中小企业管理

中小企业是各国国民经济发展的重要组成部分。中小企业管理是一门综合运用多种学科的知识和方法、应用性和实践性很强的学科。《中小企业管理》围绕着中小企业的特点，全面阐述了中小企业管理实践及其发展中的诸多问题，旨在提高中小企业的管理水平、降低中小企业的创业风险和经营风险，从而提高中小企业的经营成功率和管理绩效，*终推动中小企业健康而蓬勃地发展。
《中小企业管理》主要涉及了中小企业的创建、中小企业法定的组织形式、中小企业管理组织的设计、中小企业的环境和发展战略、中小企业的人力资源管理、财务管理、市场营销、信息管理与电子商务、风险管理以及中小企业的合法经营。内容翔实、针对性强，适用面宽，既可以作为高等院校工商管理专业和MBA教学的教材，而且也是其他致力于中小企业管理的社会人士和广大创业人员的参考读本。

章绪论
节中小企业的崛起
第二节中小企业的地位和作用
第三节中小企业的界定
第四节中小企业发展的政府管理

第二章中小企业的创建
节寻找创业机会
第二节中小企业创建的方式
第三节新企业计划的制定
第四节中小企业创建的其他问题

第三章中小企业法定的组织形式
节个人独资企业
第二节合伙企业
第三节公司企业

第四章中小企业的管理组织
节中小企业组织结构与设计
第二节中小企业的组织变革

第五章中小企业的环境和发展战略
节中小企业的环境分析
第二节中小企业的愿景规划
第三节中小企业战略的选择

第六章中小企业的人力资源管理
节中小企业人力资源管理现状
第二节中小企业人力资源规划
第三节中小企业人员招聘与选拔
第四节中小企业人员培训
第五节中小企业绩效与薪酬

第七章中小企业的财务管理
节中小企业投资管理
第二节中小企业融资管理
第三节中小企业流动资产管理
第四节中小企业税收筹划

第八章中小企业市场营销
节中小企业营销的特点
第二节顾客忠诚管理
第三节中小企业的市场营销组合策略
第四节中小企业的市场营销计划

第九章中小企业的信息管理与电子商务
节信息管理与中小企业
第二节电子商务与中小企业

第十章中小企业的风险管理
节中小企业风险管理概述
第二节中小企业风险管理的程序
第三节中小企业的风险管理与保险

第十一章中小企业的合法经营
参考文献
后记

中小企业是各国国民经济发展的重要组成部分。中小企业管理是一门综合运用多种学科的知识和方法、应用性和实践性很强的学科。《中小企业管理》围绕着中小企业的特点，全面阐述了中小企业管理实践及其发展中的诸多问题，旨在提高中小企业的管理水平、降低中小企业的创业风险和经营风险，从而提高中小企业的经营成功率和管理绩效，*终推动中小企业健康而蓬勃地发展。
《中小企业管理》主要涉及了中小企业的创建、中小企业法定的组织形式、中小企业管理组织的设计、中小企业的环境和发展战略、中小企业的人力资源管理、财务管理、市场营销、信息管理与电子商务、风险管理以及中小企业的合法经营。内容翔实、针对性强，适用面宽，既可以作为高等院校工商管理专业和MBA教学的教材，而且也是其他致力于中小企业管理的社会人士和广大创业人员的参考读本。