服装导购这样当就对了
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八五品
仅1件
作者陈其晖、邓川、徐海宁 著
出版社中国纺织出版社
出版时间2014-07
版次1
装帧平装
上书时间2024-10-16
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
陈其晖、邓川、徐海宁 著
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出版社
中国纺织出版社
-
出版时间
2014-07
-
版次
1
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ISBN
9787518007004
-
定价
39.80元
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装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
其他
-
页数
240页
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丛书
服装终端零售系列丛书
- 【内容简介】
-
《服装导购这样做就对了》基于服装导购的岗位需求,结合品牌营销实例和培训专家建议,提炼出店铺服务礼仪、连带销售、异议处理、陈列搭配、顾客心理类型及分析等13个主题,重在提升导购的销售服务技能、基本陈列技巧和客户维护能力。除知识技能讲解外,本书还提供实用的案例分析和工具模板,并针对知识应用提供实施建议,帮助服装导购轻松入门,快速<br>晋升。本书可作为服装导购提升专业素养的实操手册,也可作为店长及督导的培训用书,优化终端带教工作。
- 【作者简介】
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中国服装零售网络大学是由上海锐学企业管理咨询有限公司创办,锐学咨询成立于2007年,专注于通过混合式培训提升企业经营绩效,提供包括前期的咨询导入、测评诊断,个性化培训设计、培训实施、过程监控、应用反馈等整合服务。&nbsp;于2010年推出中国服装零售网络大学,专注于服装零售终端培训,充分应用网络培训手段,立足于帮助服装零售行业提升终端员工的能力,打造标准化终端店铺,提升其经营业绩,是服装零售行业学习专家及助跑者。&nbsp;&nbsp;&nbsp;
- 【目录】
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主题一 内外兼修——店铺服务礼仪&nbsp;<br>基础销售“天龙八部”<br>一、服务礼仪概述&nbsp;<br>(一)服务礼仪的概念&nbsp;<br>(二)导购服务礼仪的原则&nbsp;<br>(三)导购服务“三心二意”原则&nbsp;<br>二、仪容、姿态礼仪&nbsp;<br>(一)仪容礼仪&nbsp;<br>(二)姿态礼仪&nbsp;<br>三、服务礼仪与技巧&nbsp;<br>(一)服务语言礼仪&nbsp;<br>(二)试衣礼仪&nbsp;<br>(三)收银送客的基本礼仪&nbsp;<br>实施建议&nbsp;<br>主题二 良好开端——赢取顾客信任&nbsp;<br>一、赢取顾客信任的基本原则&nbsp;<br>(一)以顾客为中心,永远热情洋溢&nbsp;<br>(二)注意语言技巧&nbsp;<br>(三)不要过于心急&nbsp;<br>二、赢取顾客信任的方法&nbsp;<br>(一)良好的第一印象&nbsp;<br>(二)做良好的倾听者&nbsp;<br>(三)不断赞美和认同顾客&nbsp;<br>(四)掌握丰富的专业知识&nbsp;<br>三、赢取顾客信任的起点——招呼顾客&nbsp;<br>(一)招呼顾客的最佳时机&nbsp;<br>(二)适当的称呼&nbsp;<br>(三)招呼顾客的肢体表达方式&nbsp;<br>实施建议&nbsp;<br>主题三 