• 北京金融评论2014年第3辑
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北京金融评论2014年第3辑

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作者《北京金融评论》编辑部 编

出版社中国金融出版社

ISBN9787504973085

出版时间2014-10

装帧平装

开本16开

定价38元

货号23601993

上书时间2024-10-18

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要
《北京金融评论(2014年第3辑)》要接时代变革的地气,寻文明进步的脚印,在探索中前进,在创新中成长。变化,是历史的常态,就好像我们的读者群日渐扩大,编辑队伍人员不断更迭,栏目设置、关注视角都在改变着,但我们清楚,解放思想、严谨做事的态度不能变;思想性、探索性的宗旨不能变;推研究新人、创自身特色、传播正能量的方向不能变。思想是行动的先导,理论是改革的先驱,时不我待,只争朝夕,站在新的起点上,还有很多新领域可以探索,还有很多的资源可以挖掘、整合,改革创新能力还可以有待提升到一个更高的层次。

目录
高管论坛 

 离岸金融中心洗钱风险调查与分析 

 关于坚持财务公司职能定位,提升企业集团财务管理 

 水平的思考 

理论实践 

 土地流转模式比较与金融支持实证研究 

 ——孝感市样本 

 利率市场化条件下银行存款业务发展战略的思考 

 跨国公司外汇资金集中运营管理政策升级研究 

 金融发展比较分析:基于金融业增加值占比的视角 

 房地产业周期及其与宏观经济的关系研究 

 ——以天津市为例 

 城商行2013年核心经营指标(KPI)检视 

 ——基于样本与标杆城商行的对比分析 

国际视野 

 拉美国家债葬危机的经验教训分析及启示 

 中国在东盟直接投资的区位选择分析 

 新兴市场国家资本账户开放进程中的风险防范及启示 

 人民币互换清算流程初探 

分析研究 

 新增长理论与演化经济增长理论的比较研究 

 ——基于知识积累的角度 

 自保公司发展与监管探析 

 关于政府推进区域金融产业化发展的思考 

 关于人民银行对金融机构开业管理问题的研究 

网络金融 

 互联网金融对银行人力资源配置的影响和对策分析 

 商业银行介入P2P业务可行陛探索 

 关于审慎合规推进商业银行互联网金融业务的思考 

 ——以商业银行网上商城业务为视角 

 商业银行互联网金融发展的特点及趋势探析 

 互联网金融时代银行客户行为变化趋势及对策研究 

聚焦“三农” 

 新型城镇化下农商银行战略转型探讨 

 我国农村土地承包经营权抵押贷款问题研究 

 对鄂州市农村“五权”抵押融资的实践与思考 

工作交流 

 征信机构商业模式比较研究 

 ——以北京为侧 

 我国商业银行个人逾期贷款催收管理研究 

 盐城市小微企业金融财税政策执行情况的调查与思考 

 人民币同业存款利率定价研究

内容摘要
《北京金融评论(2014年第3辑)》要接时代变革的地气,寻文明进步的脚印,在探索中前进,在创新中成长。变化,是历史的常态,就好像我们的读者群日渐扩大,编辑队伍人员不断更迭,栏目设置、关注视角都在改变着,但我们清楚,解放思想、严谨做事的态度不能变;思想性、探索性的宗旨不能变;推研究新人、创自身特色、传播正能量的方向不能变。思想是行动的先导,理论是改革的先驱,时不我待,只争朝夕,站在新的起点上,还有很多新领域可以探索,还有很多的资源可以挖掘、整合,改革创新能力还可以有待提升到一个更高的层次。

精彩内容

  1.资产利润率。五家标杆城商行的资产利润率均超过当年样本城商行平均水平(1.26%),并且除台州银行外,资产利润率均呈现上升态势,反映其较好的盈利发展能力。其中,台州银行、乐山商行以及南充商行的资产利润率均超过1.50%,体现极强的资产管理与获利能力,特别是台州银行,高达2.31%的资产利润率足以傲视国内银行业。 
  2.效率比率。五家标杆城商行的效率比率全部低于35%,并且除台州银行外,效率比率呈现下降趋势,反映其随着规模的进一步增长,非利息支出的增长得到有效控制,经营管理的规模效应显现。其中,乐山商行、南充商行及盛京银行的效率比率仅为20%上下,体现极强的成本费用控制能力。三家城商行在区域内具有较强的竞争优势,市场份额高、经济效益好,反观样本城商行,作为国内银行业的后来者,竞争优势较弱,在快速扩张阶段,出于网点扩张和业务拓展的需要,营业费用快速增长(反映在业务费用、广告费用等业务管理费用),同时,员上增加和相应人力费用出现较大幅度增长,必然导致非利息支出的增加,因此,效率比率相比标杆城商行处于劣势。 
  3.人均创利。人均创利指标是人力资源效率的综合体现。五家标杆城商行的人均创利指标出现明显的分化,南充商行及盛京银行的人均创利超过135万元,体现极强的人力资源效率,乐山商行则超过80万元,而资产利润率的台州银行人均创利30.33万元,仅为南充随行的1/5,差异悬殊。观察同处浙江台州的二三家城商行可以发现,包括台州银行、泰隆银行、民泰银行在内的三家城商行员工人数普遍较同等资产规模下的城商行要高出几倍,其中,台州银行、泰隆银行资产规模在800亿元上下,员工人数均超过6000人,民泰银行资产规模接近700亿元,员工人数则超过4500人,而资产规模超过4600亿元的宁波银行,其全行员工也仅为6310人。事实上,三家城商行通过“人海战术”大规模拓展小微业务在业界广为人知,将更多人力分配到客户经理条线从事业务营销,既为业务拓展提供人员支撑,也有利于解决借贷双方信息不对称问题。

  ……



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