极性：情感共鸣的重要性— 21
不和谐的领导者— 23
不和谐因素是如何形成的— 25
领导情商：一种特殊的力量— 30
激励员工：领导者的主要任务— 33
第三章 高效领导者的情感能力— 37
情感能力：领导者杰出表现的关键点— 39
为什么有的企业可以基业长青— 41
情商新模型— 42
自我意识— 45
领导者面临的首要挑战：自我管理— 51
社会意识— 54
人际关系管理：并非那么简单— 58
第四章 你适合哪种领导风格— 61
愿景式领导者— 64
一对一的艺术：辅导式领导风格— 69
关注情感需求：亲和式领导风格— 73
倾听员工：民主式领导风格— 76
第五章 需谨慎应用的领导风格— 81
标杆式领导风格：使用需谨慎— 82
最糟糕的领导风格— 92
如何灵活运用各种领导风格— 96
第二部分
如何提高你的领导情商
第六章 提高领导情商的5个步骤— 105
首席执行官病— 106
后天培养胜于先天能力— 110
自主学习— 124
第七章 不做沸水中的青蛙：改变的动力— 129
个发现：理想自我——改变开始的地方— 132
第二个发现：真正的自己, 还是沸水中的青蛙— 144
第八章 持续提升领导情商— 159
第三个发现：学习计划— 161
第四个发现：大脑重置— 173
第五个发现：人际关系的力量— 184
第三部分
高情商领导与高情商团队
第九章 重视团队情感：打造高情商团队的步— 195
规范的力量：当团队失败时— 197
优选化提升团队情商— 201
发现团队的情感现实— 208
提升团队的情商— 211
第十章 从现实到理想愿景：打造团队的活力与生命力— 215
当领导者充耳不闻时— 216
有害的组织— 218
改变从何而起— 219
动态问询— 222
关键性的转变：从不和谐到理想愿景— 226
打造高情商企业— 243
第十一章 领导情商：可持续性变革的力量— 249
当领导情商提升出现问题时— 250
以过程制胜，而非计划— 257
共鸣型工作和生活— 270
重塑卓越— 273
附录一 情商vs智商— 275
附录二 情商领导能力— 279
致 谢— 285
内容摘要
为什么领导情商如此重要？什么样的领导更能吸引人才？的情绪如何影响结果？为什么有的企业可以基业长青？如何提高你的领导情商？如何打造一支高情商团队？
靠前畅销书《情商》的作者丹尼尔？戈尔曼，联合知名情商研究者和实践者理查德？博亚兹和安妮？麦基，探索了高领导情商所发挥的作用。在这本书中，戈尔曼引用了新的情商模型——即把情商归结为自我意识、自我管理、社会意识和人际关系管理，这种简化的情商模型更有利于提高领导情商。作者还探讨了可以产生共鸣感的四种领导风格，即愿景式领导、辅导式领导、亲和式领导、民主式领导。对于提醒谨慎使用的领导风格，包括标杆式领导、命令式领导，也结合案例进行了详细的阐述。
《情商4:决定你人生高度的领导情商》作者认为的根本任务是为员工带来积极的情感。的情感具有传染性。如果产生的共鸣是活力和热情，那么组织就会蓬勃发展；如果传播的是消极情感和不和谐因素，那么组织就会陷入困境之中。
可以肯定的是，领导情商能深刻影响你的职业生涯，同时它也是决定你人生高度的关键要素。如果你想真正提高自己的领导情商，努力打造一支具有活力和生命力的工作团队，《情商4：决定你人生高度的领导情商》是一本推荐阅读书。
靠前畅销书《情商》的作者丹尼尔？戈尔曼，联合知名情商研究者和实践者理查德？博亚兹和安妮？麦基，探索了高领导情商所发挥的作用。在这本书中，戈尔曼引用了新的情商模型——即把情商归结为自我意识、自我管理、社会意识和人际关系管理，这种简化的情商模型更有利于提高领导情商。作者还探讨了可以产生共鸣感的四种领导风格，即愿景式领导、辅导式领导、亲和式领导、民主式领导。对于提醒谨慎使用的领导风格，包括标杆式领导、命令式领导，也结合案例进行了详细的阐述。
《情商4:决定你人生高度的领导情商》作者认为的根本任务是为员工带来积极的情感。的情感具有传染性。如果产生的共鸣是活力和热情，那么组织就会蓬勃发展；如果传播的是消极情感和不和谐因素，那么组织就会陷入困境之中。
可以肯定的是，领导情商能深刻影响你的职业生涯，同时它也是决定你人生高度的关键要素。如果你想真正提高自己的领导情商，努力打造一支具有活力和生命力的工作团队，《情商4：决定你人生高度的领导情商》是一本推荐阅读书。
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◆ “做实际工作情商很重要，更多需要的是做群众工作和解决问题能力，也就是适应社会能力。老话说，万贯家财不如薄技在身，情商当然要与专业知识和技能结合。”
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