关系建立——接待顾客&nbsp;<br>一、抓住接待新顾客的不同时机&nbsp;<br>(一)主动接待没有目标商品的顾客&nbsp;<br>(二)接待有目标商品的顾客&nbsp;<br>(三)接待主动寻求帮助的顾客&nbsp;<br>(四)接待有同伴陪同的顾客&nbsp;<br>二、热情接待老顾客&nbsp;<br>(一)一般接待要领&nbsp;<br>(二)顾客要求指定的导购提供服务&nbsp;<br>(三)老顾客带新顾客进店&nbsp;<br>三、特殊情况下的顾客接待&nbsp;<br>(一)接待孕妇&nbsp;<br>(二)当顾客边打电话边进店时&nbsp;<br>(三)当顾客手拿多件物品进店时&nbsp;<br>实施建议<br>主题四 火眼金睛——挖掘顾客需求&nbsp;<br>一、顾客的需求&nbsp;<br>二、观察顾客&nbsp;<br>(一)观察顾客的方法&nbsp;<br>(二)服装导购观察顾客的几个方面&nbsp;<br>三、倾听顾客&nbsp;<br>(一)倾听的方法&nbsp;<br>(二)倾听的要点&nbsp;<br>四、向顾客提问&nbsp;<br>(一)提问的分类&nbsp;<br>(二)提问的技巧&nbsp;<br>(三)应对提问受阻&nbsp;<br>实施建议&nbsp;<br>工具箱&nbsp;<br>主题五 有的放矢——产品介绍&nbsp;<br>一、黄金推荐法则——FABE&nbsp;法则&nbsp;<br>(一)什么是&nbsp;FABE&nbsp;法则&nbsp;<br>(二)挖掘产品的&nbsp;FABE&nbsp;属性&nbsp;<br>(三)FABE&nbsp;法则的使用技巧&nbsp;<br>二、为顾客着想&nbsp;<br>(一)产品介绍前的热身术&nbsp;<br>(二)巧用数字对比&nbsp;<br>(三)利用人性特点&nbsp;<br>(四)用体验征服顾客&nbsp;<br>实施建议&nbsp;<br>工具箱<br>主题六 劣势反转——异议处理&nbsp;<br>一、正确认识异议处理&nbsp;<br>(一)顾客异议的服务准则&nbsp;<br>(二)处理顾客异议的三个步骤&nbsp;<br>二、针对品牌异议的处理方法&nbsp;<br>(一)顾客不了解我们的品牌&nbsp;<br>(二)顾客将我们的品牌与其他品牌相比较&nbsp;<br>三、针对产品异议的处理方法&nbsp;<br>(一)关于产品风格和款式的异议&nbsp;<br>(二)关于风格是否适合的异议&nbsp;<br>(三)关于体验的异议&nbsp;<br>四、针对质量异议的处理方法&nbsp;<br>(一)顾客现场发现的质量问题&nbsp;<br>(二)顾客对产品质量的担忧&nbsp;<br>(三)顾客此前遇到过质量问题&nbsp;<br>五、针对价格异议的处理方法&nbsp;<br>(一)与其他品牌比价格&nbsp;<br>(二)关于折扣、赠品和优惠&nbsp;<br>六、其他异议的处理方法&nbsp;<br>(一)顾客犹豫不决&nbsp;<br>(二)应对没有异议的顾客&nbsp;<br>实施建议&nbsp;<br>工具箱&nbsp;<br>主题七 顺水推舟——连带销售&nbsp;<br>一、掌握连带销售的方法&nbsp;<br>(一)活用服饰搭配&nbsp;<br>(二)利用促销活动&nbsp;<br>(三)利用换季新品上市 <br>(四)特色商品推荐&nbsp;<br>(五)朋友、家人推广法&nbsp;<br>(六)多元搭配法推荐&nbsp;<br>二、把握连带销售的最佳区域与销售时机&nbsp;<br>(一)试衣间&nbsp;<br>(二)收银区&nbsp;<br>(三)休息区域&nbsp;<br>(四)特定的销售场景&nbsp;<br>三、连带销售的说服技巧&nbsp;<br>(一)怕多买&nbsp;<br>(二)怕买错&nbsp;<br>(三)怕麻烦&nbsp;<br>(四)其他问题&nbsp;<br>四、连带销售的注意事项&nbsp;<br>(一)&nbsp;平衡连带商品的关系,把握产品搭配原则,弱化&nbsp;<br>消费心理矛盾&nbsp;<br>(二)&nbsp;做好顾客的形象顾问和咨询工作,力求为顾客提&nbsp;<br>供增值服务&nbsp;<br>(三)&nbsp;给顾客做搭配时,要做好充分准备,随时准备配&nbsp;<br>件和备选款&nbsp;<br>(四)把握好销售的度,进行多方尝试&nbsp;<br>实施建议&nbsp;<br>工具箱<br>主题八 