【正版图书】人力资源开发与管理黄丽霞9787302306108清华大学出版社2012-12-01

 本书系统地介绍了人力资源开发与管理的基本知识。从人力资源开发与管理的知识基础及理论体系简介，到人力资源开发与管理的业务体系介绍，构成了以人力资源分析、工作分析、人力资源战略与人力资源规划、人力资源配置与就业、员工招聘、员工培训与职业发展管理、绩效管理、薪酬管理与员工福利、员工激励、劳动关系管理、组织文化与组织发展、人力资源管理制度为体系的一个完整的人力资源开发与管理系统。
 本书可作为全日制高等院校及成人高等教育行政管理、教育管理、企业管理等专业的教材，也可作为企事业单位、政府机构有关人力资源开发与管理方面的培训教材，还可供人力资源开发与管理相关的科学研究者与学习爱好者阅读。

章　人力资源开发与管理概述
 　专题一　人力资源是财富之源
 　专题二　人力资源开发与管理不是简单措辞上的变化
 　专题三　人力资源的效用来自一定的人力资源结构
 　专题四　人力资源开发与管理活动
 　专题五　人力资源开发与管理的理论基础
 　小结
 　思考与练习
 第二章　人力资源分析
 　专题一　人力资源个体分析
 　专题二　人力资源经济分析
 　专题三　人力资源社会分析
 　小结
 　思考与练习
 第三章　工作分析
 　专题一　工作分析是人力资源开发与管理的基础性工作
 　专题二　工作分析是对工作的全面评价过程
 　专题三　工作分析是一个科学的工作过程
 　专题四　工作说明书文本简介
 　小结
 　思考与练习
 第四章　人力资源战略与人力资源规划
 　专题一　人力资源战略是组织发展战略目标实现的重要保证
 　专题二　人力资源规划具有先导性和战略性
 　专题三　人力资源规划的程序
 　专题四　人力资源的供求预测与平衡
 　小结
 　思考与练习
 第五章　人力资源配置与就业
 　专题一　人力资源配置形成现实的经济运动
 　专题二　人力资源再配置——人力资源流动
 　专题三　就业目标与就业政策
 　小结
 　思考与练习
 第六章　员工招聘
 　专题一　人力资源招聘概述
 　专题二　人力资源甄选
 　专题三　人力资源素质测试
 　专题四　人力资源招聘规范化管理工具介绍
 　小结
 　思考与练习
 第七章　员工培训与职业发展管理
 　专题一　员工培训与职业发展管理是组织发展的必要保证
 　专题二　员工培训体系的构建
 　专题三　员工培训的运作与管理
 　专题四　员工培训规范化管理工具介绍
 　专题五　员工职业发展管理
 　小结
 　思考与练习
 第八章　绩效管理
 　专题一　人力资源开发与管理的重要手段——绩效管理
 　专题二　绩效考评的内容、标准体系及原则
 　专题三　绩效考评的工作流程与方法
 　专题四　绩效管理系统
 　小结
 　思考与练习
 第九章　薪酬管理与员工福利
 　专题一　薪酬是经济因素与非经济因素的总和
 　专题二　薪酬管理的基本理论
 　专题三　薪酬管理制度
 　专题四　薪酬设计
 　专题五　员工福利
 　小结
 　思考与练习
 第十章　员工激励
 　专题一　管理中核心的问题是对人的激励
 　专题二　关于激励的经典理论
 　专题三　激励机制设计与实施
 　专题四　激励在组织管理中的应用
 　小结
 　思考与练习
 第十一章　劳动关系管理
 　专题一　劳动关系是建立在劳动过程中的社会经济关系
 　专题二　劳动关系管理
 　专题三　工会概述
 　专题四　人力资源保护
 　小结
 　思考与练习
 第十二章　组织文化与组织发展
 　专题一　组织文化的兴起、内涵与作用
 　专题二　组织文化建设
 　专题三　组织发展变革的启动——学习型组织建设
 　小结
 　思考与练习
 第十三章　人力资源管理制度
 　专题一　人力资源管理制度的内涵与构成
 　专题二　人力资源管理制度的建设、实施与控制
 　专题三　人力资源管理制度文本
 　专题四　我国人力资源管理制度的变革
 　小结
 　思考与练习
 参考文献