建筑企业经营与管理

　　本书主要内容包括：建筑企业管理概论、建筑企业组织管理、建筑企业战略管理、建筑企业经营预测与决策、建筑企业计划管理、建筑企业的人力资源管理及建筑企业文化、建筑企业的招投标与合同管理、建筑企业生产要素管理、建筑企业质量管理、建筑企业安全管理、建筑企业财务管理、建筑企业风险管理和内部控制、建筑企业的信息化管理等。
　　本书可作为高等职业院校、高等专科学校、本科院校的二级学院及民办高校土木建筑工程类专业的教材(不同专业在使用时，可根据自身的特点和需要加以取舍)；同时也可作为建筑企业有关人员的自学用书，尤其是刚刚走上工作岗位的学生的参考用书。

章建筑企业经营管理概论

　节建筑企业概述

　第二节企业管理概述

　第三节建筑企业管理概述

　第四节建筑企业经营评价-

　复习思考题

第二章建筑企业的组织管理

　节企业组织管理概述

　第二节企业组织设计

　第三节管理组织的变革

　复习思考题

第三章建筑企业战略管理

　节企业战略管理概述

　第二节企业战略分析

　第三节建筑企业的总体战略、经营战略、职能战略

　第四节　建筑企业战略制定、实施与控制

　复习思考题

第四章建筑企业人力资源管理和企业文化

　节人力资源管理概述

　第二节人力资源规划

　第三节建筑企业人员招聘、录用、培训及考核

　第四节企业奖酬和劳动关系

　第五节人力资源优化配置、能力开发、职业发展规划

　第六节企业文化概述

　第七节建筑企业文化建设

　复习思考题

第五章建筑企业经营预测与决策

　节建筑企业市场调研

　第二节建筑企业经营预测

　第三节建筑企业经营决策

　复习思考题

　第六章建筑企业计划管理

　节计划管理概述

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　　本书主要内容包括：建筑企业管理概论、建筑企业组织管理、建筑企业战略管理、建筑企业经营预测与决策、建筑企业计划管理、建筑企业的人力资源管理及建筑企业文化、建筑企业的招投标与合同管理、建筑企业生产要素管理、建筑企业质量管理、建筑企业安全管理、建筑企业财务管理、建筑企业风险管理和内部控制、建筑企业的信息化管理等。

　　本书可作为高等职业院校、高等专科学校、本科院校的二级学院及民办高校土木建筑工程类专业的教材(不同专业在使用时，可根据自身的特点和需要加以取舍)；同时也可作为建筑企业有关人员的自学用书，尤其是刚刚走上工作岗位的学生的参考用书。