• 人人点赞:让APP瞬间疯转的绝妙文案
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人人点赞:让APP瞬间疯转的绝妙文案

1.09 八五品

仅1件

广东东莞
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作者[美]Erica、[美]Steve Sande 著;朱军华 译

出版社电子工业出版社

出版时间2015-03

版次01

装帧平装

上书时间2024-11-18

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [美]Erica、[美]Steve Sande 著;朱军华 译
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2015-03
  • 版次 01
  • ISBN 9787121251962
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 284页
  • 字数 190千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《人人点赞:让APP瞬间疯转的绝妙文案》采用循序渐进的方式,全面阐述了通过媒体渠道推广应用或者互联网硬件产品的方法,而且这些方法非常契合国内产品运营方式的现状,也给那些想将应用和硬件产品销售到国外去的开发商指明了方向。
  针对应用或高科技智能硬件产品,《人人点赞:让APP瞬间疯转的绝妙文案》详细阐述了把产品推向市场的条件、时机和方法,介绍了大型科技博客网站这种媒体渠道对产品的评测方式和要求,提供了大量简单实用的建议和实例。《人人点赞:让APP瞬间疯转的绝妙文案》的主题是帮助你提升对产品运营推广方式和市场营销的思考能力。通过描述失败经验和分享成功的运营方法,EricaSadun和SteveSande两位专家向我们讲述了产品的开发和运营手段、好的运营文案的制作方法,以及如何有效地定位产品、如何与产品评审人员建立良好的关系、如何推销产品的故事、如何避免运营推广中最常见的陷阱,这些都可以直接应用到自身产品的市场营销中去。
【作者简介】
  朱军华,从事产品经理工作八年多,历任1号店、盛大网络高级产品经理。现任阿里巴巴资深产品经理,负责跨境电商交易线产品,目前专注于电子商务产品和在线教育产品方向。对AxureRP快速原型设计颇有研究,致力于AxureRP原型设计的推广,通过IT民工网站(IT民工博客http://www.itfarmer.com.cn/,IT民工论坛http://bbs.itfarmer.com.cn/,IT民工产品经理网址导航http://pm123.itfarmer.com.cn/)分享自己对原型设计、产品设计、产品运营、产品管理的经验和心得。
【目录】
1 网站的运作1
主流网站的一天2
评审请求3
较小的网站5
评测如何发生6
网站编辑们在寻找什么7
为什么网站编辑要评测10
吸引读者11
提供评审意见11
网站编辑如何评估13
执行评审14
配件和其他硬件的评审16
评审的要素17
图标设计18
用户界面19
价值20
效用21
设置22
选择23
特点24
完结24
评审每个产品需要花费多少时间26
网站编辑是在什么样的时间轴下工作的28
需要多长时间才能告知试用的结果28
网站编辑会写哪种评论29
第一印象30
概述30
实际操作31
深入评测31
选择评论类型31
网站评审为什么很重要32
营销现状35
总结37

2 有吸引力的产品38
产品定义39
谁是你的目标用户40
你的产品能解决什么问题41
你的产品如何流行42
是什么成就了一个好产品43
具有非常棒并容易理解的用户界面43
能够让用户完成一些事情44
不断改变来满足用户的需求45
成功的开发商都知道他们的市场46
被打磨过47
保持更新48
相关的48
为什么好的界面设计很重要49
精炼产品50
发布Beta版测试你的应用52
爱上你的产品54
保密、有限制和独家报道55
与大佬竞争58
建立自我营销渠道59
总结62

3 书写文案63
设计文案64
文案的基本要素65
有煽动性的主题66
产品名称66
产品价格67
链接68
截图69
视频71
描述73
功能列表74
联系方式75
一份文案样例76
提醒我们你是谁78
通过邮件主题吸引眼球79
邮件主题的角色80
好的邮件主题80
为什么邮件主题会失败82
须评审类文案主题84
优惠码86
如何发送优惠码88
创建产品链接89
创建公司链接91
Mac下的Tokens92
实行免费策略94
硬件和软件之间的文案差异95
设计95
价值97
功能98
硬件产品的定价99
视频的高价值100
硬件评测逻辑101
基准102
Kickstarter简介104
案例分析:Une Bobine的介绍视频105
常见的硬件产品分类106
保护套106
耳机107
基座108
音响109
硬盘110
电源(电池、充电器、车载充电器)111
相机配件112
图书/电子书113
电缆和小玩意114
硬件产品的文案115
总结116