水到渠成——达成销售&nbsp;<br>一、识别顾客的购买信号&nbsp;<br>(一)语言信号&nbsp;<br>(二)行为信号&nbsp;<br>(三)其他信号&nbsp;<br>(四)如何识别顾客的购买信号<br>二、掌握成交的技巧&nbsp;<br>(一)直接促成法&nbsp;<br>(二)选择成交法&nbsp;<br>(三)信心促成法&nbsp;<br>(四)其他成交的方法&nbsp;<br>三、收银和送客&nbsp;<br>(一)收银&nbsp;<br>(二)送客&nbsp;<br>实施建议&nbsp;<br>工具箱&nbsp;<br>主题九 不仅仅是动听——赞美顾客的技巧&nbsp;<br>一、认识赞美的重要性&nbsp;<br>(一)赞美的作用&nbsp;<br>(二)赞美的心理基础&nbsp;<br>二、避免赞美的误区&nbsp;<br>(一)简单生硬&nbsp;<br>(二)无中生有&nbsp;<br>(三)夸大其辞&nbsp;<br>三、学会赞美的技巧&nbsp;<br>(一)寻找闪光点的方法&nbsp;<br>实施建议&nbsp;<br>工具箱<br>主题十 经营天长地久——店铺&nbsp;VIP&nbsp;关系维护&nbsp;<br>一、典型&nbsp;VIP&nbsp;顾客分析与维护&nbsp;<br>(一)店铺&nbsp;VIP&nbsp;顾客消费统计表&nbsp;<br>(二)典型&nbsp;VIP&nbsp;顾客类别分析&nbsp;<br>(三)四种典型顾客的综合分析与维护&nbsp;<br>二、新老&nbsp;VIP&nbsp;顾客维护技巧&nbsp;<br>(一)新&nbsp;VIP&nbsp;顾客的具体维护技巧&nbsp;<br>(二)老&nbsp;VIP&nbsp;顾客具体维护技巧&nbsp;<br>三、店铺&nbsp;VIP&nbsp;顾客有效的沟通渠道及沟通方法&nbsp;<br>(一)有效沟通的渠道&nbsp;<br>(二)有效沟通的方法、内容及注意事项&nbsp;<br>实施建议&nbsp;<br>工具箱&nbsp;<br>主题十一 小空间多亮点——店铺陈列与色彩搭配基础&nbsp;<br>一、了解陈列的概念&nbsp;<br>(一)陈列的概念&nbsp;<br>(二)陈列的目的与作用&nbsp;<br>二、陈列的基本原则&nbsp;<br>(一)易于观看原则&nbsp;<br>(二)易于触摸原则&nbsp;<br>(三)易于选择原则&nbsp;<br>(四)易于销售原则&nbsp;<br>(五)易于管理原则&nbsp;<br>三、陈列表现的基本形式&nbsp;<br>(一)模特陈列&nbsp;<br>(二)正挂陈列&nbsp;<br>(三)侧挂陈列&nbsp;<br>(四)叠放陈列&nbsp;<br>(五)各种陈列方式比较&nbsp;<br>四、陈列的基本方法与视觉分析&nbsp;<br>(一)陈列的基本方法&nbsp;<br>(二)陈列的视觉分析&nbsp;<br>五、空间陈列色彩规划&nbsp;<br>(一)店铺空间色彩规划&nbsp;<br>(二)店铺色彩陈列手法&nbsp;<br>(三)销售色彩搭配&nbsp;<br>实施建议&nbsp;<br>主题十二 是导购更是朋友——顾问式销售&nbsp;<br>一、初识顾问式销售&nbsp;<br>(一)顾问式销售与传统式销售的区别&nbsp;<br>(二)顾问式销售的概念&nbsp;<br>二、顾问式销售的策略&nbsp;<br>(一)导购在顾问式销售中的角色定位&nbsp;<br>(二)顾问式销售的步骤&nbsp;<br>三、顾问式销售高级进阶&nbsp;<br>(一)顾问式销售与&nbsp;VIP&nbsp;顾客管理&nbsp;<br>(二)顾问式销售与商品管理&nbsp;<br>(三)SPIN&nbsp;提问法&nbsp;<br>实施建议<br>主题十三 走进&nbsp;TA&nbsp;的心——顾客心理类型及分析&nbsp;<br>一、顾客分类及心理分析&nbsp;<br>二、顾客类型分析及应对&nbsp;<br>(一)兴奋型&nbsp;<br>(二)活泼型&nbsp;<br>(三)安静型&nbsp;<br>(四)抑制型&nbsp;<br>工具箱&nbsp;
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