4 文案写作的准则117
了解网站118
指明特定的网站编辑118
瞄准系列报道120
上播客122
利用非评审的报道122
提前排定日程124
提供具体日期和时间表125
提供独家首发的话题126
不要操之过急126
利用人格魅力127
允许采访128
请勿编造对话以推销你的应用128
倾听网站编辑的反馈129
要友善130
不要把我们加到你的个人邮件列表131
良好的沟通132
利用已有的成就133
不要装名人,除非你获得了风险投资133
不要告发竞争对手134
知道你的文案是写给谁的134
没有人愿意做“备胎”136
用母语进行评审137
跟进138
不要骚扰网站编辑139
不要发送垃圾邮件给网站编辑139
不要以为优惠码可以换取评测报告141
不要以为实物的产品可以换取评测报告142
不要指望收到回复143
及时响应回复143
不要重复提交文案144
注意时机144
适应时事145
创造时机145
遵循规则146
不要造假146
不要试图付费让编辑评测或提高你的产品评级147
不要博同情分149
不要假装成“客户”谈论你所“发现”的产品150
不要引用断章取义的评论150
不要为你的评审提“特殊要求”151
不要撒谎和误导编辑151
避免冒犯152
不要有种族歧视、性别歧视等内容152
不要自断退路153
通过正规渠道提交153
终止异常情况155
投稿的时机156
处理苹果审核中遇到的问题158
总结161

5 案例分析163
案例分析:短小而精悍164
案例分析:可靠的查询165
案例分析:专业的文案167
案例分析:失去的度假机会169
案例分析:聊的文案170
案例分析:让我们一笑了之的完全不恰当的文案171
案例分析:赢在魅力172
案例分析:完全文不对题174
案例分析:自动校正的风险175
案例分析:流行语176
案例分析:不够详细179
案例分析:我们甚至不知道文案在说什么180
案例分析:跑题的文案180
案例分析:不要一次提交多个产品181
案例分析:机器翻译182
案例分析:不要使用针对性的项目列表184
案例分析:出色的响应185
案例分析:重写文案187
原始的文案187
重写后的文案190
案例分析:牢记应用才是主角191
案例分析:在Twitter上提交文案193
最后的提示:要避免夸大193
总结196

6 运营准备197
让你的产品成型198
准备营销文案200
选择强力的品牌形象201
网站要素202
添加“联系我们”链接204
维护公司的品牌204
建立一份评审指南206
评审指南之道208
关于新闻稿210
准备产品视频非常重要212
录制视频212
良好的演示视频品质214
编辑视频215
完善你的宣传视频216
视频配乐217
上传视频218
现场演示219
准备评审材料221
你想要回你的产品吗221
在包裹中应该放其他物件吗222
应该提交完整的产品副本或限期归还产品的原型吗222
社交媒体223
互动224
处事老练225
不要有敌意225
有人情味225
权限集中225
信息透明226
活跃226
使用自动发布工具226
覆盖所有可能的渠道227
赠送产品227
总结227

7 协调和维系你的网站编辑229
与网站编辑建立关系229
要有耐心和毅力230
要相互谅解231
谦和地接受批评231
呵护自己的产品232
真诚待人232
保持联系233
了解网站编辑的关注点233
“做个好人”的规则234
回应评价,论好评还是差评236
处理好评236
回应差评237
不一致的评价238
不实的内容238
使用评论功能239
为什么不评审我的产品241
总结243

8 工作表和清单244
了解你的客户:做客户分析245
工作表1:潜在客户概览245
竞争力分析246
工作表2:评估竞争情况247
计算潜在的市场规模248
工作表3:市场规模计算表252
文案检查清单252
工作表4:检查你的邮件主题253
工作表5:检查你的文案254
评审指南检查清单254
工作表6:关键的评审指南要素255
网站编辑联系数据库255
工作表7:网站编辑联系方式明细255
总结256
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